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《企業(yè)管理-薪酬管理--公司薪酬福利方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、xxxx公司薪酬管理方案xxxxXX有限公司XXXX年XX月我們根據(jù)XXXX公司薪酬管理診斷結(jié)論為其設計了針對性的“三態(tài)”薪酬管理方案，該方案適用于XXXXX公司中基層計時崗位員工，高層管理人員和高級技術人員的薪酬方案另行制定和頒布。方案具體內(nèi)容如下：特殊說明：1、本方案不包括年終對特殊貢獻人員的公司特別獎勵；也不適用于特殊人才的特殊激勵辦法。2、如果某人同時兼任高低兩個崗位時，在薪酬框架中就高不就低。一、薪酬體系XXXXX公司的薪酬體系由靜態(tài)薪資、動態(tài)薪資和人態(tài)薪資三部分構成。（一）靜態(tài)薪資（職能薪資）--根據(jù)崗位分析結(jié)果和任職者個人能力/素質(zhì)狀況確定。（二）動態(tài)薪資（獎金）?…根據(jù)任職者
2、口標績效考評（KPI）成績確定。（三）人態(tài)薪資?…包括津貼/補貼、社會保險和其他福利等1、津貼/補貼…■根據(jù)員工具體的工作環(huán)境/工作條件或員工實際生活需耍確定；2、社會保險…■根據(jù)浙江省/慈溪市勞動人事管理法律法規(guī)和員工靜態(tài)薪資基數(shù)確定；3、其他福利■…根據(jù)員工實際工作、生活和個人發(fā)展需要按企業(yè)制度確定。二、崗位分析通過系統(tǒng)、科學的崗位分析明確金業(yè)全部崗位的職責權限和任職資格，在此基礎上將全部崗位的職責權限和任職資格等核心耍素，歸納為崗位說明書，通過對核心耍索的全面評價確定各個崗位對于企業(yè)的相對價值，根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)實際狀況將各崗位劃分為不同的序列和不同的職等、職級。三、崗位序列根據(jù)企
3、業(yè)各類崗位工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同，XXXX公司的全部崗位劃分為3個崗位序列：（-）管理序列（二）技術序列（三）一般序列四、職等與職級根據(jù)崗位和員工資格/索質(zhì)分析的結(jié)果，3個崗位序列分別劃分為1至3個職等;每一職等劃分為6至11個職級。（-）管理序列管理序列分為3個職等：職等一：部門經(jīng)理、車間主任（1-10職級）職等二：專員、主管、秘書（5-10職級）職等三：班、組長（8-14職級）職等一分為10個職級，職等二分為6個職級，職等三分為7個職級。管理序列月平均薪資總額一覽表職級部門經(jīng)理、車間主任（助理廠長、助理經(jīng)理）專員、主管、秘書（牛產(chǎn)儲干、托工專員、物控專員、計劃員）班、組長月平均薪資總額
4、12T￡g10H12131442003900^6003300300027002400Hop180015001350（二）技術序列技術序列分為3個職等：職等一：工程師、會計師（1-10職級）職等二：助理工程師、助理會計師、高級手摸師（5-14職級）職等三：業(yè)務員、技術員、會計、文員（10-17職級）職等一分為10個職級，職等二分為10個職級，職等三分為8個職級。技術序列月平均薪資總額一覽表職級工程師、會計師助理工程師、助理會計師業(yè)務員、技術員、會計、文員（跟單員、驗貨員、打樣員、出納、材料會計、會計助理、品管組長、制程品管、進料品管、成品品管、測度員、采購員、統(tǒng)計、記帳員）月平均薪資總額142
5、00239003360043300530006280072600824009220010200011185012170013155014140015125016110017950（三）一般序列一般序列只冇1個職等:司機、維修工、炊事員、保潔員，分為11個職級。般序列月平均薪資總額一覽表職級司機、維修工、炊事員、保潔員（電工、消防員、保安、五金倉管、布料倉管、成品倉管、鋼件倉管、返工返修、搬運班長、搬運工、）月平均薪資總額1150021400313004120051100610007900880097001060011500三大序列職等與崗位對應關系序列類別職等對應崗位/職稱管理序列部門經(jīng)理、
6、車間主任二專員、主管、秘書三班、組長技術序列—?工程師、會計師?-助理工程師、助理會計師業(yè)務員、技術員、會計、文員一般序列—?司機、維修工、炊事員、保潔員%1.“三態(tài)”薪資比例(-)員工“三態(tài)”薪資比例根據(jù)員工崗位序列和工作職等的不同有所區(qū)分，具體標準如下：動靜態(tài)薪資比例表職等管理序列技術序列一般序列—-動態(tài)薪資(40%)動態(tài)薪資(40%)動態(tài)薪資(20%)靜態(tài)薪資(60%)靜態(tài)薪資(60%)靜態(tài)薪資(80%)二動態(tài)薪資(30%)動態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)靜態(tài)薪資(70%)三動態(tài)薪資(30%)動態(tài)薪資(30%)靜態(tài)薪資(70%)靜態(tài)薪資(70%)（-）動/靜態(tài)薪資結(jié)構一覽表如下說明
7、：月應發(fā)動態(tài)薪資金額為月KPI考評成績100分吋的額度。管理序列職等一月動/靜態(tài)薪資結(jié)構一覽表職級月靜態(tài)薪資（元）月動態(tài)薪資（元）月收入合計（元）年收入合計（元）12520168042005040022340156039004680032160144036004320041980132033003960051800120030003600061620108027003240071440960240028800
