管理學(xué)論文：淺析戰(zhàn)略成本管理

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1、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文淺析戰(zhàn)略成本管理作者學(xué)籍批次學(xué)習(xí)中心層次專業(yè)指導(dǎo)教師趙飛0709丹東電大專升本會(huì)計(jì)學(xué)朱榮內(nèi)容摘要現(xiàn)代企業(yè)而對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了爭(zhēng)奪生存和發(fā)展的空間，引入了戰(zhàn)略管理新理念。順應(yīng)于戰(zhàn)略管理這一企業(yè)管理革命，將成本管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入企業(yè)戰(zhàn)略管理并與Z融合，無(wú)疑是傳統(tǒng)成本管理會(huì)計(jì)順應(yīng)潮流的重大突破。本文側(cè)重探討戰(zhàn)略成本管理的實(shí)際應(yīng)用。本文共分三個(gè)部分。第一部分闡述了戰(zhàn)略成本管理的基本理論與方法。第二部分闡述了戰(zhàn)略成本管理的具體分析程序。第三部分通過(guò)價(jià)值鏈等分析方法進(jìn)行案例分析，探討戰(zhàn)略成本管理的具體應(yīng)用。關(guān)鍵詞：

2、戰(zhàn)略成本價(jià)值鏈作業(yè)成本法目錄一、戰(zhàn)略成本管理的涵義和特點(diǎn)1（一）戰(zhàn)略成本管理的基本概述1（二）戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)1二、戰(zhàn)略成本管理的分析2（一）價(jià)值鏈分析2（二）戰(zhàn)略定位分析2（三）戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析3（四）戰(zhàn)略成本方法——作業(yè)成本法4三、上汽公司案例分析4（一）對(duì)上汽公司成本現(xiàn)狀分析4（二）上汽公司戰(zhàn)略成本管理的構(gòu)建4結(jié)論9參考文獻(xiàn)10淺析戰(zhàn)略成本管理從20世紀(jì)50年代起，世界進(jìn)入了一個(gè)更新的時(shí)代（有人稱為后工業(yè)時(shí)代或突變時(shí)代）。進(jìn)入50年代后，顧客的需求有了很大的變化，企業(yè)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和口然環(huán)境與過(guò)去相比競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，科學(xué)技術(shù)高

3、速發(fā)展，從而使企業(yè)面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和許多難以預(yù)料的突發(fā)事件。止是由于時(shí)代的變革導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化失去了管理科學(xué)的發(fā)展，順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，戰(zhàn)略管理就應(yīng)運(yùn)而生。戰(zhàn)略管理的核心是要尋求企業(yè)持Z以恒的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一切戰(zhàn)略的核心，它歸根結(jié)底來(lái)源于企業(yè)能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造的價(jià)值，這一價(jià)值要超過(guò)該企業(yè)創(chuàng)造它的成木。價(jià)值是客戶愿意為其所需發(fā)的東西所付的價(jià)款。超額價(jià)值來(lái)口于以低于競(jìng)爭(zhēng)廠商的價(jià)格而捉供同等的受益，或提供的非同一般的受益足以抵消其高價(jià)而有余。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有兩種基木形式，即成木領(lǐng)先和別具一格（標(biāo)新立異）。一個(gè)企業(yè)要獲得競(jìng)

4、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就需要做出抉擇。企業(yè)管理觀念和管理技術(shù)上的變化，對(duì)傳統(tǒng)的成木管理產(chǎn)牛以巨大的沖擊，要求成木管理更新觀念，變革技術(shù)。不難看出，戰(zhàn)略成木管理的產(chǎn)生一方面是為了適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，另一方面則企業(yè)傳統(tǒng)成木管理體系口身缺陷、口身變革的需要。一、戰(zhàn)略成本管理的涵義和特點(diǎn)從戰(zhàn)略角度來(lái)研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理思想，是上世紀(jì)80年代在英美等國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)者的倡導(dǎo)下逐步形成的。20世紀(jì)90年代以來(lái)，對(duì)這一思想與相關(guān)方法的討論口趨深入，日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效方法。（-）戰(zhàn)略成本管理的基本概述“戰(zhàn)略”一詞原屬

5、軍事術(shù)語(yǔ)。戰(zhàn)略的定義對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)。泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。將“戰(zhàn)略”觀念運(yùn)用于企業(yè)管理形成了企業(yè)戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)為了保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和不斷發(fā)展。根據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件和外部壞境的分析，對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所進(jìn)行的根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和指導(dǎo)。近年來(lái)，戰(zhàn)略管理通常被視為將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制與高速過(guò)程中相關(guān)戰(zhàn)略要素綜合而成的一種經(jīng)營(yíng)管理方法；是在對(duì)企業(yè)壞境全面分析的基礎(chǔ)上，確立企業(yè)長(zhǎng)期的短期目標(biāo)。進(jìn)而開(kāi)發(fā)和實(shí)話導(dǎo)向目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略的全過(guò)程。成本管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要的組成部分在成本管

6、理中導(dǎo)入戰(zhàn)略管理思想，在成本戰(zhàn)略意義上的功能擴(kuò)展，便形成了戰(zhàn)略成本管理。（二）戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)戰(zhàn)略成本管理指管理人員運(yùn)用專門方法提供企業(yè)本身及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析資料，幫助管理者形成和主人企業(yè)戰(zhàn)略，從而創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部持續(xù)變化的環(huán)境的目的。戰(zhàn)略成本管理的首耍任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過(guò)程、業(yè)績(jī)。即將成本信息貫穿丁戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中，通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制和改善，尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)分析比較傳統(tǒng)成木管理和戰(zhàn)略成本管理?？梢钥偨Y(jié)出戰(zhàn)略成木管理的特點(diǎn)。1.長(zhǎng)期性戰(zhàn)略成木管理的宗旨，是為了取得長(zhǎng)

7、期持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.全局性戰(zhàn)略成本管理以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的。3.外延性戰(zhàn)略成木管理的著眼點(diǎn)是外部環(huán)境，將成木管理外延向前延伸的采購(gòu)環(huán)節(jié)，乃至研究開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，向后還必須考慮售后服務(wù)環(huán)節(jié)。既耍重視與上游供應(yīng)商的聯(lián)系，也應(yīng)重視與下游客戶的經(jīng)銷商的聯(lián)結(jié)。4.抗?fàn)幮云髽I(yè)戰(zhàn)略成木管理的目標(biāo)一一成本優(yōu)勢(shì)，是關(guān)于企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的基木競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一，同時(shí)也是企業(yè)針對(duì)來(lái)自各方面的許多沖擊、壓力、威脅和困難，迎接這些挑戰(zhàn)的行動(dòng)方案。二、戰(zhàn)略成本管理的分析戰(zhàn)略成

8、本管理的分析可分為價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析。（一）價(jià)值鏈分析每一種最終產(chǎn)品從其最初的原材料投入于到達(dá)最終消費(fèi)者手中，要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)相互聯(lián)系的作業(yè)環(huán)節(jié)，這就是作業(yè)鏈。這種作業(yè)鏈既是一種產(chǎn)品的生