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《科技金融創(chuàng)新服務(wù)模式運(yùn)行與設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、BroadDiscussCommunity博論社區(qū)分解到部門(mén)員工或一線班組。在做好充分評(píng)估的基礎(chǔ)上，調(diào)整完于組織前景的信息，激發(fā)其對(duì)組織前景的依賴，使下屬員工成為善多種企業(yè)激勵(lì)措施，把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)精變革的支持者。三是轉(zhuǎn)變觀念激發(fā)員工參與的積極性。企業(yè)的神激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，確保企業(yè)變革的成功。普通員工要摒棄吃“大鍋飯”的理念，正確衡量企業(yè)未來(lái)變革前景和自身利益關(guān)系，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，積極參與到變革中四、企業(yè)各層級(jí)人員在組織變革中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧珌?lái)，成為變革的擁護(hù)者而不是抵觸者。只有企業(yè)各層級(jí)人員明確自己在變革中的角色，團(tuán)結(jié)合作，齊心協(xié)力，才能排除各種阻力，
2、企業(yè)要順利推行變革，必須建立一支強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，明確保證企業(yè)變革順利推進(jìn)。團(tuán)隊(duì)中各層級(jí)人員的角色和承擔(dān)的責(zé)任。一是發(fā)揮高層管理人總之，企業(yè)變革最關(guān)鍵的兩個(gè)基本問(wèn)題是利益分配和思想員的引領(lǐng)帶頭作用。集體企業(yè)的高層管理人員基本上都是國(guó)有觀念，集體企業(yè)的國(guó)企員工對(duì)這兩方面更加敏感，所以在設(shè)計(jì)變企業(yè)派過(guò)來(lái)的，更應(yīng)該站在市場(chǎng)的前沿，調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和革方案時(shí)，要全面兼顧各方利益，尊重歷史，面向未來(lái)，系統(tǒng)地組決策程序，積極投入到企業(yè)變革中，成為企業(yè)變革的帶領(lǐng)者。二織規(guī)劃。在變革方案推行時(shí)，企業(yè)要多組織宣傳培訓(xùn)，和員工建是強(qiáng)化中層管理人員的協(xié)調(diào)執(zhí)行力度。企業(yè)的中層管理人員是立互相信任關(guān)系，改變員工
3、的固有觀念和工作態(tài)度，培育員工的變革的推動(dòng)者和協(xié)調(diào)者，要把變革作為自己提升自我職業(yè)生涯認(rèn)同感和歸屬感，培植企業(yè)新的文化，讓企業(yè)文化深入人心，成的機(jī)遇，領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和變革目標(biāo)，承擔(dān)新的挑戰(zhàn)，要和直為企業(yè)變革的導(dǎo)向。接下屬多溝通，讓他們了解變革的必要性，讓他們了解更多地關(guān)科技金融創(chuàng)新服務(wù)模式：運(yùn)行與設(shè)計(jì)何琳仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院李紅廣東農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目中心廖東聲廣西民族大學(xué)商學(xué)院摘要：分析科技成果轉(zhuǎn)化的金融依賴、科技資源與金融資貸款，且對(duì)科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)貸款供給規(guī)模并不大。我國(guó)創(chuàng)業(yè)投源的有效對(duì)接；新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)技術(shù)水平提升和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)資增長(zhǎng)迅速，成為繼美國(guó)之后的第二大創(chuàng)業(yè)投資接受?chē)?guó)，但與當(dāng)化、
4、高新技術(shù)企業(yè)與科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)所要求前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的迫切要求仍相距甚遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)投資的財(cái)政的金融支持問(wèn)題。提出金融產(chǎn)品改進(jìn)、資本市場(chǎng)創(chuàng)新以及互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)資金施行順利，所設(shè)計(jì)的階段參股、跟進(jìn)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和金融的運(yùn)用，是科技金融創(chuàng)新服務(wù)模式的運(yùn)行基礎(chǔ)。與此對(duì)應(yīng)，投資保障機(jī)制合理，但對(duì)民間資金的吸引不夠?？萍急ｋU(xiǎn)在試點(diǎn)政策層面的上層設(shè)計(jì)為適宜的科技金融創(chuàng)新服務(wù)模式發(fā)展提供過(guò)程中取得一定成效，保費(fèi)收入和風(fēng)險(xiǎn)保額都達(dá)到一定規(guī)模，但依據(jù)。其產(chǎn)品種類較少、輻射面較窄，不能滿足科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵詞：科技金融創(chuàng)新服務(wù)模式金融產(chǎn)品改進(jìn)資本要求。資本市場(chǎng)“新三板”試點(diǎn)有一定成效，中關(guān)村科
5、技園區(qū)已市場(chǎng)創(chuàng)新;互聯(lián)網(wǎng)金融有39家高新技術(shù)企業(yè)掛牌交易，但全國(guó)其他區(qū)域的高新技術(shù)企業(yè)上市力度不夠，對(duì)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力度有限。一、問(wèn)題的提出因此，構(gòu)建科技金融創(chuàng)新服務(wù)模式，是解決自主創(chuàng)新、科技科技部將涉及創(chuàng)業(yè)投資、銀行、資本市場(chǎng)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、債券成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的資金匱乏、根本扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的重等利用全社會(huì)金融資源支持科技事業(yè)發(fā)展的工作統(tǒng)籌為科技金要環(huán)節(jié)。通過(guò)金融深化、金融創(chuàng)新，專門(mén)針對(duì)科技人才的創(chuàng)業(yè)、融工作。金融科技現(xiàn)有的各種形式包括：創(chuàng)業(yè)投資、銀行科技貸科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、可持續(xù)發(fā)展，設(shè)計(jì)適宜的科技金融服務(wù)模款、農(nóng)業(yè)科技小額貸款、科技擔(dān)保體系、多層次資本市場(chǎng)培育、式。不僅
6、為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變提供了資金?？萍急ｋU(xiǎn)、科技債券發(fā)行等，以及金融與財(cái)政結(jié)合的“促進(jìn)科技障，同時(shí)也為金融深化的理論演進(jìn)和實(shí)踐運(yùn)行提供了范本。成果轉(zhuǎn)化貼息貸款”、科技計(jì)劃成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)資金對(duì)非正式金融的帶動(dòng)方式。它從多個(gè)側(cè)面詮釋了技術(shù)創(chuàng)新與金融深化之間的二、文獻(xiàn)綜述：現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)相互支撐和促進(jìn)作用。現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)科技金融服務(wù)模式的著述較多，從以下幾方面然而，現(xiàn)有科技金融服務(wù)模式更多地局限于傳統(tǒng)而單一的進(jìn)行了探討?？萍冀鹑诶砟畹年U釋，建立信用擔(dān)保、服務(wù)平臺(tái)；P.168201.08.indd1682014/7/268:22:49BroadDiscussCommunity博論社區(qū)以知
7、識(shí)產(chǎn)權(quán)等作為質(zhì)押物進(jìn)行融資；建立科技銀行；金融企業(yè)的集聚生存優(yōu)化金融環(huán)境，當(dāng)集群達(dá)到一定規(guī)模，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的高集群化發(fā)展；建立創(chuàng)業(yè)投資的引導(dǎo)資金；以及農(nóng)業(yè)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率與創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)（楊京星；張榮剛，2006）。而金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。集群是復(fù)合型金融產(chǎn)品生產(chǎn)與交易的中間網(wǎng)絡(luò)組織，它的資產(chǎn)信用擔(dān)保體系的建立是科技金融服務(wù)模式的一種重要形專用性、企業(yè)能力、不確定性以及交易頻率決定了金融企業(yè)集群式，對(duì)科技企業(yè)及銀行、擔(dān)保、保險(xiǎn)、創(chuàng)投等進(jìn)行資源整合，初的效率
