小米手機(jī)饑餓營銷策略的研究論文

小米手機(jī)饑餓營銷策略的研究論文

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1、小米手機(jī)饑餓營銷策略的研究摘要:在目前市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)于一個(gè)公司而言,一個(gè)正確的營銷策略,將是重要生存方式。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及人們永不滿足的欲望,如何適時(shí)滿足人們的欲望,而乂不讓自己少盈利,是大多公司所面臨的問題。饑餓營銷就在客觀和主觀的這兩個(gè)方而運(yùn)營而生了。本文在前人研究的基礎(chǔ)上繼續(xù)聚焦于饑餓營銷策略,以饑餓營銷策略的運(yùn)用研究為切入點(diǎn),以相關(guān)理論為基礎(chǔ),從小米手機(jī)運(yùn)用饑餓營銷策略的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析,最終提岀企業(yè)運(yùn)用該策略時(shí)的適當(dāng)建議。木文分為六個(gè)部分:第一部分是引言部分,主要明確研究

2、的背景、口的以及研究的對(duì)象;第二部分對(duì)饑餓營銷策略的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行綜述;笫三部分展現(xiàn)小米公司的發(fā)展丿力程以及現(xiàn)狀;第四部分探討小米手機(jī)應(yīng)用饑餓營銷策略的條件、步驟并分析其取得的效杲以及存在的問題;第五部分歸納饑餓營銷策略應(yīng)注意的問題,對(duì)小米手機(jī)的發(fā)展提岀建議;第六部分為結(jié)語,借小米手機(jī)總結(jié)了饑餓營銷策略與產(chǎn)品、企業(yè)的關(guān)系。本文研究發(fā)現(xiàn):有力的品牌,優(yōu)秀的產(chǎn)詁以及良好的營銷是產(chǎn)詁牛存與銷售的關(guān)鍵,饑餓營銷策略作為小米手機(jī)推廣的一種營銷策略,總體上提升了小米的品牌形象,增加了品牌的附加值。但是,饑餓營銷策

3、略是把雙刃劍,企業(yè)在運(yùn)用Z時(shí)需要時(shí)時(shí)了解自身存在的問題、市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,從而及時(shí)調(diào)整營銷策略,更好的適應(yīng)市場(chǎng),取得利益最人化。關(guān)鍵詞:小米手機(jī);營銷策略;饑餓營銷;饑餓營銷策略。TheresearchaboutMiphonedhungermarketingtacticalAbstract:Tofacethemoreandmorefuriousmarketingcompetitioninnowadays,forcompany,apropermarketingstrategyisthesignifi

4、cantwaytosurvive.Toconfrontthedrasticmarketingcompetitionaswellaspeoplednevermeetdesire,howtosatisfythedesirewhilestillearnprofitasusual,thisistheproblemthatmostlycompanyshouldface.Hungermarketingwasproducedbytheobjectiveaspectandsubjectiveaspect.Thisart

5、icleisstillfocusinghungermarketingstrategybasedonpreviousinvestigation,withtheapplicationresearchofhungermarketingtacticalbetheentrypoint,andtherelevancetheorybethebasis,andanalysisthecurrentsituationandexistingproblemofhungrymarketingstrategy,finally,co

6、meupwithsuitableadviseforthecompanytousethestrategy.Thistextwasdivideinsixparts,the1stpartisintroduction,toexplicitthebackground,objectiveandtargetsoftheresearch?SecondpartistosummarizethecoiTelationtheoryabouthungertheory.Thirdpartistoshowthexiaomicompa

7、ny^developmenthistoryandthecurrentsituation.The4thpartisdiscusstherequirementsandstepstoapplythestrategy,meanwhile,analysistheeffectandopenquestion.The5thpartistoconcludetheproblemsofthestrategywhichshouldbenoticedandtoofferaproposalforthexiaomi,sfutured

8、evelopment.The6thpartisepilogue,tosumuptherelationshipamongtheproducts,companyandthestrategy.Theresearchfindingofthisarticle:thethreekeypointsfortheproductssaleandsurvivearepowerfultrademark,outstandingproductandfavorablem

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