學校后勤總務處工作總結與學校后勤期末工作總結匯編

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1、學校后勤總務處工作總結與學校后勤期末工作總結匯編學校后勤總務處工作總結本學期，我們后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性，使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。一、大力加強后勤管理，提高服務質量，做好了服務育人工作。突出育人功能，是后勤管理的主旋律；變管理為教育、變被動服務為主動育人是我校后勤系統(tǒng)的工作目標。近年來，我校后勤工作牢記“服務育人”這一宗旨，調動一切積極因素，增強后勤管理中的服務育人功能

2、。學校通過不斷組織后勤人員培訓，提高后勤職工的思想文化素質和業(yè)務素質，擔當起教育者和管理者的角色，真正做到“管理育人、服務育人”o在食堂管理中，我們一直堅守“安全第一”“服務第一”這兩個原則，結合本地實際，實行封閉式加工、開放式經(jīng)營的管理模式服務師生。幾年來，我們一直嚴格實施后勤管理，構建食品安全生產網(wǎng)絡，層層簽定責任協(xié)議，確保后勤服務質量。我們長期組織后勤人員學習食品生產經(jīng)營方面的法律法規(guī)，提高他們的業(yè)務知識水平和道德素質，并通過領導督查、總務處長期檢查、小組自查、學生問卷調查等形式，對后勤服務質量實行全面監(jiān)控，發(fā)

3、現(xiàn)問題及時整改，實現(xiàn)了食品質量優(yōu)、經(jīng)營方式活、食品安全零事故的良好形勢。學校對所有供貨商簽訂供貨質量保障協(xié)議，索取各項有效證件，并做好供貨臺帳。今年2月，我們分別和食堂、超市的供貨商簽訂協(xié)議，確保其供貨質量合格，價格合理。我們還定期、不定期對后勤各部門進行檢查并作出記載。發(fā)現(xiàn)有問題，及時整改，并實施處罰。例如食堂加工銷售的全過程，每一天，事務長都會進行監(jiān)督和指導，保證清晰、加工、銷售、儲藏各個環(huán)節(jié)科學合理，決不允許不合格食品上臺銷售，更不允許剩飯剩菜上柜臺。對于潮濕，更是嚴格采買、儲藏、銷售程序，嚴格做好防鼠、防潮的

4、相關工作，確保物美價廉，讓學生放心消費，明白消費。做好防治流行性疾病的工作，關愛學生的生活細節(jié)是后勤工作的一項重要內容。一年來，我們積極配合株林鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好防疫工作。天晴了，通知學生曬被子，下雨天要求學生注意保暖別感冒；聽說某個地域感冒流行，就馬上通知班主任做好通風換氣的工作，關注學生的身體狀況，有病情及時診治。一年來定時清理垃圾，保證校園清潔明亮。我們教職員工帶領學生為清理校園的兩個垃圾池和大、小廁所，不顧臟，不顧累，奮力工作，為學生生活創(chuàng)造了一個良好的生存環(huán)境。學校超市的管理與服務工作也是成績卓著，超市員工齊心協(xié)

5、力，嚴格把守商品入庫關和儲藏、銷售關，確保了食品銷售的安全，做好了學校的勤工儉學工作，為提髙教職工的福利待遇做出了貢獻。二、進一步加強勤工儉學工作，千方百計提高了教師福利待遇。實行社會主義分配原則，按勞分配，多勞多得，保證廣大教師的福利待遇，提高廣大教師工作的積極性，是學校管理工作中的一項重要內容。幾年來，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學工作，如開辦學生超市獲取微薄的利潤，用來解決教師的福利待遇。另外，在后勤人員安排上，通過安排一大批臨時工以解決骨干教師的后顧之憂。，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且

6、也是在為學校的整體工作做貢獻。根據(jù)調查，近幾年，我們學校教師的福利待遇發(fā)放，在同行列學校中處于上等水平。三、展望未來，后勤工作還需再努力。今后的總務，后勤工作決定還應從以下方面再作努力。1、進一步加強安全管理，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全；進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學生滿意，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心。2、加強學校校舍的檢查、改造力度，保證師生生命財產安全。3、進一步加強用水管理，做到合理、節(jié)約。4、開源節(jié)流，為學校當家理財，為學校當好內當家，進一步廣開源路，增加學校勤工儉學收入。**

7、年是集團公司打造既強又大國際化新潞安、資源整合戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵一年，也是后勤中心做好“xx”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局年。半年來，在集團公司黨政的正確領導和相關處室的大力支持下，我中心以集團公司“XX”戰(zhàn)略精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移地走轉型持續(xù)發(fā)展之路，以建設企業(yè)化后勤為目標，帶領內部廣大干部職工，解放思想，開拓進取，高質量地完成了集團公司下達的各項經(jīng)營指標，為開創(chuàng)潞安后勤發(fā)展新局面做出了應有的貢獻。根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)將我中心**年經(jīng)營指標完成及職工收入情況、上半年工作回顧、工作中存在問題以及下半年工作安排做如

8、下匯報：第一、經(jīng)營指標完成及職工收入情況1、收入：林年后勤中心計劃收入6901萬元（說明：該數(shù)據(jù)未含鴻源房地產公司的552.37萬元，如含則全年收入為7453.37萬元）。截至5月底，后勤中心累計收入1830.63萬元，占全年計劃的27%o（欠收原因：股份公司、運銷公司1-5月約700萬元關聯(lián)交易未到賬，其它實體單位約200萬元費用于年底一次性