(精)項(xiàng)目項(xiàng)目合同成本檢查表

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1、工程項(xiàng)目合同成本管理檢查表項(xiàng)目名稱：時(shí)間：查冃檢項(xiàng)檢查內(nèi)容得分合同簽訂及管理20分1中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)簽訂《建設(shè)工程施工合同》（2分）2進(jìn)行《建設(shè)工程施工合同》交底并填寫交底表（3分）3建立建設(shè)工程合同臺(tái)帳并同步填寫（1分）5及時(shí)簽訂衍生合同（8分）6進(jìn)行衍生合同交底并填寫交底表（2分）7建立衍生合同臺(tái)帳并同步填寫（2分）8及時(shí)簽訂《項(xiàng)冃承包責(zé)任狀》（2分）定標(biāo)本分確目成3092（W5月礙照Wl>>要擁甌mW（盼）102009年5月以后開(kāi)工工程是否按照《大綱》要求編制項(xiàng)目方案策劃（6分）11按照《大綱》要求時(shí)間編制標(biāo)后預(yù)算并及時(shí)調(diào)整（6分）12建立標(biāo)后預(yù)算臺(tái)賬同步填寫（6分）13及時(shí)

2、編制工料分析大表（材料計(jì)劃）并發(fā)放（6分）施工過(guò)程成本管理30分14建立完整可行的項(xiàng)目成本控制流程（1分）15按月歸集項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)并做到同步真實(shí)（2分）16按月與財(cái)務(wù)核對(duì)成本數(shù)據(jù)，分析差異原因（1分）17按月結(jié)算任務(wù)書并由相關(guān)部門簽字確認(rèn)（3分）18建立任務(wù)書結(jié)算臺(tái)帳并同步填寫（5分）19建立月度項(xiàng)目成本考核臺(tái)賬并同步填寫（1分）20每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目部成本分析會(huì)并做詳實(shí)紀(jì)要（2分）21針對(duì)成本管理屮存在的問(wèn)題制定整改措施及時(shí)糾偏（2分）22建立項(xiàng)目報(bào)量資料及臺(tái)帳（包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)量）（2分）23建立與甲方往來(lái)資料簽收記錄（2分）24建立預(yù)提費(fèi)用臺(tái)帳并同步填寫（3分）25及時(shí)辦

3、理簽證變更手續(xù)（2分）26證輕臺(tái)帳并同步填寫（4分）成本考核10分27建立項(xiàng)口成本責(zé)任制度，分解到人（4分）28建立明確的成本考核獎(jiǎng)罰辦法并嚴(yán)格執(zhí)行（3分）29建立明確的項(xiàng)日部成本責(zé)任追究制度并能夠嚴(yán)格執(zhí)行（3分）資料歸檔管理10分30及吋對(duì)簽證變更單進(jìn)行編號(hào)整理（3分）31任務(wù)書資料是否按年度進(jìn)行歸檔裝訂（4分）32報(bào)量資料是否按年度進(jìn)行歸檔裝訂（1分）33結(jié)算、盤結(jié)、內(nèi)結(jié)資料是否按年度進(jìn)行歸檔裝訂（2分）分況明評(píng)情說(shuō)總分項(xiàng)目合同成本管理檢查打分細(xì)則1、《建設(shè)工程施工合同》文本必須附《建設(shè)工程施工合同》交底，交底表按《大綱》要求填寫完整，手寫簽字完整者，得3分，簽字打印者扣1分

4、，填寫不完整扣1分，格式不符合耍求扣1分。2、及時(shí)建立《建設(shè)工程施工合同》臺(tái)帳、格式符合公司要求、填寫完整者得1分，未建立臺(tái)賬者扣0.3分，格式與公司要求不一致的，扣0.3分，填寫不規(guī)范扣0.4分。3.1土建衍生合同按勞務(wù)、材料、機(jī)械、專業(yè)四部分考核，勞務(wù)合同占5分，缺一份扣1分，材料、機(jī)械、專業(yè)合同各占1分，缺一份扣0.2分。2010年6月1日以后簽訂的必須簽訂總價(jià)，否則每份按0.5分扣。3.2安裝衍生合同按勞務(wù)、材料兩部分考核，勞務(wù)合同占6分，缺一份扣1分，材料合同占2分，缺一份扣0.5分。2010年6月1H以后簽訂的必須簽訂總價(jià)，否則每份按0.5分扣。4、衍生合同交底表必須

5、付合同文本后，交底內(nèi)容完整、清楚，手寫簽字完整者，得2分，簽字打印扣1分，填寫不完整扣1分，缺1份交底扣0.5分。5、必須將衍生合同按勞務(wù)、材料、機(jī)械、專業(yè)分別編號(hào)，建立臺(tái)帳并同步填寫，缺一類未建立臺(tái)賬者0.5分。未編號(hào)扣0.2分，臺(tái)賬編號(hào)與合同編號(hào)不對(duì)應(yīng)扣0?2分，未反應(yīng)合同主要條款扣0.3分。6、成本測(cè)算按成本費(fèi)用組成分項(xiàng)測(cè)算，要求有量、價(jià)明細(xì)分析與總價(jià)，只有成本總價(jià)扣5分，只有分項(xiàng)總價(jià)和成本總價(jià)扣4分，成本細(xì)目缺一項(xiàng)扣0.5分。鑒于各項(xiàng)目成木測(cè)算編制的整體水平有待提高，故本項(xiàng)所有資料完善者得5分。7、要求項(xiàng)冃方案策劃與標(biāo)后預(yù)算、成本測(cè)算的數(shù)字相對(duì)應(yīng)，不相符者扣5分，土建要求

6、填寫表1-表6,缺一張表格扣1分。鑒于各項(xiàng)目方案策劃編制的整體水平有待提高，故本項(xiàng)所有資料完善者得5分。8、標(biāo)后預(yù)算要求編制完成，并根據(jù)簽證變更及時(shí)調(diào)整得6分，只編制完成標(biāo)后預(yù)算未及時(shí)調(diào)整扣3分。9、要求標(biāo)后預(yù)算對(duì)比臺(tái)帳進(jìn)行量?jī)r(jià)細(xì)冃對(duì)比，分析差距原因得6分,只建立標(biāo)后預(yù)算臺(tái)賬未分析差距原因扣3分。10、工料分析（材料計(jì)劃）未編制全面、及時(shí)，扣2分，未及時(shí)發(fā)放扣2分，無(wú)記錄者扣1分。11、未建立完整可行的項(xiàng)目成本控制流程扣1分。12、按月與財(cái)務(wù)核對(duì)成本數(shù)據(jù)，分析差異原因，要求必須有核對(duì)的文字記錄，無(wú)記錄者不得分。13、按月結(jié)算任務(wù)書并由相關(guān)部門簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)簽字不全者缺一份扣0.5

7、分。14、按勞務(wù)隊(duì)并建立任務(wù)書結(jié)算臺(tái)帳、統(tǒng)一編號(hào)、同步填寫，得5分,未編號(hào)扣1分，任務(wù)書編號(hào)與臺(tái)賬編號(hào)不對(duì)應(yīng)的扣1分，未及時(shí)上賬扣2分。15、每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)口成本分析會(huì)并做詳實(shí)紀(jì)錄，內(nèi)容無(wú)針對(duì)性,并無(wú)解決成本問(wèn)題的措施扣2分，針對(duì)性不強(qiáng)扣1分，無(wú)解決措施的扣1分，缺一個(gè)月紀(jì)要的扣1分，缺兩個(gè)月及以上者不得分。16、建立項(xiàng)目報(bào)量資料及臺(tái)帳（包括對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)量），完整記錄當(dāng)期和累計(jì)報(bào)量數(shù)字得2分，只建立一項(xiàng)臺(tái)賬的扣1分，只有當(dāng)期數(shù)字無(wú)累計(jì)數(shù)字til0.5分。17、建立與甲方經(jīng)濟(jì)往