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1、春季安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)與春季安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編春季安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)20**年度春季安全大檢查工作總結(jié)為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步加強安全管理,搞好安全生產(chǎn),杜絕各類安全事故,確保公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行和設備安全度夏,根據(jù)集團公司下發(fā)的**號文件精神,我公司從3月28日起在公司內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:一、20**年秋季安全大檢查查出問題的整改情況20**年秋季安全大檢查,我公司共查出問題7項,針對所查出的7項問題,我們積極組織人員進
2、行了整改,截止到目前已完成整改6項,有1項未完成整改。未完成整改的1項問題:未整改原因:二、統(tǒng)一部署突出重點根據(jù)集團公司春季安全檢查工作制度的通知要求,公司領(lǐng)導對春季安全生產(chǎn)管理工作進行了認真部署、統(tǒng)一安排,成立了以公司總經(jīng)理材為組長,副總經(jīng)理**以及總工程師**為副組長的春季安全大檢查領(lǐng)導小組。公司根據(jù)實際情況制訂并下發(fā)了《關(guān)于開展20**年春季安全大檢查的通知》,制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為:(1)查思想;(2)查管理、查制度;(3)查“反事故”、“反違章”情況;(4)查設備缺陷和隱患;(5)
3、查設備過夏措施的落實;(6)查防汛工作的落實;(7)查設備評級活動開展情況等等。公司總經(jīng)理利用晨會、調(diào)度會等機會,多次強調(diào)本次安全檢查各單位要“細”、“嚴”、“全”,力爭通過檢查使公司的安全生產(chǎn)達到更好、更明顯的效果。生產(chǎn)副總利用調(diào)度會、安全會、現(xiàn)場查看等機會,了解各單位的春季安全大檢查的工作進度和存在問題,并及時安全檢查的開展提出要求和建議。三、自查整改情況根據(jù)集團公司春季安全大檢查的通知要求,公司結(jié)合自身特點,確定了檢查重點,其中對設備過夏措施、防汛、防火、落實各項規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全
4、工器具等進行分類分項檢查。在檢查過程中,重點突出設備過夏和防汛措施。1、落實安全生產(chǎn)責任制、執(zhí)行安全管理制度情況(1)根據(jù)人事變動情況,重新完善了公司各級安全網(wǎng)絡,明確了各級安全責任人。公司制作了“安全生產(chǎn)責任人”、“安全員”臂章,公司各級安全責任人、專(兼)職安全管理人員上班期間必須帶臂章,時刻提醒其肩負的安全職責,促使其加大對現(xiàn)場“三違”活動的檢查力度。(2)各級管理人員提高了對安全生產(chǎn)的認識,對自己管轄的工作認真負責,確保本單位全年安全生產(chǎn)指標的完成。公司總經(jīng)理每月一次主持召開公司安全活動分
5、析會,各車間主任每月主持召開一次車間安全活動分析會,各班組每周召開一次安全活動分析會;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期檢閱各車間安全活動記錄,各車間主任定期檢閱班組安全活動記錄;同時教育廣大員工,提高安全意識,杜絕各類事故的發(fā)生。(3)今年各車間人員變動較大,部分崗位出現(xiàn)缺員現(xiàn)象。對為解決缺員現(xiàn)象而新招的員工,公司嚴格落實了三級安全培訓制度,車間在加強對新員工操作技能培訓的同時,還重點對崗位上的危險源及防范措施進行培訓。(4)各單位每月中旬對所轄區(qū)域進行一次自查自改;生產(chǎn)部每月組織一次安全專項檢查,公司領(lǐng)導每
6、月下旬帶隊進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,并于次日前下發(fā)檢查通報。對發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象,各有關(guān)責任單位對照相關(guān)規(guī)章制度和管理標準,積極進行整改,同時各單位通過舉一反三,認真查找工作中存在的不足,并制定出相關(guān)整改措施予以完善。(5)生產(chǎn)部安全生產(chǎn)管理人員每周組織各車間專職安全員召開一次溝通協(xié)調(diào)會。對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神、領(lǐng)導要求等進行傳達,同時,也充分聽取各車間的意見、建議和存在問題,積極協(xié)調(diào)解決或向公司領(lǐng)導反應。(6)為使新員工盡快掌握所需的安全操作技能,公司組織老員工的新進廠員工簽訂《師帶徒合同
7、》,使每一個新員工都有一個老員工手把手的教。同時,享受技術(shù)津貼人員與培訓對象簽訂了《技術(shù)培養(yǎng)協(xié)議》。2、規(guī)程制度的執(zhí)行和開展反事故、反違章工作活動情況公司各車間針對本單位可能出現(xiàn)的事故,定期組織學習事故應急處理預案和組織事故演習。利用網(wǎng)絡、報紙等渠道搜集其他單位發(fā)生的和公司存在相似、相通之處的事故案例,附到每月一期的安全簡報后面,下發(fā)到各班組學習。通過對事故案例的學習,認真吸取教訓,并根據(jù)實際情況制定相應的防范措施,避免類似事故的再次發(fā)生。公司生產(chǎn)部每月組織一次安全專項培訓,已開展了《生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)
8、場安全管理知識》和《電氣火災典型事故案例剖析》培訓,共計110人(次)參加培訓。同時,各車間根據(jù)各自工作內(nèi)容,先后安排進行了一系列的反事故學習:供電車間進行了《限負荷反事故演習》,陽極車間進行了《中頻爐漏爐應急處理演習》,電解車間分別組織16個電解運行班組進行了《側(cè)部漏爐反事故演習》,機動車間開展了《循環(huán)水突然停電反事故演習》,鑄造車間開展了《停水停電反事故學習》、《熔煉爐漏爐反事故演習》。通過反事故演習,提升了員工的安全意識和應急處理能力,為緊急狀態(tài)下的快速反應奠定了基礎。3、設