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《經(jīng)銷專項應(yīng)急預(yù)案jsp》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、經(jīng)銷科生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案2012-01-20實施2012-01-15發(fā)布日照市永泰民爆器材有限公司東港分公司發(fā)布營銷科安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案責(zé)任欄職責(zé)單位簽名日期編制安全科經(jīng)銷科校對辦公室審核安全科審定營銷副總批準(zhǔn)總經(jīng)理1事故類型和危害程度分析12應(yīng)急處置基本原則13應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)24預(yù)防與預(yù)警35信息扌長告程序56應(yīng)急處置57應(yīng)急物資與裝備保障118應(yīng)急疏散129應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練、總結(jié)、修訂1210附則14經(jīng)銷科安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案1事故類型和危害程度分析1.1科室概況:本科室主要負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營民用爆炸物晶的驗收、儲存、裝卸、發(fā)放等環(huán)節(jié)。下設(shè)炸藥庫(1
2、號庫和2號庫)、電雷管庫(3號庫)、導(dǎo)爆管雷管庫(3號庫)。1.2倉庫的主要危險品為炸藥、雷管均具有易燃易爆特性,如遇火花、靜電、雷擊、加熱、摩擦、撞擊、操作失誤等因素的影響,極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸事故。1.2.1炸藥、電雷管、導(dǎo)爆管雷管的貯存等危險源類型:重大,易發(fā)生事故類型:火災(zāi)、爆炸、中毒;易發(fā)季節(jié):全年。1.2.2炸藥、電雷管、導(dǎo)爆管雷管的裝卸等危險源類型:重大;易發(fā)生事故類型:火災(zāi)、爆炸;易發(fā)季節(jié):全年。1.2.3炸藥、電雷管、導(dǎo)爆管雷管的運輸?shù)任kU源類型:重大;易發(fā)生事故類型:盜竊、搶劫;易發(fā)季節(jié):全年。1.2.4自然災(zāi)害及其他原因引發(fā)的火災(zāi)、爆炸事故。2應(yīng)急處置基本原
3、則2.1當(dāng)緊急事故發(fā)生時,公司各部門一律服從應(yīng)急指揮中心調(diào)度,不得以任何理由和借口拒絕執(zhí)行命令。2.2應(yīng)急救援行動要把保護(hù)人的生命安全放在第一位,要迅速組織搶救受傷人員,撤離、疏散可能受到傷害的人員,最大限度地減少人員傷亡。2.3應(yīng)急救援行動必須準(zhǔn)確判斷殘留危險品是否具有爆炸可能,嚴(yán)防次生事故發(fā)生。2.4按照事故危險源的類型,采取不同應(yīng)急救援措施,及時有效控制事故。2.5對可能發(fā)生無法直接施救或可能產(chǎn)生較大次生事故的情況,應(yīng)采取有效方案,組織人員迅速撤離現(xiàn)場。3應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)3.1應(yīng)急管理體系(附錄1)3.2科室應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1科室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:高正元副組長
4、:紀(jì)興明成員:許磊、周家風(fēng)、高林林、牟善翠、厲彥云、李振信、李振瑞3.2.2科室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.2.1負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、實施、演練。3.2.2.2負(fù)責(zé)本科室應(yīng)急搶險人員配置及應(yīng)急器材的更新、維護(hù)。3.2.2.3在公司應(yīng)急救援總指揮及指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室事故的應(yīng)急處置。在公司應(yīng)急救援小組未到達(dá)事故現(xiàn)場時,負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置,受傷人員的救護(hù)和轉(zhuǎn)送,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援物資、人員調(diào)度指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒保衛(wèi),協(xié)助公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組對事故的調(diào)查分析。3.2.3科室應(yīng)急搶險小組(見附錄)3.2.4科室應(yīng)急搶險小組職責(zé)發(fā)生事故時,組織疏導(dǎo)人員撤離、
5、救護(hù)、搶險、警戒、清點人數(shù)等工作。3.2.5應(yīng)急聯(lián)系電話公司應(yīng)急指揮中心電話:外線:8370799科室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話:外線:85877884預(yù)防與預(yù)警3.1危險源監(jiān)控科室對危險場所和重大危險源實行三級危險點巡回檢查管理,全面落實公司、科室、班組三級安全檢查體系,并通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)等措施對危險源進(jìn)行監(jiān)控。3.1.1預(yù)防措施3.1.1.1危險源的檢查(1)制定完善的安全管理制度。(2)對從業(yè)人員的安全意識和操作技能進(jìn)行培訓(xùn)。(3)科室對危險源每月至少檢查一次。(4)分管主任每周檢查一次。(5)班組責(zé)任人每天進(jìn)行檢查。3.1.1.2事故的預(yù)防措施(1)嚴(yán)禁攜帶火種、移動通訊器材等與
6、生產(chǎn)無關(guān)物品或不穿戴勞保用品進(jìn)入庫房。(2)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度。(3)危險品庫房接地裝置應(yīng)定期檢測。其進(jìn)出入門要設(shè)置導(dǎo)靜電門簾,以消除雷電、電源、靜電等對危險品的危害。(4)凡進(jìn)入危險品作業(yè)場所的人員一律穿戴好勞保用品,以消除人體靜電和帶電物品等意外因素對危險品造成的危害,禁止非工作人員進(jìn)入庫區(qū)。(5)作業(yè)人員要始終提高自我安全防范意識,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并正確處理,切實做好安全生產(chǎn)工作。(1)加強員工的培訓(xùn)、教育和考核工作。(2)電話保持暢通、聯(lián)系信號準(zhǔn)確可靠;發(fā)現(xiàn)險情和火警,立即報告并正確處理,防止事態(tài)擴大;確定已不能搶救時,按規(guī)定路線迅
7、速撤離現(xiàn)場,避免不必要的傷亡。嚴(yán)禁圍觀,設(shè)立警戒線,保護(hù)事故現(xiàn)場。2.2預(yù)警行動(1)發(fā)生事故后,事故最早發(fā)現(xiàn)者第一時間向科室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告(電話8587788),迅速展開自救和應(yīng)急處置,以事故不擴大或不產(chǎn)生次生災(zāi)害為準(zhǔn)則。(2)事故現(xiàn)場人員立即上報,必要時報警求助。并應(yīng)在報警的同時,采取自救措施,防止事故進(jìn)一步擴大,如事態(tài)失控,應(yīng)以保障人的安全放在第一位,立即將人員疏散到安全地點。(3)科室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報警后應(yīng)立即組織救援,判定是否啟動部室應(yīng)急預(yù)案,迅速開展各項應(yīng)急救援工作,同時應(yīng)向