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1、第一章：就業(yè)指導(dǎo)概括第二章：職業(yè)生涯規(guī)劃第三章：簡歷的制作笫四章：簡歷的制作2笫五章：考研的輔導(dǎo)第六章：收集信息階段第七章：面試禮儀第八章：面試的問題笫九章：就業(yè)心理第十章：就業(yè)權(quán)益保護第十一?章：餐桌禮儀職業(yè)生涯規(guī)劃的意義：A：發(fā)掘口我潛能，增強個人實力B：增強發(fā)展的目的性與計劃性，提升成功的機會C：提升應(yīng)對競爭的能力職涯規(guī)劃的原則:(1)挑戰(zhàn)性原則(2)揚長性原則(3)清晰性原則(4)可行性原則簡歷的重要性：1,簡歷就是你的廣告片2,簡歷的目的——獲得面試的機會3,使你在眾多求職者中凸顯出來4,證明是適介這份工作的最佳人選簡歷制作前的基本工作：1.基本資料要齊備：畢業(yè)時間段
2、等2.口我定位要淸晰：認淸口己，認淸職務(wù)與企業(yè)簡歷的組成：個人簡歷：基本信息，求職意向，教育經(jīng)歷，專業(yè)課程介紹，專業(yè)及特在校任職情況,社會實踐，口我評價，專業(yè)資格證書，外語，計算機能力，獲獎情況。基本情況：姓名，政治面貌，性別，學(xué)歷/專業(yè)，出牛年月，畢業(yè)學(xué)院，籍貫，通訊地址，照片，健康狀況，聯(lián)系電話求職意向：1：簡約式：注明求職崗位即可厶詳細式：工作性質(zhì)，工作地點，希望行?業(yè)，日標(biāo)職能，期望薪酬教育經(jīng)歷：時間段，畢業(yè)學(xué)校，學(xué)籍（排序）出版或者發(fā)表的著作，論文，研究成果其他業(yè)務(wù)或者在職培訓(xùn)，以及專業(yè)人員的執(zhí)照，如會計證在校任職情況：指人學(xué)期間所擔(dān)任的班級、學(xué)生會、社團組織擔(dān)任何種
3、職務(wù)的情況介紹。建議：添加任職期間一些具有代表性的事例，注意語言簡潔。社會實踐：社會實踐經(jīng)歷，是用人單位較為關(guān)注的部分，也是用人單位考量是否采取面試主要標(biāo)準(zhǔn)Z-0實踐時段，實踐單位。自我評價：自我個性特質(zhì)、優(yōu)點、自身能力的部分體現(xiàn)做一總結(jié)。專業(yè)證書：專業(yè)資格證書，結(jié)介應(yīng)聘?崗位羅列。外語，計算機。獲獎情況：指大學(xué)期間取得具有代表性的獎項。附件：是指除簡歷信息外，另需耍添加的附頁將2——4個證書集屮在一個頁面上量身定做：1?應(yīng)聘不同職位，突出不同特長。2.垂點強調(diào)某項特長技能。六個避免：一，避免冗長三，避免過謙五，避免喧賓奪主二，避免虛夸四,避免遺漏要點六，避免書而差錯。意見：重
4、耍內(nèi)容放在前邊信息收集階段：1.了解招聘流程尋找工作詢的準(zhǔn)備：時間：越早越好支持：經(jīng)濟支持：簡歷，路費，服裝（西裝，皮鞋，休閑衣服）吃飯（請客）精神支持：認同者傳統(tǒng)途徑：數(shù)字游戲：發(fā)送簡歷越多，給雇主打電話越多，對能獲得的面試和工作機會越多。非傳統(tǒng)途徑：鎖定雇主找工作和找女友相似：…相同點：多問,臉皮厚…不同點：三心一意，一心一意。傳統(tǒng)招聘模式：關(guān)注員工的個人技能個人崗位的匹配模式：人員需求?用人和人事提出建議-T人事設(shè)計方案一組織內(nèi)部調(diào)整/發(fā)布招聘廣告一人事會同用人設(shè)計考題一專家論證資訊一應(yīng)征者填表一審查應(yīng)聘表一筆試一面試復(fù)試一體檢一錄用通知一試用期考察一任職資格考核一止式聘
5、任。確認口己能為他人提供什么（你的技能）就業(yè)心理：求職屮的心理問題：情緒：焦慮，慣怒，恐懼，抑郁認知：（不合理信念）閑惑不能止確認識社會，缺乏必耍的準(zhǔn)備（依賴家長，學(xué)校），應(yīng)對挫折能力差破解困惑：調(diào)節(jié)行為：采取積極應(yīng)對行為：正常作息，物品管理，介理的時間管理——任務(wù)清單，尋找資源改變不合理的信念：有沒有可替代的信念，能否接受最壞的結(jié)果宣泄情緒：罵人，運動，吃東西，購物，寫口記，找朋友傾訴心里調(diào)整：放松練習(xí)，注意運動，人際交流，幫助他人，加強營養(yǎng)，注重環(huán)境握手的禮節(jié)：先后順序：長為先，主人先，女士先同行的禮節(jié)：2人：右為尊，安全為尊3人：中為尊面試準(zhǔn)備面試前：對自己的分析了解面試
6、時：綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，現(xiàn)場的發(fā)揮面試前的晚上：復(fù)習(xí)你対應(yīng)征公司的了解面試前提前十分鐘到，確保提前資料準(zhǔn)備——心理準(zhǔn)備——問題準(zhǔn)備了解職位時可能關(guān)注的信息雇主和公司發(fā)展歷史和發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)品和服務(wù)，地點與行業(yè)趨勢和比，過去見年的年銷售額，主耍競爭者組織的所有權(quán)，家族所有權(quán)對潛在進步的影響員工數(shù)量，組織結(jié)構(gòu)，工作氛圍，工作者，下屬參與決策活動的數(shù)量培訓(xùn)和反戰(zhàn)計劃，典型的職業(yè)軌道，升職政策，技術(shù)使用，儀器的數(shù)量和類型如果是一個非營利組織，他的目的，資金來源，客戶和功能的是什么心里準(zhǔn)備：不要害怕失敗，心情放松，除去不必要想法模擬演練：對鏡子練，錄像/MP3,角色扮演面試常見類型一，電話面試
7、——霹靂掌二,傳統(tǒng)一對一問答式一一單挑三，行為面試——近身肉搏四，案例分析一一紙上談兵五，壓力型面試六，第二輪或者第三輪面試一，電話面試1,關(guān)鍵：確定是否有面對面面試的必要，實質(zhì)相同，W20分鐘。結(jié)論：簡潔2,實現(xiàn)約定好的電話而試，在約定好的時間提前15分鐘等候在電話旁，準(zhǔn)備好可能用到的工具，比如紙筆，營造良好的通話環(huán)境，回顧口己的簡歷利公司的基木信息，準(zhǔn)備可能被問到的信息3,對于突然的電話面試二，傳統(tǒng)一對一問答式37個問題八，小組面試流程：自我介紹一一展示一一小組討論一一游戲無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
