吊藍應急預案

ID:46649924

大?。?6.00 KB

頁數(shù):8頁

時間:2019-11-26

吊藍應急預案_第1頁
吊藍應急預案_第2頁
吊藍應急預案_第3頁
吊藍應急預案_第4頁
吊藍應急預案_第5頁
資源描述:

《吊藍應急預案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、高橋地塊經(jīng)濟適用房工程III應急預案2015年4月20日吊藍施工方案審批表工程名稱:高橋地塊經(jīng)濟適用房吊藍應急預案吊藍安裝單位:編制人:審核人:審批人:年月曰施工單位審核人:年月曰審批人:年月曰監(jiān)理單位(簽章):應急預案為積極應對可能發(fā)牛的建筑工程重大安全事故高效、有序地組織事故搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的社會秩序和工作秩序,按照《安全生產(chǎn)法》《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及行政責任追究暫定規(guī)定》的要求,結合我公司建筑工程施工的實際,特制定《建筑工程重特大事故應急預案》(以下簡稱預案)。一

2、、預案的適用范圍事故類別包括(1)吊藍鋼絲繩硬化、斷絲或鎖扣松動造成藍框下滑墜落事故的:(2)吊藍安全鎖裝置、限位裝置失靈及機械故障墜落事故的:(3)吊藍絕緣性能、電氣控制系統(tǒng)造成傷亡事故的:(4)吊藍安裝與拆裝過程中,由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理的缺陷,造成傷亡事故的:(5)在吊藍上施工突遇惡劣天氣造成傷廣事故的:二、重特大事故應急處理指揮系統(tǒng)(組織機構及職責)(一)應急小組組織機構現(xiàn)場總指揮(朱配云)(手機:13951727339)副總指揮(史超)(手機:18036463168)安全科:(手機:)安全科:(手機:)材料科:(手機:)公司全體員

3、工(二)應急小組職能(1)重特大事故應急處理工作在公司統(tǒng)一領導下,出安全科負責,相關部門分工合作,密切配合,迅速、髙效、有序地開展。(2)成立特大事故應急處理指揮部(以下簡稱公司指揮部)??傊笓]由公司總經(jīng)理擔任,副總指揮由公司分管安全的副總經(jīng)理擔任,成員由安全質(zhì)量科、材料科及相關科室負責人組成。同吋成立四個應急小組:a、技術組:為搶險救災工作及時提供科學性、可操作性很強的方案;b、搶險救災組:根據(jù)搶險救災方案負責貝?體組織實施;c、設備物資保障組:根據(jù)工程事故的特點及時調(diào)集器材,保證搶險救災所需;d、后勤保障組:為搶險救援的工作提供后勤保障。三、重特士大事故

4、應急處理指揮的職責(1)組織有關部門按照應急預案的實施工作,防止事故進一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應急預案的實施工作,并對應急處理工作中發(fā)的爭議采取緊急處理措施;(3)根據(jù)預案實施過程屮發(fā)生的變化和問題,及時對預案進行修改和完善;(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設備快速地進入場地;(5)當事故有危及周邊單位和人員的險情吋,組織人員和物資疏散工作;(6)配合上級有關部門進行事故調(diào)查處理工作;(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后處理及安撫工作;(8)適時將事故的原因、責任及處理意見向全公司公布。四、重特大事故報告的現(xiàn)場保護(

5、一)重特大事故發(fā)生后,事故單位必須以最快捷的方法,立即將所發(fā)生的重特大事故的情況報公司指揮部辦公室,并在24小時內(nèi)寫出書而報告將事故情況通報全公司。事故報告應包描以下內(nèi)容:1、發(fā)生事故的單位名稱、企業(yè)規(guī)模;2、事故發(fā)生的時間、地點;3、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;5、事故搶救處理的情況和采取的措施;6、需要有關部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜;7、事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。(-)公司指揮部接到重特大事故報告后,立即報告市建委、市建管局和市安監(jiān)局,同時派人迅速趕赴現(xiàn)場,進行事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工

6、作。必要時可將事故情況通報給市安全局,請求給予支援。(三)重特大事故發(fā)生后,事故發(fā)生地有關部門單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員的財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、攝像拍照、詳細記錄的繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。(四)應急預案處理1、接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作;(1)立即報告市建設局主要領導,并迅速上報市安監(jiān)局;(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地各單位組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、機械設備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。(3)立即組織或通知就近地方

7、建設行政主管部門,組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、機械設備,組織搶救力量。做好壇援準備。2、應急處理措施:(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集可用的機械設備、塔吊、人員、車輛迅速投入開展搶救及社會突擊搶救行動。(2)調(diào)查現(xiàn)場情況,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急安排技術專家根據(jù)工程特點、事故類別,制定搶救方案。(3)安排受災職工群眾的生活問題,必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶險。(4)請公安部門配合,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。(5)請交管部門指揮事故現(xiàn)場外道路交通秩序,確保救援工作順利進行。(6)傷員搶救立即與急救屮心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛

8、并做好急救準備,確保傷員得到及時醫(yī)治。(7)事故現(xiàn)場

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭