塔式起重機(jī)預(yù)案

《塔式起重機(jī)預(yù)案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、南昌經(jīng)開(kāi)區(qū)冠山管理處五聯(lián)花園（三工區(qū)）塔式起重機(jī)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：92昌經(jīng)開(kāi)區(qū)冠山管理處五聯(lián)花園三工區(qū)項(xiàng)目部二0—四年三月二十九日塔式起重機(jī)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1、事故類型和危險(xiǎn)程度分析在塔式起重機(jī)使用過(guò)程中，可能發(fā)生的安全事故主要體現(xiàn)在：(1)塔式起重機(jī)使用過(guò)程中，起重機(jī)的力矩限位失靈，發(fā)生碰撞事故；(2)塔式起重機(jī)司機(jī)違章作業(yè)，超載吊裝，造成傾覆事故；(3)塔式起重機(jī)基礎(chǔ)坍塌時(shí)，發(fā)生塔式起重機(jī)傾覆事故；(4)塔式起重機(jī)頂升、降節(jié)過(guò)程屮發(fā)生塔式起重機(jī)傾覆事故；(5)多塔作業(yè)區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位，出現(xiàn)塔式起重機(jī)碰撞而導(dǎo)致的塔式起重機(jī)傾覆事

2、故；(6)運(yùn)行屮的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。應(yīng)急處理基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援組織體系組長(zhǎng)：廖蔚龍副

3、組長(zhǎng)：熊長(zhǎng)根組員：熊斌周璇3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)：組長(zhǎng)職責(zé)：（1）決定是否存在或可能存在重在緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；（2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程；（3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理作出安排；（5）場(chǎng)外（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作；（6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理

4、者）職責(zé)：（1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；（2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。組員職責(zé)：在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)指揮玉對(duì)事故進(jìn)行救援搶救。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控建立健全工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險(xiǎn)源辯識(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險(xiǎn)的監(jiān)控，防止重、特人事故的發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)予以明顯標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)場(chǎng)施工使用塔式起重

5、機(jī)2臺(tái),用以吊裝模板所用材料、鋼筋、磴等其他材料。3.2預(yù)警行動(dòng)如遇意外施工升降機(jī)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要召集搶救指揮組其他成員，搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。信息通訊：項(xiàng)冃負(fù)責(zé)人：徐國(guó)華手機(jī)：13970831788總工程師：廖蔚龍手機(jī)：13607006613生產(chǎn)經(jīng)理：熊長(zhǎng)根手機(jī)：15070951156技術(shù)負(fù)責(zé)人：熊斌手機(jī)：18970887398安全員：周曉波手機(jī)：13767445847施工員：曹小平手機(jī)：15970416869質(zhì)量員：周璇手機(jī)：15007000089醫(yī)院急救電話

6、:120火警:119匪警:110項(xiàng)目部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、報(bào)告人、傷亡人數(shù)等簡(jiǎn)要情況。4.應(yīng)急處置3.1響應(yīng)分級(jí)為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備，最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)，必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)因素之一為塔吊傾覆。在工地已采取機(jī)電管理、安

7、全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急預(yù)案方案，具體如下：假設(shè)加設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時(shí)可能傾覆；假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機(jī)違章作業(yè)超載吊裝，可能造成塔吊傾覆。5.2響應(yīng)程序施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需耍緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào)，次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)冃部。由項(xiàng)冃部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞，由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確立，如果事故特別小，根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理

8、不了則由施