掛職個(gè)人總結(jié)

《掛職個(gè)人總結(jié)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、大同煤礦集團(tuán)優(yōu)秀青年T?部培訓(xùn)班學(xué)員個(gè)人總結(jié)軒崗煤電公司團(tuán)委張志平2013年12月26日2013年10月，大同煤礦集團(tuán)優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)班為期一年的學(xué)習(xí)已圓滿結(jié)束，回想起這一年的學(xué)習(xí)，每一天都過的那么充實(shí)，我們不僅收獲了知識，更收獲了友誼；不僅學(xué)到了最先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理之道，更對我們民族的傳統(tǒng)文化有了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對我們的企業(yè)也更加熱愛，懂得了以感恩的心態(tài)去回報(bào)集團(tuán)公司。清華園門前、未名湖畔、博雅塔下、中央黨校大禮堂前，曾留下了多少有志之士的足跡，踏著他們的足跡，我是那么的驕傲，仿佛與他們之間有了一次零距離接觸。按照集團(tuán)公司組

2、織部的要求，我于2013年10月1日至2014年3月30日回到原單位進(jìn)行掛職鍛煉。實(shí)訓(xùn)之前，我利用了幾天休息時(shí)間把前段時(shí)間所學(xué)到的知識及所有的收獲又做了一次認(rèn)真的梳理。通過梳理，我對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)、企業(yè)管理、人文管理、當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢有了更加深刻的領(lǐng)悟?；氐絾挝恢?，公司組織部門安排我已經(jīng)到新的崗位，我認(rèn)真總結(jié)原來在管理上及業(yè)務(wù)上的不足，努力發(fā)揮所學(xué)到的知識，以點(diǎn)帶面，全面改善整個(gè)處室的工作現(xiàn)狀，各科室成員以剛剛參加工作的年輕大學(xué)畢業(yè)生為主，工作積極性強(qiáng)、思想先進(jìn)、創(chuàng)新思維強(qiáng)，但也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作浮躁、欠缺煤礦員工

3、特別能吃苦的品格等特點(diǎn)。通過近三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，處室業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高，處室成員的學(xué)習(xí)能力不斷增強(qiáng),各種規(guī)章制度、績效考核制度逐步完善，進(jìn)而帶動整個(gè)處室的面貌都有了很大的改觀。一、加強(qiáng)思想政治教育建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。根據(jù)處室成員年輕化的特點(diǎn)，加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。一個(gè)企業(yè)，如果沒有先進(jìn)的管理方法，就會成為一盤散沙；即使有了優(yōu)秀的管理方法，如果員工責(zé)任心不強(qiáng)，沒有良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)勁的執(zhí)行力，企業(yè)也不會有太好的發(fā)展前景。為有效提升處室整體管理水平，突出解決好員工浮散的工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)管理人員思想觀念，進(jìn)一步強(qiáng)

4、化危機(jī)意識與責(zé)任意識，努力達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們進(jìn)一步整頓員工工作作風(fēng)，開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量和效率”的活動，同時(shí)提出“努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室，爭創(chuàng)一流機(jī)關(guān)處室”的目標(biāo)。通過開展一些文體活動，凝心聚力，加強(qiáng)溝通和了解，正確樹立員工的世界觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)員工積極向上的人生態(tài)度，組織員工參加《企業(yè)管理講堂》學(xué)習(xí)，增加員工的知識面,提升員工的涵養(yǎng)，自己以身作則，逐步扭轉(zhuǎn)員工的思想觀念和工作作風(fēng)。每周利用兩個(gè)下午的時(shí)間，每位員工輪流組織大家團(tuán)的知識。二、用現(xiàn)代企業(yè)管理理念管理部門，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)代管理理念把

5、人的因素放在第一位，重視人與人之間的關(guān)系，盡量發(fā)揮人的自我實(shí)現(xiàn)精神。以促進(jìn)處室人員的自我發(fā)展為目標(biāo)，對處室人員的工作安排、業(yè)務(wù)的開展做了一次較大的改進(jìn)，爭取充分調(diào)動每個(gè)人的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的特長。推行民主化管理，讓處室成員參與重大決策，使他們感覺到自己的重要性。建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決反對責(zé)任不清、遇事推諉、弄虛作假、欺上瞞下等不良現(xiàn)象，切實(shí)解決一些管理人員在其位不謀其職，在其崗不盡其責(zé)的問題。同時(shí)著力解決“散”的問題。三、努力打造努力打造一流團(tuán)隊(duì)。一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一群有共同目標(biāo)的人，一群有共同價(jià)值觀

6、的人，一群有共同利益的人，一群能協(xié)作戰(zhàn)斗的人，一群榮辱與共、同舟共濟(jì)的人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效力取決于三個(gè)條件：團(tuán)隊(duì)成員之間的信任感，團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，以及團(tuán)隊(duì)效能感。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的工作效力，了解和調(diào)控成員的個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)情緒，以及了解和調(diào)控團(tuán)隊(duì)的外部情緒。所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過社會考驗(yàn)的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，只古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。在本次實(shí)訓(xùn)的過程中，體驗(yàn)著與以往完全不同的感覺，經(jīng)驗(yàn)更加豐富，視野更加開闊。為我前段時(shí)間的學(xué)習(xí)做了一次很好的鞏固提高。三個(gè)月的掛職鍛煉過去了，我們一定不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望

7、，努力學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，我們將以百倍的努力回報(bào)我們熱愛的企業(yè)，理論聯(lián)系實(shí)際，用我們所學(xué)的知識指導(dǎo)我們的工作，為我們企業(yè)的發(fā)展，為“建設(shè)新同煤、打造新生活”，建設(shè)百年同煤貢獻(xiàn)自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)我與企業(yè)共同成長的人生目標(biāo)。