應急預案實施演練記錄表

《應急預案實施演練記錄表》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、應急預案演練記錄表演練組織部門安全環(huán)保部演練時間2015年1月22日演練的地點公司工廠渣場演練目的為全面貫徹落實國家和省、市環(huán)境應急的各項措施要求，確保危險廢物在廠區(qū)內環(huán)境污染事故突發(fā)時，能夠快速響應，有序行動，高效處置，降低危害，實現(xiàn)防止污染，保護環(huán)境的目的演練主要內容演練名稱：*******公司危險廢物暴雨應急搶救演練演練過程：1月22日8時30分生產技術部調度接到工廠辦公室報告：因持續(xù)暴雨，工廠危險物品酸浸渣、銅鎘渣發(fā)生垮塌滲漏，進出道路已淹沒.8時30分調度值班人將信息公司應急指揮辦公室，公司應急指揮辦公室隨即向公司

2、應急領導小組組長劉海金進行了匯報，公司應急指揮領導小組組長根據(jù)氣象的發(fā)展，要求公司應急指揮辦公室立即啟動人員應急救助預案，并同時將信息向公司應急指揮中心辦公室進行了匯報。8時35分，公司應急指揮辦公室發(fā)出應急救援準備指令：1、材料人員做好救援器材物資的準備；2、汽車隊準備2輛應急越野車在大樓前待命；3、應急救援人員8時35分在大樓大廳集合。8時40分應急救援人員穿戴齊全救生設備集合完畢，應急指揮領導小組組長劉海金下令由周克金、鐘杰2人組成現(xiàn)場應急指揮小組，帶領6名救援人員到現(xiàn)場救援，并簡短的發(fā)布了命令、要求、注意事項。8時5

3、0分兩輛乘載8名現(xiàn)場應急人員和設備的應急車出發(fā)，前往工廠，后勤保障小組及時與工廠取得了聯(lián)系，請求做好人員檢查、搶救準備。9時10分現(xiàn)場應急救助小組到達酸浸渣、銅鎘渣的倉庫旁，在現(xiàn)場公司領導周克金負責帶領26人、兩臺汽車、一臺鏟車進行酸浸渣應急搶救，工廠廠長鐘杰負責帶領12人、一臺汽車、一臺鏟車負責銅鎘渣應急搶救?，F(xiàn)場應急搶救中，搬運的搬運，上汽車的上汽車，蓋棚的蓋棚，清溝的清溝。演練搶救無效廢物時間大約進行2個小時左右。11時30分現(xiàn)場應急搶救全部完畢，應急指揮領導小組組長劉海金宣布******有限公司人員應急救演練終止，并

4、對本次應急演練進行了講評。演練存在的問題及整改措施：存在的問題1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有序的演練要求。2、搶險物資準備不太充分，物資存放不集中，裝車速度慢。整改措施：1、多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、常用搶險物資要集中存放，提高物資準備速度。演練人員名單（簽名）姓名部門姓名部門姓名部門劉海金總經理劉有兵公司汽車隊向永奇廠部周開金副總經理劉海軍公司汽車隊石遠軍廠部李萬民廠長田忠公司汽車隊屈艷琴廠部付俊生產技術部田連富廠部陳清柏廠部蔣隆興營銷部楊治平廠部陳水龍廠部張紅梅營銷部黃寶成廠部石巖保廠部劉

5、海生安全環(huán)保部楊成忠廠部楊建綸廠部龍海翠女全環(huán)保部石澤寶廠部環(huán)保應急預案演練總結報告編號：鑫海2015演練01演練時間2015年1月22日09：00—11:30演練地點工廠渣庫外廣場演練名稱*******公司應急救助演練指揮人周開金（副總經理）效果評價及完善意見：一、效果評價：通過本次演練，提高了分公司應急領導小組及搶險人員的安全意識和應急能力，無效廢物處理、應急的使用方法的熟練程度、救援方法、應急預案的啟動程序都有了進一步的明確，達到了本次演練的目的。二、需完善和改進的地方：1、實戰(zhàn)意識不強、搶險氣氛不濃厚，沒有達到緊張有

6、序的演練要求。多組織演練，提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、搶險物資準備不充分，物資存放不集中，裝車速度慢。常用搶險物資要集中存放，提高物資準備速度。通過這次活動，對公司安全生產工作也是一次很好的檢驗提升，在內部管理，尤其是安全基礎管理工作上，與相關規(guī)定要求還存在著一定的差距，亟待改進。主要表現(xiàn)在以下幾方面：（-）安全教育工作相對薄弱。（二）雖然公司通過了安全標準化考核，獲得了省級安全標準化企業(yè)的稱號，同時也暴露出一些問題，在安全生產管理的細節(jié)方面與?；髽I(yè)安全標準化的要求還是存在著差距，亟待予以完善，這也是鞭策我們要更好地做好做

7、實企業(yè)的安全生產管理工作。（三）安全技術檔案管理工作尚在起步階段，要走的路還很長。（四）安全臺帳不齊全，內容不全而。必須按安全生產標準化和上級有關要求，做到有制度、有執(zhí)行、有記錄、有臺帳，使制度執(zhí)行有印證材料。（五）安全生產職責，在個別崗位還不十分明確，存在“結合部"的安全責任軟肋，必須予以明確與落實。周開金2015.1.26