新員工月度總結(jié)

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1、新員工月度總結(jié)表填寫時(shí)間:2013.11.23姓名部門精益技術(shù)部輔導(dǎo)期崗位導(dǎo)帥培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作月度總結(jié)1、內(nèi)容及成效：（1）《工作與?；钜龑?dǎo)》：對(duì)公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、內(nèi)部組織構(gòu)架、各種規(guī)章制度有了一?定的了解，同時(shí)明口了公司的愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)梢神、使命。（2）《有效溝通》：明白了智慧、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占成功的25%,而良好的人際溝通卻占了成功的75%,同時(shí)也學(xué)習(xí)了如何才能達(dá)到有效溝通。（3）《TSO質(zhì)最管理體系》：明白了質(zhì)最成木是由預(yù)防成木、鑒定成木、內(nèi)部損失成木、外部損失成本構(gòu)成的，質(zhì)

2、量管理要執(zhí)行三不原則和三不放過原則，最后實(shí)現(xiàn)零缺陷。（4）《安全管理》：了解了事故產(chǎn)生的原因和該如何盡量避免。（5）《信息化知識(shí)培訓(xùn)》：初步掌握了ERP和Wserver的操作方法。（6）在第一個(gè)月里，我在參加公司培訓(xùn)的同時(shí)，還初步嘗試編制產(chǎn)品的“S0P”工藝。由陸工対新來的產(chǎn)品寫下組裝步驟，再由我進(jìn)行整理和插圖，到月末為止，共完成了20個(gè)產(chǎn)品的“SOP”初稿。2、問題/閑難及建議：（1）因?yàn)閆前沒有在類似的工廠里學(xué)習(xí)過，也不懂各設(shè)備的操作技能，因此在編寫的時(shí)候有些困難，建議能去工廠學(xué)習(xí)。（2）有些內(nèi)

3、在部件（如扶手下的扳手組件，側(cè)面板下端的按扣組件）不理解其原理和組裝方法，想根據(jù)消耗BOM了解一下塑件結(jié)構(gòu)時(shí)，\server2注塑事業(yè)部里只有一張簡單的圖片，建議能共享塑件圖紙。新員工簽名：導(dǎo)師意見欄1、對(duì)新員工的培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作輔導(dǎo)期情況給出具體的指導(dǎo)和建議：該員工在第一個(gè)月里能夠運(yùn)用ERP操作程序，并且按生產(chǎn)單BOM資料對(duì)照產(chǎn)品，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，肯吃苦，做事虛心，初步能編制“SOP”工藝。后續(xù)希望你能獨(dú)立完成編制“SOP”工藝，深入工廠一線了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快地完善工藝流程。導(dǎo)師簽名：新員工月度

4、總結(jié)表填寫時(shí)間:2013.12.23姓名部門精益技術(shù)部輔導(dǎo)期崗位工藝員導(dǎo)帥培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作月度總結(jié)1、內(nèi)容及成效：在第二個(gè)月，我被安排在戶外三廠實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)的第一天里，我目睹了FC630-68014XL、FC630-68053XL、FC-065C等產(chǎn)品的流水線作業(yè)，一個(gè)個(gè)的部件經(jīng)過一道道工序，最后就變成了一件件成站，員工動(dòng)作迅速、流暢，讓我很是驚奇。當(dāng)然需要返工的產(chǎn)站也不少，有管件噴塑不到位和劃傷的，冇螺栓擰緊不到位的，冇牛筋拉錯(cuò)和松緊度不一致，尾端長出一大截的，也冇釧釘松動(dòng)和卷邊傾斜、不到位的，…

5、…這讓我意識(shí)到了編寫“SOP”的重要性。因此，我-?邊將流水線上所生產(chǎn)的產(chǎn)品的工藝、工序記錄下來，一邊仔細(xì)閱讀釧釘機(jī)的使用說明書和各個(gè)設(shè)備的安全操作規(guī)程。在對(duì)各個(gè)設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程都有一定的了解后，我一一體驗(yàn)了每一道工序的操作。在操作的過程中我發(fā)現(xiàn)平時(shí)對(duì)產(chǎn)品的某些細(xì)節(jié)了解不夠，同吋也發(fā)現(xiàn)了口己Z前編寫的安裝作業(yè)指導(dǎo)書不夠詳細(xì)，有很多不足的地方。在工廠親身操作的體會(huì)和感悟，為我后續(xù)編寫”SOP”打下了一定的基礎(chǔ)，我相信我的編寫的“SOP”一定會(huì)越來越好。2、問題/困難及建議：（1）Z前做安裝

6、作業(yè)指導(dǎo)書的時(shí)候只有樣品，這樣在拍照的時(shí)候難免把一些還未安裝的部件也拍攝上去了，增加員工的看懂難度，因此希望能派發(fā)一部相機(jī)，這樣我可以在工廠實(shí)習(xí)的同時(shí)把各個(gè)部件拍攝下來，訃?員工在組裝的時(shí)候能夠一目了然。（2）場內(nèi)有部分釧釘機(jī)帶問題作業(yè)，我第一次操作的時(shí)候就碰到兩臺(tái)，當(dāng)吋打出來的效果很不理想，釧釘有3成是傾斜的，我并不知道口己操作的有問題的釧釘機(jī)，以為是口己方法不對(duì)，在那里琢磨了半天，白以為找到了方法，到最后才發(fā)現(xiàn)機(jī)器有問題（具體是下模機(jī)針問題還是什么問題不太清楚）。建議各生產(chǎn)線線長對(duì)各釧釘機(jī)進(jìn)行盤

7、杏，對(duì)有問題的釧釘機(jī)及時(shí)修理。另外因臨近新年，現(xiàn)場人員緊張，釧釘機(jī)人手不夠，就臨時(shí)將其它工序人員調(diào)來打釧釘，存在安全隱患。新員工簽名：導(dǎo)師意見欄1、對(duì)新員工的培訓(xùn)/學(xué)習(xí)/工作輔導(dǎo)期情況給出具體的指導(dǎo)和建議：該員T深入工廠進(jìn)行實(shí)地操作，從理論與實(shí)際相結(jié)合來達(dá)到編制“SOP”工藝的目的。能按工廠上班制度執(zhí)行，不斷地熟悉每一道工序的操作方式，并做了相應(yīng)筆記，為后續(xù)編制打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，希望不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步，提升操作能力。導(dǎo)師簽名：