港口機(jī)械設(shè)備的選擇與管理探析

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1、港口機(jī)械設(shè)備的選擇與管理探析摘要：隨著社會(huì)的快速發(fā)展港口機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與售后逐步受到機(jī)械制造企業(yè)重視，港口機(jī)械設(shè)備作為機(jī)電業(yè)設(shè)備一體化的代表，如港口機(jī)械設(shè)備裝載的起重機(jī)械一旦某個(gè)連結(jié)出現(xiàn)問題，造成裝卸作業(yè)破壞，對(duì)裝卸整體產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，為設(shè)備的正常運(yùn)作埋下安全隱患，為了保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行正常，從而實(shí)現(xiàn)最佳技術(shù)狀態(tài)，加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備的選擇與管理極為重要。1.港口機(jī)械設(shè)備選擇的主要內(nèi)容1.1機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)遵循原則為了確保做好機(jī)械設(shè)備選型合理、科學(xué)，我們應(yīng)當(dāng)全面考慮設(shè)備選型的影響因素，挑選合理港口機(jī)械設(shè)備，主要可分為以下

2、方面：1.1.1確定合理的機(jī)械設(shè)備型號(hào)起重機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、裝卸搬運(yùn)機(jī)械以及專用機(jī)械是港口常見的機(jī)械設(shè)備，工作人員應(yīng)結(jié)合裝卸要求并考慮機(jī)械類型的影響因素來判斷機(jī)械型號(hào)的選擇。然而港口機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行規(guī)劃過程中，根據(jù)貨種的無異來選擇在對(duì)應(yīng)的碼頭進(jìn)行接卸，是我國現(xiàn)代港口規(guī)劃建設(shè)的重要目標(biāo)，對(duì)此港口應(yīng)當(dāng)確定合理的機(jī)械型號(hào)?，F(xiàn)階段，現(xiàn)代化、規(guī)?；⒆詣?dòng)化是港口建設(shè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，然而港口貨種、泊位特點(diǎn)存在差異，工作人員能夠及時(shí)確定港口所需機(jī)械型號(hào)，從而有效提升了生產(chǎn)效率，增加了港口機(jī)械企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)莫未來得到健康發(fā)展。1.1.2選

3、擇優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備廠商為了能夠快速挑選機(jī)械設(shè)備廠商，工作人員可以將多個(gè)廠商對(duì)應(yīng)型號(hào)機(jī)械設(shè)備性能進(jìn)行比對(duì)（如節(jié)能性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、生產(chǎn)性），從而選擇最優(yōu)廠商為機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1?2選購影響因素（1）經(jīng)濟(jì)性：企業(yè)每年對(duì)應(yīng)支付相關(guān)利息與設(shè)備折舊費(fèi)用，然而這些費(fèi)用往往是由投資的設(shè)備費(fèi)用所決定的，機(jī)械設(shè)備花費(fèi)以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)效益均受其影響。（2）效率性：裝卸機(jī)械的工作效率往往可以適應(yīng)港口企業(yè)的所需完成或覆蓋范圍的任務(wù)，這樣在確保裝卸作業(yè)各生產(chǎn)工作線達(dá)到平衡，也能保證單位元素具有負(fù)荷能力，有效避免工作效率過高、過低，減少系

4、統(tǒng)資源浪費(fèi)。（3）可依賴效：為了控制故障發(fā)牛的概率，工作人員應(yīng)當(dāng)選用安全性更好設(shè)備，在控制故障停機(jī)損失的同時(shí)，也能夠保證生產(chǎn)運(yùn)行正常，確保生產(chǎn)安全、貨運(yùn)質(zhì)量。（4）可修復(fù)性：機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與修理的工作量以及支付費(fèi)用在某種程度上受其控制。（5）節(jié)約性：判斷機(jī)械設(shè)備好壞的重要因素就是設(shè)備能源消耗率，為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的，應(yīng)選擇耗能比較低的機(jī)械設(shè)備。（6）適應(yīng)性：機(jī)械設(shè)備能夠適應(yīng)差異性的環(huán)境、貨物、裝卸要求。（7）環(huán)保性：港口企業(yè)應(yīng)選具有噪音以及“三廢”處理裝置的設(shè)備。（8）成套性：一是裝卸作業(yè)線各環(huán)節(jié)設(shè)備配套的能力；二是實(shí)現(xiàn)作業(yè)線裝卸

5、系統(tǒng)支持、單機(jī)支持，以形成作業(yè)線的綜合性能。2港口機(jī)械設(shè)備管理存在問題(1)缺乏科學(xué)的設(shè)備管理規(guī)劃與意識(shí)，缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備前期工作重視，港口企業(yè)沒有全面考慮機(jī)械化裝卸系統(tǒng)中設(shè)備的構(gòu)成、選型以及比例問題，原有設(shè)備構(gòu)成合理，僅僅通過個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的主觀臆斷進(jìn)行決策，沒有通過科學(xué)的定性、定量分析，從設(shè)備構(gòu)成的改善角度進(jìn)行出發(fā)，制定、研究港口機(jī)械設(shè)備的工作能力與長遠(yuǎn)規(guī)劃。(2)設(shè)備的維修與管理存在一定滯后，機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)、管、用、修始終是港口生產(chǎn)、運(yùn)營的核心問題，一旦這四個(gè)方面關(guān)系處理不當(dāng)，直接對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用成本與T作效率產(chǎn)生影響，不能實(shí)時(shí)

6、解決設(shè)備使用中產(chǎn)生的問題。(3)港口企業(yè)缺乏專業(yè)性的機(jī)械設(shè)備人才，港口作業(yè)的整體密度并不均衡，為了縮減港口的運(yùn)營成本，部分港口企業(yè)過分追求短期效應(yīng)，設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)、維修等各種人專業(yè)人才極人精簡，除此以外港口作業(yè)條件、環(huán)境較為惡劣，管理人員整體的工資待遇過低、缺乏有效的培訓(xùn)工作力度不夠，激勵(lì)制度不全面等，最終極大降低了現(xiàn)有管理人員的工作熱情，產(chǎn)生較大的思想波動(dòng)，港口企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，尤其是機(jī)械技師、維修人員、工程師等人才的匱乏乏，極大的制約港口機(jī)械設(shè)備管理水平。(1)設(shè)備的保養(yǎng)與維修技術(shù)落后，山于港口機(jī)械維修設(shè)備水

7、平較低,無法適應(yīng)現(xiàn)代化港口設(shè)備的要求，維修保養(yǎng)工作是設(shè)備管理使用過程中的重要環(huán)節(jié)。港口裝卸作業(yè)中設(shè)備的使用工況十分惡劣，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的要求也就相應(yīng)較高，然而機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)受到企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)以及機(jī)具的限制，造成設(shè)備的非正常磨損度不斷提高，極大縮短了使用壽命。3.加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備控制管理的措施隨著我國港口經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境逐漸惡劣，港口企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，為了增強(qiáng)其生產(chǎn)效益，港口就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步擴(kuò)大港口吞吐量、加強(qiáng)管理方面的改革。機(jī)械設(shè)備作為主要的生產(chǎn)要素應(yīng)發(fā)揮其作用，而機(jī)械設(shè)備的使用長短與性能直接受機(jī)械設(shè)備的使用情況的影響，這又極

8、大降低了企業(yè)既得利益與港口的吞吐能力，對(duì)此科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理的重要內(nèi)容，為了科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備，筆者認(rèn)為做好以下方面的內(nèi)容：3.1提高機(jī)械設(shè)備的使用率為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在其所在的壽命期內(nèi)發(fā)揮最大的使用價(jià)值，機(jī)械設(shè)備的管理問題主要是體現(xiàn)在提高設(shè)備利用率與科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備等方面，對(duì)