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《溛鯤L險(xiǎn)管理在稅源管理中的作用》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、淺析風(fēng)險(xiǎn)管理在稅源管理中的作用引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,細(xì)化稅收分析監(jiān)控指標(biāo),通過基礎(chǔ)信息采集、稅收風(fēng)險(xiǎn)的分析識別、稅收風(fēng)險(xiǎn)度的確定以及稅收風(fēng)險(xiǎn)的排除、控制和化解,最大限度地減少稅收流失的風(fēng)險(xiǎn),盡可能地使實(shí)征稅收接近法定稅收、實(shí)際稅負(fù)接近法定稅負(fù),逐步完善稅源管理"四位一體”聯(lián)動機(jī)制,使稅源管理取得明顯的成效,進(jìn)一步深化稅收管理安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作。一、建立那*穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費(fèi)小說網(wǎng)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系解決稅源管理中“幹什麼”的問題根據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理論和稅收征管的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查''四位一體”聯(lián)動管理機(jī)制
2、運(yùn)行的過程,實(shí)際上也是稅收風(fēng)險(xiǎn)的識別、控制和化解的過程。從稅收政策法規(guī)的要求,企業(yè)產(chǎn)、供、銷的過程,企業(yè)納稅義務(wù)履行情況,對地方經(jīng)濟(jì)及財(cái)政影響等層面入手,建立分行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評估軟件,為基層管理分局和管理員提供一個(gè)面上掃描,線上分析,點(diǎn)上解剖的管理方法。(-)統(tǒng)一設(shè)置稅收風(fēng)險(xiǎn)評估的分析指標(biāo)。把稅收風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)分成靜態(tài)和動態(tài)兩個(gè)部分的指標(biāo)。靜態(tài)指標(biāo)包括納稅人的固定資產(chǎn)投資、納稅信用等級、經(jīng)營規(guī)模、職工人數(shù)、發(fā)展趨勢、經(jīng)營管理水平等;動態(tài)指標(biāo)包括納稅人的主要原材料耗用率、輔助材料耗用率、產(chǎn)品完工率、產(chǎn)成品耗電率、產(chǎn)成品燃料率
3、、產(chǎn)成品工資率、產(chǎn)品銷售率、產(chǎn)品銷售費(fèi)用率、產(chǎn)品銷售利潤率、產(chǎn)品外銷(自營出口)率、非防偽稅控發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅率、其他業(yè)務(wù)收入率、稅收負(fù)擔(dān)率等。(二)搭建稅收風(fēng)險(xiǎn)評估平臺,加強(qiáng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測。開發(fā)一套風(fēng)險(xiǎn)評估軟件,以此作為全局?jǐn)?shù)據(jù)整合發(fā)佈的統(tǒng)一平臺。該軟件應(yīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)效益狀況、稅款淺析風(fēng)險(xiǎn)管理在稅源管理中的作用引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念,細(xì)化稅收分析監(jiān)控指標(biāo),通過基礎(chǔ)信息采集、稅收風(fēng)險(xiǎn)的分析識別、稅收風(fēng)險(xiǎn)度的確定以及稅收風(fēng)險(xiǎn)的排除、控制和化解,最大限度地減少稅收流失的風(fēng)險(xiǎn),盡可能地使實(shí)征稅收接近法定稅收、實(shí)際稅負(fù)接近法定稅負(fù),逐步
4、完善稅源管理"四位一體”聯(lián)動機(jī)制,使稅源管理取得明顯的成效,進(jìn)一步深化稅收管理安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作。一、建立那*穿越小說網(wǎng)言情小說網(wǎng)免費(fèi)小說網(wǎng)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系解決稅源管理中“幹什麼”的問題根據(jù)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理論和稅收征管的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查''四位一體”聯(lián)動管理機(jī)制運(yùn)行的過程,實(shí)際上也是稅收風(fēng)險(xiǎn)的識別、控制和化解的過程。從稅收政策法規(guī)的要求,企業(yè)產(chǎn)、供、銷的過程,企業(yè)納稅義務(wù)履行情況,對地方經(jīng)濟(jì)及財(cái)政影響等層面入手,建立分行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評估軟件,為基層管理分局和管理員提供一個(gè)面上掃描,
5、線上分析,點(diǎn)上解剖的管理方法。(-)統(tǒng)一設(shè)置稅收風(fēng)險(xiǎn)評估的分析指標(biāo)。把稅收風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)分成靜態(tài)和動態(tài)兩個(gè)部分的指標(biāo)。靜態(tài)指標(biāo)包括納稅人的固定資產(chǎn)投資、納稅信用等級、經(jīng)營規(guī)模、職工人數(shù)、發(fā)展趨勢、經(jīng)營管理水平等;動態(tài)指標(biāo)包括納稅人的主要原材料耗用率、輔助材料耗用率、產(chǎn)品完工率、產(chǎn)成品耗電率、產(chǎn)成品燃料率、產(chǎn)成品工資率、產(chǎn)品銷售率、產(chǎn)品銷售費(fèi)用率、產(chǎn)品銷售利潤率、產(chǎn)品外銷(自營出口)率、非防偽稅控發(fā)票進(jìn)項(xiàng)稅率、其他業(yè)務(wù)收入率、稅收負(fù)擔(dān)率等。(二)搭建稅收風(fēng)險(xiǎn)評估平臺,加強(qiáng)對稅收風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測。開發(fā)一套風(fēng)險(xiǎn)評估軟件,以此作為全局?jǐn)?shù)據(jù)整合發(fā)佈的統(tǒng)一
6、平臺。該軟件應(yīng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)效益狀況、稅款繳納情況等方面進(jìn)行分析評估。這些指標(biāo)應(yīng)是針對轄區(qū)各行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)設(shè)置的,以此提升評估預(yù)警的針對性、有效性和精確性。利用這個(gè)平臺,綜合運(yùn)用靜態(tài)指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分析,尋找和識別對稅收流失構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的各類因素。(三)細(xì)化各層級的工作職責(zé),明確各自的工作重點(diǎn)??h局內(nèi)設(shè)的業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)整合發(fā)佈信息,定期測算並發(fā)佈全局面上和線上的稅收風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警值,定期召開稅源管理點(diǎn)評會,對管理分局稅源管理進(jìn)行績效考核和責(zé)任追究,定期向全局通報(bào)稅源監(jiān)控、督導(dǎo)和考核情況;管理分局主要根據(jù)上級局發(fā)佈的相關(guān)信息做好本級
7、的稅收風(fēng)險(xiǎn)比較分析,有計(jì)劃地組織管理員具體抓好稅源的監(jiān)控分析工作,對管理員所屬責(zé)任區(qū)的管理情況進(jìn)行績效考核和責(zé)任追究,總結(jié)征管工作中好的做法和存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)向縣局報(bào)告稅源監(jiān)控、督導(dǎo)和考核情況;稅收管理員主要針對縣局、管理分局發(fā)佈的本責(zé)任區(qū)的稅收管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行縱向和橫向的比較分析,及時(shí)排除、化解稅收風(fēng)險(xiǎn),對存在風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)或行業(yè)但管理員無權(quán)處理的,應(yīng)及時(shí)向管理分局提出相應(yīng)的管理措施。(四)層級之間的縱向聯(lián)動實(shí)行下管一級的原則。上一級國稅機(jī)關(guān)主要對下一級國稅機(jī)關(guān)整合下達(dá)工作事項(xiàng)和發(fā)佈相關(guān)信息,針對可能存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行稅收流失三級
8、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒,下一級國稅機(jī)關(guān)和管理員對上一級國稅機(jī)關(guān)反饋稅收風(fēng)險(xiǎn)排除、化解的情況和信息。二、以風(fēng)險(xiǎn)流程管理為重點(diǎn)解決稅源管理中“怎麼幹”的問(-)基礎(chǔ)信息采集錄入?;A(chǔ)信息的采集