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《百度CEO的管理思想：李彥宏管理日志》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、〈百度CEO的管理思想：李彥宏管理日志〉第一部分第1節(jié)：一月使命驅(qū)動(dòng)成長（1）一月使命驅(qū)動(dòng)成長1月1日中國的驕傲離開公司僅僅三周，可我卻覺得時(shí)間特別漫長，一回到公司，就感到那樣親切，有一種歸家的喜悅。2005年8月5日，是百度人永遠(yuǎn)銘記的日子。這一天，百度在美國納斯達(dá)克（NASDAQ）上市了，上市首日的表現(xiàn)是有史以來外國公司在美國上市的最好紀(jì)錄，令全球驚訝。斯時(shí)斯景，最大的感受，就是作為一名中國人的自豪。在美國，中國的物品往往是"便宜貨"的代名詞。中國公司在美國上市，大多都是這樣的境遇。但是，百度不是這樣，百度的市盈率（P
2、/E）甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2004年股市表現(xiàn)最好的美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭。得到世界上最為挑剔的投資家們的承認(rèn)，百度體現(xiàn)出了作為一家中國公司的真實(shí)價(jià)值，為中國添光增彩，這樣的快樂體驗(yàn)是難以言表的。作為一家中國的企業(yè)，我們應(yīng)該知道我們所肩負(fù)的重任一一2005年8月，在百度上市后對(duì)同事的講話背景分析從前，中國公司要到納斯達(dá)克上市，走的大多是廉價(jià)路線。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，不少中國公司的發(fā)行價(jià)如果定在27美元，能以25美元成交就不錯(cuò)了。2008年百度上市，情況卻出人意料。從香港到新加坡,從紐約到舊金山，百度的路演幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，座位滿了，投資經(jīng)理就站在后
3、排聽。諸多業(yè)內(nèi)人士表示，在多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)里，從來沒有見過那么多投資人對(duì)哪家公司如此感興趣的，從來沒有見過哪家公司像百度那樣得到那么多的關(guān)注和認(rèn)同。李彥宏和同事們的信心一步一步地增強(qiáng)，于是大膽地將股價(jià)從19美元調(diào)整到了27美元。對(duì)于這個(gè)價(jià)格，大家都覺得已經(jīng)是頗為理想了。然而，開盤后半小時(shí)第一筆交易還沒出現(xiàn)，報(bào)價(jià)卻在不斷上漲，最終開盤價(jià)為66美元，把經(jīng)驗(yàn)老到的交易員都嚇壞了。而李彥宏，也終于在這一天圓了自己創(chuàng)業(yè)時(shí)候最大的夢(mèng)一一徹底改變世界對(duì)中國企業(yè)的印象。在百度的慶功會(huì)上，李彥宏激動(dòng)地說："我們的成功不是我個(gè)人的,而是百度全體員
4、工的，這更是中國的驕傲！"行動(dòng)指南有夢(mèng)要大膽追，成功就在不遠(yuǎn)處。1月2日知我長，知我短，修身養(yǎng)性無論發(fā)生什么，我們都要潛心專注于既定的目標(biāo)，知我長，知我短，修身養(yǎng)性，不斷完善。百度經(jīng)歷了一次次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而真正的考驗(yàn)才剛剛到來，我們最大的敵人就是我們自己。清醒地認(rèn)識(shí)自己，清醒地認(rèn)清自己的目標(biāo),無論是對(duì)人，還是對(duì)公司來說，都是最為重要的2005年8月，在百度上市后對(duì)同事的講話背景分析在美國納斯達(dá)克創(chuàng)下最輝煌的上市紀(jì)錄以后，大多數(shù)百度人似乎并沒有被華爾街的瘋狂所影響。上市之后，百度需要面對(duì)的事情并不少：第一，谷歌中國大規(guī)模拓展
5、的挑戰(zhàn)；第二，作為納斯達(dá)克上市公司之后，必須按照納斯達(dá)克對(duì)上市公司的要求，進(jìn)行更加透明的管理,這樣就給公司治理帶來巨大的挑戰(zhàn)；第三，上市公司每季度的工作、收入，對(duì)下一季度的展望、部署都必須在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露，這使得百度將面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更易制定相應(yīng)策略的挑戰(zhàn)；第四，上市后，就變成了公眾公司，這樣，說服投資人和股東就成為公司的一大任務(wù)和挑戰(zhàn)；第五，技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)；第六，拓展全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。第一部分第2節(jié)：一月使命驅(qū)動(dòng)成長(2)現(xiàn)在看來,正是因?yàn)樯鲜袣w來后的李彥宏與全體百度人冷靜清醒,才取得了今天的業(yè)績(jī)。如念，百度依然占據(jù)著中文搜索
6、市場(chǎng)大部分的份額，并且順利進(jìn)軍日本，開始了國際化的征程。行動(dòng)指南無論何時(shí)，都要對(duì)自身有清醒的認(rèn)識(shí)。1月3日讓中文搜索真正得到世界的認(rèn)可越來越多的國家意識(shí)到了搜索引擎領(lǐng)域是一個(gè)關(guān)系到民族語言文化的重要領(lǐng)域。所以我們看到，法國、日本都拿出了幾十億美元的資金來幫助本國企業(yè)發(fā)展自己的搜索引擎技術(shù)。百度過去6年當(dāng)中一直
