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《管理所安全管理工作匯報(bào)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、管理所安全管理工作匯報(bào)一、加強(qiáng)工程管理,確保安全正常運(yùn)行同時(shí),我所十分註重工程質(zhì)量,不管工程大小,都做好工程預(yù)算和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行進(jìn)料、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度,資金用途、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,工程竣工驗(yàn)收制度,有效地保證瞭工程質(zhì)量。二、加強(qiáng)灌溉管理,增強(qiáng)服務(wù)功能灌溉管理是一項(xiàng)十分重要的工作。線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣,在供需矛盾緊張形勢(shì)下,服務(wù)任務(wù)十分繁重。為此,我所始終把灌溉服務(wù)工作擺在首位,實(shí)行二步緊扣:一是積極理順與歐陽(yáng)海灌區(qū)工程管理局及各供水所之間的關(guān)系,請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)參加走訪,開(kāi)座談會(huì),聯(lián)絡(luò)感情,協(xié)調(diào)工作,團(tuán)結(jié)治水、用水,年初按照灌區(qū)有償供水、先交錢(qián)後放水的慣例,我所積極組織資金向灌區(qū)供水公司預(yù)交
2、水資源費(fèi)35萬(wàn)元,灌區(qū)按時(shí)開(kāi)閘放水,有力地保障瞭我市農(nóng)田灌溉的正常需求;二是所領(lǐng)導(dǎo)和支所劃定責(zé)任,成立瞭歐陽(yáng)海灌區(qū)市中心管理所抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所長(zhǎng)劉乘風(fēng)任組長(zhǎng),副所長(zhǎng)謝國(guó)安、工會(huì)主席徐記生任副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人任小組成員,分成三大片,劃分抗旱責(zé)任區(qū),實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)七大支渠的責(zé)任制,協(xié)調(diào)灌區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的灌溉,股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系各支所,支渠職工堅(jiān)守一線,巡渠送水,實(shí)行包幹責(zé)任制,采取瞭科學(xué)抗旱保灌溉,通過(guò)全體職工的齊心協(xié)力,上下配合,團(tuán)結(jié)治水和相關(guān)單位大力支持,整個(gè)灌溉期間未出現(xiàn)一起大的用水糾紛事件,為灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收提供瞭有力保障。三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改變工作作風(fēng),提高工
3、作效率。乘全市深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這股東風(fēng),我所為瞭進(jìn)一步建立健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,合理配置資源,充分調(diào)動(dòng)廣大幹部職工的積極性,創(chuàng)造性,促進(jìn)我所各項(xiàng)工作全面發(fā)展。特別是進(jìn)一步加強(qiáng)瞭所機(jī)關(guān)考勤制度建設(shè)和月末椎報(bào)制度,增強(qiáng)瞭幹部職工工作責(zé)任心,提高瞭工作積極性,主動(dòng)性,過(guò)去那種組織紀(jì)律不強(qiáng),工作松馳,作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題得到瞭有效遏制,同時(shí)也耀煉瞭我們職工的綜合素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理制度中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理初審制度,來(lái)客招待及會(huì)議用餐,本著“量入為出”的原則,盡量壓縮開(kāi)支,提倡勤儉節(jié)約。做好工程項(xiàng)目的預(yù)算測(cè)算工作,加強(qiáng)瞭資金監(jiān)督管理。進(jìn)一步健全瞭政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政建設(shè)制度、學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,考
4、勤制度等相關(guān)工作紀(jì)律和工作制度,實(shí)行依制度辦事,用制度管人。四、進(jìn)一步加強(qiáng)基層支所生活辦公條件改善,提高基層職工工作積極性我所下轄的七個(gè)支渠管理所均建於上世紀(jì)七十年代,均是磚混結(jié)構(gòu),經(jīng)過(guò)幾十年的日曬夜露早已破敗不堪,加之,建設(shè)之初,由於支渠管理所的職責(zé)主要是抗旱灌溉、防洪保安,也可講是守閘門(mén),所以都建在荒郊野外,職工飲水極為不便,飲水全靠到幾裡外的灣村水井挑水喝。為瞭切實(shí)解決基層職工辦公場(chǎng)所和生活居住環(huán)境,提高基層職工工作積極性,我所領(lǐng)導(dǎo)班子按照“逐步實(shí)施、全面改善”的原則,壓縮各類(lèi)非生產(chǎn)性開(kāi)支,共投入資金193萬(wàn)元,先後完成瞭戰(zhàn)備、栗梓、、資蘭沖、桃李塘、草塘邊六個(gè)支所辦公樓
5、房改造,今年我所又投入30萬(wàn)元用於道司元支所改造,目前該支所正在改造之中;同時(shí)通過(guò)查閱歷史檔案,與當(dāng)?shù)卮褰M通過(guò)多方協(xié)調(diào),重新確認(rèn)邊界,新建瞭支所圍墻,從而鞏固瞭我所基礎(chǔ)陣地建設(shè),同時(shí)保障瞭國(guó)有資產(chǎn)不流失。舒適的辦公場(chǎng)所和居傢?xiàng)l件,換來(lái)的是職工更加愛(ài)所,更加敬業(yè),更加充滿(mǎn)瞭生機(jī)活力,大大提高瞭基層職工的工作積極性。五、依法行政,嚴(yán)厲打擊破壞水利設(shè)施行為為瞭進(jìn)步樹(shù)立我所水政形象,加強(qiáng)水政隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)我所水利基礎(chǔ)設(shè)施,今年對(duì)水利執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)瞭專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),充實(shí)瞭水利執(zhí)法隊(duì)伍,水政隊(duì)伍在所黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作。通過(guò)大力宣傳法制力度,廣泛深入宣傳水行政法律法規(guī),巡查渠情,嚴(yán)
6、勵(lì)打擊各種破壞水利設(shè)施現(xiàn)象,全年共查處各類(lèi)破壞水利設(shè)施案件10餘起,現(xiàn)已處理好的案件:粟梓支渠采石場(chǎng)建橋、關(guān)音山支渠違章建築等案件。同時(shí)水政隊(duì)伍還處理瞭一大批大大小小的撬打閘門(mén),違章亂建,亂挖等案件。不但樹(shù)立瞭我所水政形象,還有力地維護(hù)瞭我市水利設(shè)施。六、其它各項(xiàng)工作有序開(kāi)展(一)工會(huì)工作:工會(huì)委員會(huì)在所黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作。全面做好瞭本單位的住房、門(mén)面等閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理;持之以恒做好瞭機(jī)關(guān)出勤考核工作,月底進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)考核;辦理好單位職工廉租房調(diào)查摸底;積極組織全體機(jī)關(guān)幹部參加全市8月8日全民健身活動(dòng);同時(shí),對(duì)單位有困難的退休幹部、職工,工會(huì)更是髏貼入微,經(jīng)
7、常組織去看望、慰問(wèn),使全所職工更加有瞭集體感、榮譽(yù)感,工會(huì)成瞭一個(gè)溫馨的大傢庭。(二)辦公室工作:以強(qiáng)化機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理,改變機(jī)關(guān)幹部作風(fēng),樹(shù)立單位良好形象為工作宗旨,加強(qiáng)協(xié)調(diào),為領(lǐng)導(dǎo)決策水利工程建設(shè)和抗旱救災(zāi)工作當(dāng)好參謀,為各級(jí)水利會(huì)議做好資料準(zhǔn)備,全面認(rèn)真地做好瞭市人大、政協(xié)交辦的建議、提案工作;認(rèn)真做好瞭七個(gè)用水戶(hù)協(xié)會(huì)的年審工作;全面做好瞭節(jié)假日值班安排工作;統(tǒng)計(jì)匯報(bào)瞭本所水利工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)灌溉、抗旱等各種材料;積極向省水利廳籌備申報(bào)我市歐陽(yáng)海灌區(qū)草塘邊支渠和桃李塘支渠兩個(gè)農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)建