IE培訓(xùn)之目視化管理

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1、目視化管理(二)高水準(zhǔn)的工廠(chǎng)(車(chē)間)?一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠(chǎng)(車(chē)間)，在整理、整頓、清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。?使工廠(chǎng)(車(chē)間)更具寬敞空間首先要做的事，也是必要的手段。?換言之就是達(dá)成高水準(zhǔn)工廠(chǎng)(車(chē)間)，浪費(fèi)減少到最小的工廠(chǎng)的重要手段及開(kāi)始。整理、整頓、清潔的意義?整理??理就是事物的條理、筋脈，整理即整出條理。?徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚。?整頓??將要的東西定位，不要的東西處理捨去。?於安全、品質(zhì)、效率中追求物品的放置方法。?整頓??字面意義就是[打掃乾脆]。?就是造成沒(méi)有垃圾污垢的工廠(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?零災(zāi)害發(fā)生的目標(biāo)下。◎安全保障無(wú)法實(shí)現(xiàn)

2、◎如此要做到初期滅火很不容易?品質(zhì)[零]不良，顧客無(wú)抱怨的目標(biāo)下?！騕精度保證]無(wú)法實(shí)現(xiàn)◎良品與不良品不事先區(qū)別清楚，將會(huì)有不良品流落到客人手中的危險(xiǎn)。?快速換模換線(xiàn)的目標(biāo)下◎安排半天的工作，花30分鐘找東西的影響可能不大，但在快速換模換線(xiàn)的目標(biāo)下，花2分鐘找東西卻是要命的。?推展多機(jī)臺(tái)、多工程工作目標(biāo)(流線(xiàn)化生產(chǎn))◎故障多會(huì)使工程受阻礙(機(jī)械髒污其故障也多)。?庫(kù)存低降的目標(biāo)下◎在不顯眼的地方還有很多庫(kù)存品，致使場(chǎng)所不夠用。?節(jié)約能源的目標(biāo)◎積少成多。?A類(lèi)(設(shè)備)面基準(zhǔn)&執(zhí)行內(nèi)容整理、整頓、清潔具體實(shí)施內(nèi)容?B類(lèi)(附屬設(shè)備)面基準(zhǔn)&執(zhí)行內(nèi)容?C類(lèi)(環(huán)境)面基準(zhǔn)&執(zhí)

3、行內(nèi)容