高壓輸電線路施工管理問(wèn)題探討

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1、高壓輸電線路施工管理問(wèn)題探討1、髙壓輸電線路和劃分從發(fā)電站發(fā)出的電能，一般都要通過(guò)輸電線路送到各個(gè)用電地方。根據(jù)輸送電能距離的遠(yuǎn)近，采用不同的高電壓。從我國(guó)現(xiàn)在的電力情況來(lái)看，送電距離在200?300公裡時(shí)采用220千伏的電壓輸電；在100公裡左右時(shí)采用110千伏；50公裡左右釆用35千伏；在15公裡?20公裡時(shí)采用10千伏，有的則用6600伏。輸電電壓在110千伏以上的線路，稱為超高壓輸電線路。在遠(yuǎn)距離送電時(shí)，我國(guó)還有500千伏的超高壓輸電線路。從減少輸電線路上的電功率損耗和節(jié)省輸電導(dǎo)線所用材料兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)距離輸送電能要采用高電壓或超

2、高電壓。但也不能盲目提高輸電電壓,同為輸電電壓愈髙，輸電架空線的建設(shè)，對(duì)所用各種材料的要求愈嚴(yán)格，線路的造價(jià)就愈高。所以，要從具體的實(shí)際情況出發(fā)，做到輸電線路既能減少功率損耗，又能節(jié)約建設(shè)投資220KV高壓輸電線路的施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點(diǎn)，同時(shí)還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購(gòu)運(yùn)輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為瞭合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項(xiàng)目建設(shè)中方方面面的工作，就需要明確現(xiàn)代220KV高壓輸電線路工程管理流程中存在的一些問(wèn)題，並找到可行的對(duì)策1、220KV高壓輸電線路

3、施工管理中存在的問(wèn)題首先，管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識(shí)，缺少控制造價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，從而造成設(shè)備訂貨時(shí)價(jià)格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主機(jī)供應(yīng)的附屬設(shè)備沒(méi)有在合同中加以明確，最後則要重新訂貨采購(gòu),結(jié)果往往大大突破控制價(jià)其次，在整個(gè)業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，起到瞭龍頭的作用，又起到瞭穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費(fèi)、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款,作用是十分明確的。其餘的兩個(gè)部門則在電力工程

4、進(jìn)展的各個(gè)階段分別擔(dān)當(dāng)各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多瞭會(huì)影響到電力工程施工的進(jìn)展最後，在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束，進(jìn)行驗(yàn)收後，應(yīng)組織施工單位進(jìn)行工程決算，並經(jīng)審核後，才能向用戶收取工程餘款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付餘款。但是在實(shí)際施工管理過(guò)程中往往就存在著問(wèn)題與違規(guī)操作2、加強(qiáng)220KV髙壓輸電線路管理的措施2.1提高效率縮短工期對(duì)於建設(shè)單位進(jìn)行施工管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)與施工單位主動(dòng)配合，積極協(xié)作。實(shí)質(zhì)上，縮短工期等於使工程建設(shè)投資提前受益，對(duì)雙方有利2.2節(jié)約投資提高經(jīng)濟(jì)效益2.2.1控制

5、施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算的編制是按國(guó)傢的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，一經(jīng)審批，便成為具有法令性的施工依據(jù)，必須嚴(yán)格控制2.2.2控制各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用的施工簽證。有關(guān)費(fèi)用的施工簽證是難以避免的，簽證時(shí)必須認(rèn)真核實(shí)，切合實(shí)際，不得隨便多簽工時(shí)、工量。對(duì)於工程定額中所謂活口費(fèi)用的部分尤其要慎重，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是對(duì)待?而不要形成乙方增加費(fèi)用的借口2.2.3控制工程款的撥付。工程款最好固定總價(jià)合同，按合同規(guī)定撥付工程款,不得隨便增加2.3重視環(huán)境保護(hù)2.3.1要精心做好施工線路占地規(guī)劃，盡量少占農(nóng)田。在施工道路選擇上，盡量少損毀莊稼。開(kāi)挖要生熟土分開(kāi)，施工完畢，施工坑及時(shí)

6、回填平整，施工産生的垃圾或生活垃圾要帶出工地。與民眾發(fā)生糾紛，依靠當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商解決。基礎(chǔ)澆築、鐵塔組立和架線過(guò)程中確保機(jī)械設(shè)備處?kù)读己眠\(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，如出現(xiàn)漏油現(xiàn)象,及時(shí)采取措施，保護(hù)工地土壤免受油污2.3.2保護(hù)好施工場(chǎng)所及周邊的植被，並采取有效措施防止水土流失。施工場(chǎng)所及周邊的植被能不損壞的應(yīng)盡量不損壞，在坡地施工時(shí)，必要的地方都要搞好護(hù)坡?lián)跬翂虮？驳葮?gòu)築物以防土層垮塌。這些措施既能保護(hù)植被，又能防止水土流失2.4加強(qiáng)高壓輸電線路施工風(fēng)險(xiǎn)管理的措施由於不同的送電線路具有不同的風(fēng)險(xiǎn)影響因素，或者影響程度不相同，體現(xiàn)出絕對(duì)的多樣性，所以具體的風(fēng)

7、險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施也有所不同2.4.1采用擔(dān)?；蚵募s保函的方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)送電線路施工招標(biāo)或履行合同過(guò)程中，業(yè)主為避免出現(xiàn)承包人在中標(biāo)後不簽承包合同，或簽合同後不履約，或在預(yù)付款支付後不實(shí)施合同義務(wù)和責(zé)任等風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主一般在投標(biāo)過(guò)程中和簽訂合同以前以及支付預(yù)付款前，要求承包人提交由擔(dān)保公司出具的履約擔(dān)?；蜚y行出具的履約保函，將承包人可能出現(xiàn)的違約風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給出具擔(dān)保的擔(dān)保公司或銀行2.4.2采用分包方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)承包人在履行合同的過(guò)程中，遇到對(duì)於自身來(lái)說(shuō)有比較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，或由於成本、質(zhì)量、工期等可能會(huì)因受到自身?xiàng)l件限制而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以向業(yè)主申請(qǐng)把此部分分

8、包出去，以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。由於承接此部分工程的分包人往往對(duì)這樣的工程有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的施工隊(duì)伍，所以對(duì)其來(lái)說(shuō)，承接此部分工程不一定存在風(fēng)險(xiǎn)，可能還是一次機(jī)會(huì)2.4.3采取適當(dāng)?shù)暮贤?jì)