項目部安全生產(chǎn)、文明施工責任目標

《項目部安全生產(chǎn)、文明施工責任目標》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、項目部安全生產(chǎn).文明施工責任目標為了貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工管理，落實安全生產(chǎn)，文明施工責任制；確保施工過程安全，特制定本責任目標:、項目經(jīng)理部對本項目的施工過程的安全生產(chǎn)，文明施工負全面責任，其主要職責有:1、施工期內(nèi)嚴格按照市級文明工地的標準實施管理，嚴格執(zhí)行河北省“建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分辦法”和公司下發(fā)的安全生產(chǎn)，文明施工檢查評比辦法，定期檢查：自行評定,匯總表總得分必須達到85分以上。2.在省、市.公司的安全生產(chǎn)，文明施工檢查中，分項保證項目小計得分50分以上，分項得分85分以上，匯總得分85

2、分以±o3、該工程在施工期內(nèi)杜絕亡人.重傷和損失在5000元以上的機械設(shè)備事故，輕傷事故頻率不超過8%。。4、工程施工期內(nèi)員工無違法、違紀案件。5、項目部對員工的安全生產(chǎn)，文明施工教育每周不少于一次（不規(guī)定教育形式）。6、項目部對各班組有安全生產(chǎn)，文明施工的協(xié)議書，明確安全生產(chǎn)，文明施工的考核指標。7、夜間施工和動用明火時要辦理報批手續(xù)，不經(jīng)審批不準施工，報批率100%o8、項目部管理人員要配戴胸卡，特種作業(yè)人員要持證上崗。持卡，持證率100%。9、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)要分開，專人打掃衛(wèi)生設(shè)垃圾點。場地不揚塵，不積水，無垃圾，員工不隨地大小

3、便。10、彩門做到“!1!化”（即亮化、綠化、美化、形象化），辦公室、宿舍、食堂、廁所等臨建按省級文明工地標準搭建，食堂剩飯剩菜妥善保管，夏季有防蠅罩，冬季有保溫措施，工地有飲用水。11、現(xiàn)場材料,有規(guī)格,型號的標識，機具有操作規(guī)程。12、按時配發(fā)個人勞動用品。確保勞保用品和電氣產(chǎn)品質(zhì)量合格。13、機械有操作規(guī)程，專機定人，工作臺班和交接班記錄要清楚齊全。14、夜間施工時要有足夠的照明設(shè)施，危險地段有紅燈示警。15、搞好員工的娛樂活動，有娛樂場所和器材，要勞逸結(jié)合,確保職工的安全和健康。安全生產(chǎn)、文明施工目標考核辦法為了貫徹落實安全生產(chǎn)，文明

4、施工的標準規(guī)范，依據(jù)市文明工地檢查評分辦法和公司的安全生產(chǎn)、文明施工的評比辦法，為了實現(xiàn)文明施工的目標，特制定安全生產(chǎn)，文明施工目標考核辦法。一、成立考評領(lǐng)導小組組長：副組長：組員：二、檢查考評的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章，制度的落實。傷亡事故及機械事故等指標的完成。項目部自查評比和員工教育，員工的違章，違法，勞保用品，電氣產(chǎn)品的配發(fā)，購置計劃、質(zhì)量，管理人員的持卡，特種作業(yè)人員的持證上崗。安全管理人員的安全資格證書使用，上級部門安全生產(chǎn)，文明施工檢查評分，施工現(xiàn)場規(guī)劃硬化，材料堆放，設(shè)施的衛(wèi)生管理等。三、檢查評定辦法1、采取平時和定

5、期相結(jié)合的辦法，平時互相監(jiān)督，每月集中評定一次，由安全員記錄歸檔。2、每月的20日由項目考核小組組織有關(guān)人員對各考核項目進行綜合檢查打分、評定，將個人考核目標匯總，記錄歸檔。2.評分用表格的形式打分，算出得分率。四、評分方法：每一檢査項目扣分后，其實得分不得出現(xiàn)負分表中如遇缺項,按缺項公式計算該表得分。缺項換算公式:檢查得分=實查項目在檢查表中實得分數(shù)Z和、實查項目在檢查表屮應(yīng)得分數(shù)Z和附：安全生產(chǎn).文明施工目標考核表安全生產(chǎn)、文明施工目標分解一、項目經(jīng)理:1、認真落實公司安全生產(chǎn)，文明施工的各項規(guī)章制度。將各種規(guī)定，規(guī)章，制度貫穿施工過程。

6、2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，糾正“三違”現(xiàn)象，抓好省級文明工地的創(chuàng)建活動。3、每月底組織項目都有關(guān)人員對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評比工作，檢查情況現(xiàn)場講評，公布評比結(jié)果。2.每月對工地召開一次生產(chǎn)會，講評前段生產(chǎn)情況，布置下階段工作，強化安全生產(chǎn)，做到文明施工，關(guān)心職工生活。5、經(jīng)常教育項目部業(yè)務(wù)人員把好勞動用品，電氣產(chǎn)品，機械設(shè)備的限位保險裝置的使用質(zhì)量，保證人身安全。施工人員勞保用品使用率100%。6、負責事故和隱患的調(diào)查處理工作，組織有關(guān)人員分析原因,提出改進措施，做到“四不放過”。二、工長:k認真落實公司的

7、安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)章制度，結(jié)合施工生產(chǎn)，落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.每周對職工進行一次安全生產(chǎn)，文明施工及業(yè)務(wù)技術(shù)學習，提高職工安全生產(chǎn)，文明施工意識和操作技能。3.項目部每周組織文明施工的檢查評比，對評比不足85分的分項工程負責人進行批評，并限期整改，直到符合要求，每周的分數(shù)張榜公布。以激勵大家的爭先意識。4.七天召開一次文明施工分析會，找出存在的問題，提出解決的方案，指派專人負責落實。組織技術(shù)人員，安全管理人員研究制定該工程技術(shù)交底的編寫工作。所有分項，分部工程的方案不漏項。5、督促業(yè)務(wù)人員及時整理內(nèi)業(yè)資料，加強管理，使內(nèi)業(yè)資料項目全面，數(shù)

8、據(jù)準確及時審簽歸檔，做到不漏項，無差錯。6?杜絕重傷，亡人和機械設(shè)備事故,輕傷事故頻率控制在8%。以內(nèi)，實現(xiàn)省級文明工地目標。三、工程技術(shù)人員1、認真貫徹執(zhí)行國家安