項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作安排項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作安排

《項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作安排項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作安排》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作安排項(xiàng)目部工作總結(jié)及工作安排項(xiàng)口部工作總結(jié)及工作安排項(xiàng)目部2006年上半年工作總結(jié)及?卜?半年工作計(jì)劃第一部分：上半年工作簡(jiǎn)?？偨Y(jié)2006年上半年，本項(xiàng)目部按照公司提出的“爭(zhēng)第一、創(chuàng)效益、岀人才”的工作要求，在項(xiàng)口管理屮嚴(yán)格要求，科學(xué)管理、精心組織、團(tuán)結(jié)拼搏，出色地完成了建設(shè)公司交給我公司熱軋工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，多次受到寶鋼項(xiàng)目組、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督總站、建設(shè)公司1880熱軋項(xiàng)目部表彰獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)信譽(yù)，樹(shù)形象，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以在建工程良好信譽(yù)實(shí)現(xiàn)了公司項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。一、上半年完成的主要工程

2、任務(wù)和建安工作量。主要完成了寶鋼1880熱軋全場(chǎng)土方挖填、BOX基礎(chǔ)精整區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)、主電室等土建結(jié)構(gòu)施工，同時(shí)完成了冷軋工程土建收尾、配合機(jī)電公司設(shè)備安裝、工程軟件資料交工及竣工結(jié)算、技改分公司二煉鋼旋流池沉井等工程。5月底1880熱軋BOX基礎(chǔ)土建主體工程基本完成后，轉(zhuǎn)入磨轆間廠(chǎng)房柱基、管廊、地坪施工，五冷軋項(xiàng)目大臨設(shè)施修建、場(chǎng)平和土方施工。1-6J］份完成設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋混凝土17390萬(wàn)立方；土方開(kāi)挖6萬(wàn)立方，土方回填14萬(wàn)立方，框架小房600平米。完成建安產(chǎn)值3164萬(wàn)元（累計(jì)已完成6062萬(wàn)元）。二、經(jīng)營(yíng)

3、業(yè)績(jī)優(yōu)良突出，充分展示市政分公司良好形象。本項(xiàng)口為落實(shí)市政分公司“爭(zhēng)第一、創(chuàng)效益、出人才”的工作口標(biāo)，提出在項(xiàng)目管理中“項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)第一”的工作要求，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，精心組織，精心施工，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方而：一是充分展示了市政分公司快速完成大規(guī)模土方施工的實(shí)力。BOX基礎(chǔ)土方施工兩個(gè)月完成土方挖運(yùn)40多萬(wàn)立，施工高峰時(shí)17天挖運(yùn)土方21萬(wàn)立方，以最快速度為全場(chǎng)土建結(jié)構(gòu)施工全面展開(kāi)創(chuàng)造了有利條件，而后轉(zhuǎn)入以土方冋填施工為主。二是充分展示了市政分公司土建施工的主力隊(duì)伍形象。BOX基礎(chǔ)土建結(jié)構(gòu)施工屮，精心施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密組

4、織安排，采取一系列有力措施，在二十冶施工區(qū)域率先打第一塊墊層、打第一塊混凝土、澆注第一塊頂板，精整區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)頂板混凝土從3月31日至4月30日，分區(qū)分塊施工，流水作業(yè)，僅用一個(gè)月時(shí)間，就保質(zhì)、保量、保安全地勝利完成澆注混凝土18000多立方施工任務(wù)。混凝土澆注內(nèi)實(shí)外光,在質(zhì)檢部門(mén)多次質(zhì)量檢查中，質(zhì)量合格率100,—次驗(yàn)收合格率100,各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工也一直名列前茅。從2005年10月一2006年4刀份，在建設(shè)公司1880項(xiàng)目部組織的“熱軋杯”立功競(jìng)賽八項(xiàng)（安全管理、質(zhì)量管理、工程進(jìn)度、文明

5、施工、I辦作配合、物資管理、綜合管理、黨內(nèi)主題活動(dòng)）綜合性評(píng)比中，連續(xù)7個(gè)月獲得月綜合評(píng)比第一名，連續(xù)2個(gè)季度獲季度綜合評(píng)比第一,受到建設(shè)公司項(xiàng)目部和市政分公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，兩捧“熱軋杯”,兩次奪得“流動(dòng)紅旗”并獲獎(jiǎng)金2.5萬(wàn)元。受到宗鋼項(xiàng)口組、質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理公司、建設(shè)公司項(xiàng)目經(jīng)理部等各方好評(píng)。三、塑造過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)優(yōu)秀黨員和人才隊(duì)伍。項(xiàng)目部在門(mén)身作風(fēng)形象建設(shè)中，十分注重帶出一支“積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于爭(zhēng)先”的管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目黨支部11名黨員分布在項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量管理、安全管理、材料

6、管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、黨群工作等各個(gè)管理領(lǐng)域，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“黨在我心中，幫困見(jiàn)真情”、“我為黨旗增光輝，立足崗位創(chuàng)一流”、“黨員責(zé)任區(qū)”等黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，在各自崗位發(fā)揮先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)參建項(xiàng)目“項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)第一”，提供了思想和組織保證。在工程管理中也涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員，施工員李慶中和共產(chǎn)黨員和*被評(píng)為出席建設(shè)公司項(xiàng)口部先進(jìn)個(gè)人；共產(chǎn)黨員、總工程師和被評(píng)為出席市政分公司和建設(shè)公司先進(jìn)個(gè)人；3名共產(chǎn)黨員被評(píng)為立功個(gè)人；今年“七?一”前夕的黨內(nèi)“兩優(yōu)一先”表彰評(píng)比屮，本項(xiàng)目部黨支部被評(píng)

7、為出席市政分公司、建設(shè)公司“先進(jìn)黨支部”，黨支部書(shū)記***被評(píng)為出席建設(shè)公司“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，總工程師和被評(píng)為出席建設(shè)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。項(xiàng)口經(jīng)理作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，既嚴(yán)格要求，大膽管理，又以普通黨員身份參加黨的組織?；?，積極支持黨支部開(kāi)展各種黨內(nèi)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)和建議。在口常管理中既統(tǒng)攬全局，抓好項(xiàng)目全面管理，又協(xié)調(diào)各方，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、兄弟施工單位、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部等各方關(guān)系，表現(xiàn)了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、思想政治素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。在寶鋼二煉鋼旋流池沉井施工期間，由于地質(zhì)資料不

8、盡詳細(xì)，外加周邊工程施工影響，在沉井下沉至第二節(jié)時(shí)，曾出現(xiàn)“突然下沉”現(xiàn)彖，項(xiàng)目經(jīng)理**、總工程師和、材料員***、安全員粋等共產(chǎn)黨員與其他管理和施工人員一道，日以繼夜地堅(jiān)守在施工“搶險(xiǎn)”現(xiàn)場(chǎng)，不間斷地測(cè)量新的數(shù)據(jù)，分析原因，采取對(duì)策，及時(shí)制止了“突沉”的各種影響因素，最終化險(xiǎn)為夷。項(xiàng)目部十分注重關(guān)心職工生活，傾聽(tīng)職工群眾的本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第I頁(yè)下一頁(yè)呼聲、意見(jiàn)和建議，與職工群眾保