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《重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案實(shí)施》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案編制人:_審核人:_編制日期:重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案一、總則1.1、編制目的和依據(jù)為了規(guī)范公司建設(shè)工程安全事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,快速、有序、高效地進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援工作,防治事故處理的延誤,保障建設(shè)工程安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,緊密結(jié)合公司建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作管理特性,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,建立和完善我公司對(duì)項(xiàng)目安全事故及不可抗力自然災(zāi)害的應(yīng)急處理機(jī)制,確保公司建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,充分發(fā)揮我公司組織、指揮、調(diào)
2、度、搶險(xiǎn)、救助的職能,防止事態(tài)擴(kuò)大,特制定本綜合預(yù)案。1.2、工作原則堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、防救結(jié)合、依法規(guī)范、資源整合、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則,建立由公司總經(jīng)理統(tǒng)一指揮,聯(lián)動(dòng)公司各部門(mén)、各施工單位分工協(xié)作,按照事故的分類,確定不同的突發(fā)安全事故的啟動(dòng)程序,最大限度減少生命及財(cái)產(chǎn)損失。1.3、適用范圍本預(yù)案適用于本公司所發(fā)生的安全事故的應(yīng)對(duì)工作。二、本公司危險(xiǎn)性分析2.1、企業(yè)概況本公司是一家XXX企業(yè),位于XXXXX,占地面積約為XXXX平方米,現(xiàn)有職工XXXXX人,主要經(jīng)營(yíng)XXXXXo2.2、危險(xiǎn)性分析本公司的主要危險(xiǎn)源為:火災(zāi)、觸電、食物中毒及自然災(zāi)害等
3、。三、公司應(yīng)急指揮部架構(gòu)及職責(zé)3.1、公司應(yīng)急指揮部架構(gòu)公司成立安全事故的應(yīng)急指揮部。指揮部由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任指揮長(zhǎng),副指揮長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)由各職能部門(mén)經(jīng)理?yè)?dān)任,指揮部成員由公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。指揮長(zhǎng):副指揮長(zhǎng):應(yīng)急小組組長(zhǎng):成員:3.2、應(yīng)急指揮部主要職責(zé)應(yīng)急指揮部的主要職責(zé)是為統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)公司的應(yīng)急管理工作,組織實(shí)施事故中的應(yīng)急救援工作。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材和其他應(yīng)急救援所需的資源。適時(shí)決定啟用應(yīng)急預(yù)案和中至應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)配合政府相關(guān)部門(mén)(公安、消防、安監(jiān)、建設(shè)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén))的應(yīng)急救援行動(dòng)。應(yīng)急指揮部
4、同時(shí)需要組織起草、修訂公司的安全應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)、檢查、督促應(yīng)急預(yù)案的管理工作。定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練,以及內(nèi)部應(yīng)急救援知識(shí)的專題教育、對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn),并組織專業(yè)人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審,對(duì)不適用的或不符合之處進(jìn)行糾正。3.3、應(yīng)急救援小組主要職責(zé)應(yīng)急救援小組主要負(fù)責(zé)制定安全事故日常預(yù)防工作的安排,明確各應(yīng)急小組成員的分工和責(zé)任。當(dāng)應(yīng)急救援小組成員發(fā)現(xiàn)、接報(bào)安全事故或其它異常情況時(shí),應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部,同時(shí)組織救援、搶險(xiǎn)和處理,盡快控制險(xiǎn)情的蔓延。事后需積極妥善處理好各項(xiàng)善后工作,對(duì)涉及安全責(zé)任的,進(jìn)行全面的分析處理,總結(jié)教訓(xùn),并納入后期的安全教育培
5、訓(xùn),以作警示。3.4、應(yīng)急工作原則安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。4.1、事故預(yù)防措施完善對(duì)有可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,同時(shí)針對(duì)有可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急處理方案及應(yīng)變演習(xí)。建立健全的各種規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任。開(kāi)展經(jīng)常性的、有針對(duì)性的的安全檢查活動(dòng)以及專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。保證通訊工具、消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用,定期對(duì)電路、電線等進(jìn)行檢查,保證正常的使用。4.2、預(yù)警級(jí)別按照可能發(fā)生的安全事故的危害程度及發(fā)展趨勢(shì)等,將預(yù)警級(jí)別分為一般事故(四級(jí))、較大事故(三級(jí))、重大事故(二級(jí))、特大事故(一級(jí))
6、。4.3、預(yù)警信息報(bào)送原則最先發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)事故通知的個(gè)人或部門(mén)應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急救援小組報(bào)告,不得延報(bào)。報(bào)送信息內(nèi)容要客觀,不得主觀臆斷,不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。在時(shí)間情況發(fā)生變化后,應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)事件有關(guān)變化的情況。4.4、應(yīng)急信息的主要內(nèi)容預(yù)警信息主要包括:安全突發(fā)事件時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、事故規(guī)模、設(shè)計(jì)人員、破壞程度、可能影響的范圍。4.5、預(yù)警行動(dòng)事故應(yīng)急指揮部接到可能導(dǎo)致發(fā)生安全事故的信息后,經(jīng)確定后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究并確定相對(duì)應(yīng)的方案,細(xì)化工作措施、落實(shí)各應(yīng)急救援小組人員的職責(zé),調(diào)集所需物資、器材、交通和通訊工具的準(zhǔn)備工作,并通知有關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)
7、措施。4.6、預(yù)警的升級(jí)與降級(jí)根據(jù)可能發(fā)生的安全事故的控制程度和發(fā)展態(tài)勢(shì),當(dāng)危險(xiǎn)程度超過(guò)已發(fā)布預(yù)警范圍時(shí),則應(yīng)提高預(yù)警級(jí)別;當(dāng)事故得到有效處置,危害程度明顯小于已發(fā)布的預(yù)警范圍時(shí),則可降低預(yù)警級(jí)別。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1火災(zāi)處置方案1、發(fā)現(xiàn)火情,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組人員應(yīng)立即組織人員疏散,并采取措施,防止火勢(shì)蔓延,并迅速報(bào)告。2、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組應(yīng)按照應(yīng)急處置程序,采用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的事故報(bào)告,立刻到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。4、依據(jù)可能發(fā)生的文獻(xiàn)事故類別、危害程度級(jí)別,劃定危險(xiǎn)區(qū),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo)。5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組進(jìn)行現(xiàn)
8、場(chǎng)救護(hù),救護(hù)時(shí)時(shí)也要注意自身安全,要如有需要立即將傷員送至醫(yī)院進(jìn)行救治。6、現(xiàn)場(chǎng)