公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔

公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔

ID:46852658

大?。?8.00 KB

頁數(shù):9頁

時間:2019-11-28

公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔_第1頁
公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔_第2頁
公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔_第3頁
公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔_第4頁
公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔_第5頁
資源描述:

《公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案文檔》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案第一條編制目的為保證公司建筑工程建設(shè)的順利進(jìn)行,確保在建建筑工程及建筑施工萬一出現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)急救援工作能迅速有效展開,最大限度地保障國家和人民群眾牛命、財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《廈門市在建建筑工程及建筑施工緊急情況應(yīng)急預(yù)案》(廈建工[2004]13號)精神,結(jié)合公司實際,制定本應(yīng)急預(yù)案。第二條預(yù)案的編制依據(jù)一、中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。二、國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》三、建設(shè)部《工程建設(shè)重人事故和調(diào)查程序規(guī)定》四、《建筑工程安全操作規(guī)程》第三條重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件和范圍一、本應(yīng)急預(yù)案所指

2、的在建建筑工程及建筑施工緊急情況,是指工程建設(shè)三級以上重大安全事故或具有突發(fā)性,造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的各類在建建筑工程及建筑施工事故。較多人員傷亡是指:一次死亡3人及其以上或重傷5人及其以上。較大經(jīng)濟(jì)損失是指直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上。二、潛在事故和緊急情況可能性1、可能導(dǎo)致的事故有:火災(zāi)事故、設(shè)備事故、爆炸事故、突發(fā)性傳染病。2、可能發(fā)生的傷亡事故的原因有:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電事故、坍塌事故、燒傷、中毒和窒息等。3、可能導(dǎo)致的緊急危險情況有:化學(xué)危險品(如:油漆、稀釋油、氧氣、乙烘、液化氣)大面積泄漏等。三、當(dāng)在建建筑工程及建筑施工發(fā)生緊急情況時,最早發(fā)現(xiàn)者

3、應(yīng)立即以第一時間報告項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司匯報,由公司負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并報告上級主管部門。四、在建建筑工程及建筑施工發(fā)生緊急情況后,由公司應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,由公司應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場操作副指揮同時啟動公司一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織和工程項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特征,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最人限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。第四條重大安全事故應(yīng)急指揮組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu):公司成立在建建筑工程及建筑施工緊急情況應(yīng)急

4、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)分一、二級編制,公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的一級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,工程項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施的二級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。總指揮:副指揮:成員:二、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)組成:一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、項冃部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮:由公司總經(jīng)理擔(dān)任;2、應(yīng)急副指揮:由公司副總經(jīng)理擔(dān)任;3、搶險救援組:由公司工程科長任組長,相關(guān)科室人員為成員;4、保衛(wèi)警戒組:由公司安全科長任組長,相關(guān)科室人員為成員;5、技術(shù)處理組:由公司技術(shù)科長任組長,相關(guān)科室人員為成員;6、通訊聯(lián)絡(luò)組:由

5、公司財務(wù)室主任任組長,相關(guān)科室人員為成員;7、后勤保障組:由公司物質(zhì)設(shè)備科長任組長,相關(guān)科室人員為成員;8、事故調(diào)查組:由公司辦公室主任任組長,相關(guān)科室人員為成員。三、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1、應(yīng)急救援指揮部職責(zé):1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的搶救和處理工作,決策有關(guān)重大事項,確??傮w決策和救援方案,調(diào)集救援力量。2)應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安全科。在施工現(xiàn)場發(fā)牛重大安全事故時,按指揮部下達(dá)的指令,處理搶險救援工作中的FI常工作。了解掌握事故救援信息,及時向總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理匯報,向工程項冃部傳達(dá)總指揮部的搶險救援指令,與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系,完成指揮部和上級交辦的

6、指令。2、應(yīng)急預(yù)案總指揮職責(zé):1)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;2)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);3)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;4)最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;5)決定請求外部援助;6)決定應(yīng)急撤離。3、應(yīng)急預(yù)案副指揮:1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);2)向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急對策和建議;3)協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;4)保持與事故現(xiàn)場項目部負(fù)責(zé)人的肓接聯(lián)絡(luò)。4、搶險救援組職責(zé)1)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;2)對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶;3)搶救現(xiàn)場物資;4)組建現(xiàn)場消防隊;5)轉(zhuǎn)移可

7、能引起新危險源的物資到安全地帶;6)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。5、保衛(wèi)警戒組職責(zé)1)協(xié)助組織各項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的應(yīng)急反應(yīng)隊伍,建立各項應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;2)負(fù)責(zé)對險情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控,并劃警戒區(qū),防止危害進(jìn)一步擴(kuò)大;3)負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場秩序,保證執(zhí)行搶險救援車輛和人員暢通無阻,確保到現(xiàn)場人員的安全;疏散場區(qū)內(nèi)外非搶險人員,并將其撤出危險地帶。6、技術(shù)處理組1)根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。