彭江鋼便橋施工應急救援預案

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1、彭江鋼便橋施工應急救援預案贛州中心城區(qū)九路工程一標段和諧大道第三設計段(K7+041—K7+183)編制：審核：批準：汕頭市達濠市政建設有限公司贛州分公司編制時間：年月冃錄一、編制目的1二、編制依據(jù)及原則11、定義12、編制依據(jù)13、編制原則2三、危險源辨識2四、施工安全組織結構31、安全領導小組成員32、領導小組主要職責43、搶險組組成6五、應急救援預案啟動的條件8六、應急救援的器材、設備8七、應急救援通訊聯(lián)絡10八、各類突發(fā)事件應急措施101、觸電事件102、高處墜落113、洪水、大風事件114、機械傷害事件125、落水事件13九、應急預案的培訓13十、應急救援相應

2、14十一、突發(fā)事件應急預案實施17十二、恢復牛產(chǎn)及應急搶險總結18十三、救援工作紀律及原則20一、編制目的為能夠對彭江鋼便橋施工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件做出應急準備和響應，規(guī)范突發(fā)事件的應急管理，使突發(fā)事件發(fā)生初期就使其得到控制，實現(xiàn)最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，預防可能隨之引發(fā)的各種事態(tài)，維護施工人員的生命安全，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。根據(jù)業(yè)主單位及監(jiān)理公司的要求，結合便橋施工過程中可能發(fā)生的突發(fā)性事件情況，制定本工程項目的應急搶險預案。二、編制依據(jù)及原則1、定義：工程項目應急搶險預案是指項目部為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的

3、行動指南。2、編制依據(jù):(1)、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2)、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(3)、《中華人民共和國環(huán)境保護法》(4)、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(5)、《中華人民共和國建筑法》(6)、《公路工程安全技術規(guī)范》(JTJ076-95)(7)、其他相關的法律法規(guī)13、編制原則：%1預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事件、災害，如落水、觸電、機械傷害、火災及自然災害等。%1預案以努力保護人身安全為第一B的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。%1預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。%1預案

4、要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。⑤預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真地組織對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本工程項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。三、危險源辨識和諧大道組織相關人員對彭江鋼便橋施工可能影響的環(huán)境因素和危險源進行全面識別。采用調查表和現(xiàn)場觀察相結合的方法列出《環(huán)境因素調查、評價表》、《危險源調查、風險評價表》。根據(jù)重要環(huán)境因素、重大危險源評價標準確定彭江鋼便橋的重要環(huán)境因素、重大危險源。并對鋼便橋施工范圍內的危險部位

5、及可能產(chǎn)生重大生產(chǎn)安全事故進行分析、評價,確定是否會發(fā)牛潛在的緊急情況和事故。針對這些潛在的緊急情況和事故制訂具體應急救援預案。彭江鋼便橋緊急情況和可能發(fā)生的事故有以下五項：21、觸電：施工現(xiàn)場用電場所。2、高處墜落：吊裝、水上配合作業(yè)等施工。3、洪水、大風：位于水上作業(yè)場所及便橋施工現(xiàn)場4、機械傷害：施工機械及施工現(xiàn)場。5、落水：水上作業(yè)四、施工安全組織機構由于本項H施工的彭江鋼便橋意義特殊，我部對施工安全極為重視,施工前均組織有關人員對施工方案進行了多次的技術交流及辯論，同時為了加強施工過程中安全措施的落實，項目部成立了安全領導小組，其組織機構如下：1、安全領導小組

6、成員項目安全組織機構為項目部安全領導小組和施工隊伍二級管理機構。項冃安全領導小組組長由項冃經(jīng)理擔任，副組長由項目總工、施工隊長擔任，組員由各部門負責人、專職安全員和施工隊管理人員組成。附應急處理領導小組名單（下一頁）3應急處理領導小組名單2、領導小組主要職責1）組長：%1全面領導應急預防領導小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應工作并對人力、物力、財力進行調配；%1分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后4果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調應急反應行動;%1與外部應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；④直接監(jiān)察應急操作人員行動；%1最大限度地保證現(xiàn)場人

7、員和外援人員及相關人員的安全；⑥協(xié)調后勤方血以支援應急組織；%1應急組織的啟動；%1應急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨通報外部機構，決定請求外部援助；⑩決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全。2）副組長：%1協(xié)助組長，總體協(xié)調各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調度。%1向組長提岀采収的減緩事故后果行動的應急對策和建議；%1保持與事故現(xiàn)場組長的直接聯(lián)絡;%1協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作;%1組織相關技術和管理人員對施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；%1定期檢查各常設應急反應組織和部門