電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論

電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論

ID:46885531

大小:55.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2019-11-28

電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論_第1頁
電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論_第2頁
電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論_第3頁
電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論_第4頁
電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論_第5頁
資源描述:

《電子商務(wù)文檔電子商務(wù)導(dǎo)論》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、電子冏務(wù)導(dǎo)論程大綱東吳大學(xué)授課老師:張芳仁助理教授電子商務(wù)是電腦資訊科技運(yùn)用在商業(yè)以來,最完整的一項(xiàng)科技運(yùn)用的整合。它從以前只出現(xiàn)在專業(yè)的顧問間討論,到目前幾乎每天報(bào)章雜誌都會(huì)提及。時(shí)勢(shì)所趨,各行各業(yè)都向電子商務(wù)霏攏。但電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)究竟有何不同?電子商務(wù)如何改變商業(yè)兢爭?從電子商務(wù)屮獲得最大效益,系統(tǒng)屮須包括哪些商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)?企業(yè)e化須注意哪些事項(xiàng)?等,都是電子商務(wù)的重點(diǎn)。本課程的教學(xué)目標(biāo)在於,讓學(xué)生對(duì)上述問題有深層的瞭解,進(jìn)而能幫助公司跨進(jìn)電子商務(wù)。教學(xué)先從一般的商務(wù)簡介(包含功能及流程)開始,然後再介紹電子商

2、務(wù)的內(nèi)容,以相互比較的方式,深入探討電子商務(wù)的內(nèi)涵,讓學(xué)生很清楚瞭解傳統(tǒng)商務(wù)功能,在電子商務(wù)的內(nèi)涵屮,有哪些相對(duì)的科技可運(yùn)用,還有哪些商務(wù)的功能是新削的。教科書及參考書資料教科書:電子商務(wù)-企業(yè)e化與電子商業(yè);朱海成著,碩博文化出版;ISBN:957-527-688-4參考書:1.電子商務(wù);JerryF.Rayport/BenardJ.Jaworski著;黃士銘、洪育忠譯;McGraw-Hill出版;ISBN:957-493-535-32.管理資訊系統(tǒng)5e(電子商務(wù)時(shí)代的管理資訊科技);byJamesA.O'Brien

3、;林豐智審閱;滄海書局出版;ISBN:957-493-560-4上課方式課堂講授、個(gè)案討論及小組學(xué)期個(gè)案硏究??荚u(píng)及成績核算方式筆試40%(二次小考,各20%);小組學(xué)期報(bào)告60%(期中、末報(bào)告各30%)其他1.本課程須做分組硏究報(bào)告,分組事宜將於笫一堂課擬定,缺課者將由老師隨機(jī)指定,不得任意更換。2.小組人數(shù)以6-8人爲(wèi)限。課程進(jìn)度表:日期堂數(shù);課程內(nèi)容備註02/26Lecture1:課程簡介、商務(wù)功能簡介電子商務(wù)槪論(電子商務(wù)相關(guān)的科技、架構(gòu)、交易過程、軟體趨勢(shì)及)分組,報(bào)告順序抽籤03/05Lecture2&3:

4、網(wǎng)路行銷基本槪念;網(wǎng)路行銷組合(4P&4C)2Chap.12;2Chap.1303/12Lecture4:企業(yè)的e化(必要條件、方法、及效益)Chap.0903/19Lecture5:電子商務(wù)中的重要關(guān)鍵應(yīng)用軟體之-:客戶關(guān)係管理(CRM)Chap.0303/26Lecture6:電子商務(wù)中的重要關(guān)鍵應(yīng)用軟體之二:企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)Chap.0404/02期中分組報(bào)告(一〉04/09期中分組報(bào)告(-)04/16第次筆試04/23Lecture7:電子商務(wù)中的重要關(guān)鍵應(yīng)用軟體之三:供應(yīng)鏈管理(SCM)Chap.05;

5、期中考週04/30Lecture8:電子商務(wù)中的重要關(guān)鍵應(yīng)用軟體之四:企業(yè)資訊入口網(wǎng)站(EIP)Chap.0605/07Lecture9:經(jīng)營模式之價(jià)値面與供給面1Chap.0305/14Lecture10:經(jīng)營模式之資源系統(tǒng)及財(cái)務(wù)面1Chap.0305/21第二次筆試;報(bào)告Q&A05/28期末分組報(bào)告㈠06/04期末分組報(bào)告(-)06/1106/1806/25期末考週1?電子商務(wù);JerryF.Rayport/BenardJ.Jaworski著;黃士銘、洪育忠譯;McGraw-Hill出版;ISBN:957-493-

6、535-32?電子商務(wù);劉文良著;金禾資訊股份有限公司出版;ISBN:986-149-189-9小組學(xué)期報(bào)告說明:假設(shè)某公司想規(guī)劃電子商務(wù),你和你的專案小組被指定替該公司做分析、規(guī)劃及評(píng)估。說明:各學(xué)生小組須選擇某一行業(yè)?例如製造業(yè)、空運(yùn)業(yè)等-中的模範(fàn)公司加以分析硏究。Parti:期中報(bào)告簡報(bào)內(nèi)容須至少包含:(時(shí)間限制:20分鐘;建議投影片張數(shù):8-10張)1.成員介紹及專案目的簡介。(第一張投影片)2.該行業(yè)說明。(客戶爲(wèi)何?做何種服務(wù)?)3.該行業(yè)現(xiàn)有之業(yè)務(wù)流程。(至少包括行銷、訂單處理、發(fā)貨、客服、採購)4.說明

7、該行業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)的重要資料(如訂單資料等)及其處理方式。5.說明現(xiàn)行該行業(yè)現(xiàn)有之業(yè)務(wù)流程可利用電子商務(wù)技術(shù)加以改善之處。須繳交的文件:將以備忘錄稿的方式印出的小組簡報(bào)投影片加上其他附屬資料裝訂成冊(cè)。可以簡報(bào)爲(wèi)主,將其他附屬資料列爲(wèi)附件。其他附屬資料爲(wèi)歷次的小組會(huì)議記錄及工作分工時(shí)程圖(甘特圖)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):總分:100行業(yè)說明15分現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程25分重要資料及其處理方式20分現(xiàn)有之業(yè)務(wù)流程之可改善處20分文件10分其他:如簡報(bào)技巧及準(zhǔn)備工作等10分Part2:期末報(bào)告簡報(bào)內(nèi)容須至少包含:(時(shí)間限制:20分鐘;建議投影片張數(shù)

8、:10-15張)1.你和你的小組所建議採何種經(jīng)營模式?(請(qǐng)就價(jià)値群聚面、市埸供給面、資源系統(tǒng)及財(cái)務(wù)面等說明)2.電子商務(wù)對(duì)各運(yùn)作流程的衝擊有哪些?3.詳細(xì)說明可降低的成本如何達(dá)成?須繳交的文件:將以備忘錄稿的方式印出的小組簡報(bào)投影片加上其他附屬資料裝訂成冊(cè)??梢院唸?bào)爲(wèi)主,將其他附屬資料列爲(wèi)附件。其他附屬資料爲(wèi)歷次的小組會(huì)議記錄及工

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。