建筑施工企業(yè)安全系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)規(guī)章制度大全

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1、實用文檔安全生產(chǎn)管理制度第一章總則1第二章安全生產(chǎn)責任制度2第二章安全管理機構3第三章安全生產(chǎn)檢查制度5第四章安全生產(chǎn)資金保證制度6第五章安全教育培訓制度9第六章生產(chǎn)安全事故報告處理制度10第七章機械設備安全管理制度14第八章施工組織設計編制審批制度18第九章特種設備管理制度19第十章安全生產(chǎn)獎懲考核制度20第十一章職業(yè)病防治管理制度24第十二章對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度25第十三章對供應單位的管理制度30第十四章安全技術交底制度31第十五章附則32附件33附件1:安全責任目標考核規(guī)定33附件2:主要常用特種設備的管理和使用規(guī)定:36附件

2、3:勞動防護用品采購制度37附件4:勞動防護用品發(fā)放制度38附件5:勞動用品管理制度39附件7:項目“三寶四口”安全防護規(guī)定40標準文案實用文檔第一章總則第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,結合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關法律、法規(guī),加強

3、安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。第四條公司安全管理依據(jù)本制度,對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理,公司有關部門依據(jù)本制度,在各自的職責范圍內(nèi)對有關的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。第五條堅持按照上級要求,有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。第二章安全生產(chǎn)責任制度第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段,也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責任制是公

4、司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度,安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責,增強了各級管理人員的安全責任心,使安全管理做到責任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處,實現(xiàn)公司安全管理目標。第八條公司成立安全生產(chǎn)領導小組,加強對公司安全生產(chǎn)工作的領導,制定和落實安全生產(chǎn)責任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制,實施和推進安保體系的貫標;標準文案實用文檔第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組,通過安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查

5、、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保工程項目安全目標管理。第九條建立安全生產(chǎn)責任制組織機構和人員。第十條安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡。第十一條安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安全生產(chǎn)責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用評分表形式,考核結果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。

6、第十二條對安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況,公司實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。第十三條具體的獎懲規(guī)定,按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。第二章安全管理機構第七條 公司及項目經(jīng)理部均應成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組,由公司負責人及項目經(jīng)理第一責任人擔任安委會主任或安全生產(chǎn)領導小組組長,并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責:: ?。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準; ?。ǘ┙M織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;  (三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練; ?。ㄋ模┍?/p>

7、證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;  (五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案; ?。╅_展項目安全教育培訓; ?。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查; ?。ò耍┙㈨椖堪踩a(chǎn)管理檔案;  (九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。標準文案實用文檔第八條 公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員;項目經(jīng)理部應設置安全管理部門或專(兼)職安全管理人員,并應根據(jù)工程規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加。  第八條 公司與項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員應當具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動

8、相適應的安全生產(chǎn)管理能力,具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度;必須通過有關主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。第九條 公司安全生產(chǎn)管

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