彈三弦聽三音關(guān)三情.doc

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1、彈三弦聽三音關(guān)三情廣南縣"干部之家"譜新曲 廣南縣圍繞“干部之家”的建設(shè)，通過進行交心談心、考核考察、家訪調(diào)查一系列活動，了解干部，關(guān)心干部，譜寫了廣南縣“干部之家”可親、可敬、可信、可靠之曲。一、彈好交心談心弦，聽心聲音，關(guān)干部的疾苦情。以相互關(guān)懷、相互愛護、溫暖和諧為工作遵循，采取多種溝通形式，通過與干部的交心談心，關(guān)心干部的思想動態(tài)，掌握干部的思想疾苦，做到對干部的思想觀念、意識形態(tài)、政治品行及時了解、準(zhǔn)確判斷、公正評價。一是建立領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間交心談心制度。一年來，處級領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)

2、導(dǎo)交心談心72人次，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)與黨委委員交心談心160人次。二是實行部長接待日制度。規(guī)定每月第一周周一為部長接待日，采取約訪、接訪等方式接待干部，與干部交心談心，自2008年實行部長接待日以來共計接待了120余名干部。三是實行科級干部定期匯報制度，要求科級干部每季度定期匯報，每年年底提交工作總結(jié)和重大事項報告書。交流的定期化促成彼此關(guān)心了解的直觀化、深入化。四是建立“部長信箱”。目前，已在黨建網(wǎng)、網(wǎng)上黨支部平臺建立2個“部長信箱”-4-，由信息中心安排專人負責(zé)，收到各類郵件留言30余條，及時反饋，及時答復(fù)

3、的實現(xiàn)有效促進溝通的達成。五是創(chuàng)建QQ干部交流群，充分利用網(wǎng)絡(luò)聊天工具，增進領(lǐng)導(dǎo)與干部，干部與干部之間的溝通。目前，該交流群共有成員100人，范圍涵蓋全縣18個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及絕大部分縣直機關(guān)單位。二、彈好考察考核弦，聽績效音，關(guān)干部的成長情。一是堅持選拔標(biāo)準(zhǔn)，把好推薦關(guān)。在推薦提名中，堅持會議推薦和談話推薦兩種方式同時應(yīng)用，廣泛聽取群眾意見，對群眾公信度不高，推薦票和贊成意見達不到比例要求的，一律不列為考察對象。在今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，共召開全額定向民主推薦會、測評會和個別提拔民主推薦會18場（次），參會人員636

4、人，考察談話396人，考核班子18個、班子成員124人，考察136人。同時，為進一步拓寬選人用人渠道，還積極探索干部初始提名制，在廣南縣電視臺、政務(wù)網(wǎng)、黨建網(wǎng)等媒體公布了26個科級領(lǐng)導(dǎo)空缺職位，共收到提名推薦表56份，通過嚴格的干部任用程序，共有6名初始提名人選被任用。二是堅持實事求是，嚴把考察關(guān)。充分利用專題調(diào)研、工作匯報、送干部就位工作等機會深入了解所到單位班子和干部情況，定期進行綜合分析評價，全面掌握干部的實際工作表現(xiàn)。-4-同時聘用了42名干部考察員，不定期對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高考察員的能力和水平，確

5、保對考察人選作出準(zhǔn)確全面、客觀公正的綜合評價。三是注重科學(xué)分析，建立科學(xué)評價干部體系，科學(xué)分析考察考核結(jié)果。把民主推薦和測評結(jié)果與干部年度考核、日?？己?、任職考核，工作實效結(jié)合起來，重視干部平時表現(xiàn)，做到全面考察干部，歷史、客觀地評價干部。真正讓有能力、有成績、有實力的干部脫穎而出、茁壯成長。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，共選舉產(chǎn)生了新一屆鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委班子成員179名，紀委班子成員72人，其中：黨委書記18人，平均年齡35.9歲，副書記52名，紀委書記18名，同時，工作中注重建立基層一線干部培養(yǎng)鏈，18名大學(xué)生村官當(dāng)選

6、為黨委委員，2名委員當(dāng)選為黨委副書記。三、彈好家訪調(diào)查弦，聽冷暖音，關(guān)干部的親屬情。一是實行部長下訪制度，開展“組織部長下基層”系列活動，每月確定一個周末為部領(lǐng)導(dǎo)定訪日，由部長或副部長帶領(lǐng)辦公室的同志,深入到一名干部家中了解干部家庭情況，通過與親屬的交談，側(cè)面了解干部實際困難，對于確有困難的同志給予生活上的慰問和工作上的關(guān)照，為干部職工排憂解難，消除后顧之憂，使廣大干部安心工作。今年以來，共走訪了干部40人（次），組工干部13人（次），幫助解決問題14個，與親屬-4-開展交心談心32人次，提出意見建議45條。二

7、是充分考慮基層干部任職實際，針對年齡老化、在同一崗位上多年不動，干部職工干勁不高、怨言大的現(xiàn)狀，有意識地實行提拔或輪崗。一年來，共對46名在鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位多年未調(diào)整的干部進行了職位調(diào)整，其中提拔21名，輪崗25名，其中，對因家庭困難多次反映的12名干部調(diào)整到縣城工作。通過調(diào)整，有效激發(fā)干部的工作熱情。-4-