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《對(duì)于進(jìn)行線上運(yùn)營模式的建議》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、對(duì)于誠信驛站進(jìn)行線上運(yùn)營模式的建議考慮到誠信驛站線上模式即將上線,先在市場形式以及平臺(tái)的運(yùn)營特點(diǎn)和發(fā)展特點(diǎn),以及不同于其他校園O2O的經(jīng)營理念,為了讓線上模式這只“雛鷹”,健康成長,特此提出以下方面的幾點(diǎn)建議:一、宣傳模式(個(gè)人認(rèn)為是最低成本的宣傳方法。)1.線下形式前期擺攤【校園最繁華的廣場(毫無疑問農(nóng)大小廣場)原因是每天的人流量一般上萬加之與學(xué)校的良好協(xié)商還是可以進(jìn)行的?!啃麄?、傳單、海報(bào)、橫幅、廣播(通過校園廣播。),也可以通過各個(gè)學(xué)院和學(xué)生組織進(jìn)行宣傳,畢竟是農(nóng)大的第一個(gè)線上經(jīng)營模式應(yīng)該還會(huì)受到大家的歡迎和幫助的。2.線上形式線上模
2、式就應(yīng)該充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的力量,應(yīng)該從同學(xué)們最長訪問的網(wǎng)站或最常用的社交應(yīng)用入手。我認(rèn)為網(wǎng)站有:甘農(nóng)大的官方網(wǎng)站以及教務(wù)系統(tǒng)、盡快建立起自己的網(wǎng)站、通過百度貼吧(甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)吧)、百度百科進(jìn)行宣傳;軟件的話:QQ、微信、新浪微博、其他的也可以考慮一下人人網(wǎng),BBS等…但是感覺后面這幾個(gè)學(xué)生的使用率并不高。備注:在這里分享一個(gè)特別的廣告模式:主動(dòng)式廣告。所謂主動(dòng)式廣告是消費(fèi)者主動(dòng)接受或者尋找的廣告。傳統(tǒng)廣告包括電視、廣播媒體廣告大多采用的是被動(dòng)廣告形式,即在消費(fèi)者瀏覽媒體時(shí)強(qiáng)加給消費(fèi)者的視覺聽覺等形式的廣告。傳統(tǒng)的被動(dòng)廣告由于較強(qiáng)的感官侵略性以
3、至于其中大多數(shù)內(nèi)容單一重復(fù)播放的廣告越來越引起消費(fèi)者和受眾的反感。(以上定義內(nèi)容摘自百度百科),所以我們需要進(jìn)行新的廣告形式,可以嘗試的是微信掃碼獲得禮品或者線上優(yōu)惠劵等等吸引學(xué)生的內(nèi)容,也可以進(jìn)行微信每日簽到進(jìn)行宣傳廣告植入,通過累計(jì)簽到同樣可以獲得一些禮品或者優(yōu)惠劵,這樣可以讓消費(fèi)者長期關(guān)注我們的平臺(tái)動(dòng)向以及商品信息。二、營運(yùn)模式通過學(xué)習(xí)其他一些已經(jīng)建立起來的校園O2O平臺(tái)實(shí)行的物流分配方法有兩大類一是在學(xué)校建立倉儲(chǔ)中心(門店),走重資產(chǎn)道路;二是寢室店(寢室店長通過企業(yè)系統(tǒng)訂貨,將寢室作為小型銷售門店),而做寢室店,走輕資產(chǎn)道路。我認(rèn)
4、為在我們的當(dāng)前形勢下適合實(shí)行寢室店,由專員統(tǒng)一采購商品,然后分配到各個(gè)寢室店,由每棟樓的銷售點(diǎn)進(jìn)行銷售或配送這樣可以節(jié)省時(shí)間提高效率,等了解到一定商業(yè)行情和銷售數(shù)據(jù),再進(jìn)行較大的聘用行動(dòng),為勤工儉學(xué)的同學(xué)提供機(jī)會(huì)??梢猿浞质褂肔BS功能基于位置的服務(wù),它是通過電信移動(dòng)運(yùn)營商的無線電通訊網(wǎng)絡(luò)(如GSM網(wǎng)、CDMA網(wǎng))或外部定位方式(如GPS)獲取移動(dòng)終端用戶的位置信息(地理坐標(biāo),或大地坐標(biāo)),在GIS(GeographicInformationSystem,地理信息系統(tǒng))平臺(tái)的支持下,為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。先在好多軟件如美團(tuán)、58
5、同城、QQ、微信等擁有定位服務(wù)的軟件都在使用這一功能。由于我也是最近才接受到這個(gè)功能,所以對(duì)于此功能的了解還是過于淺顯,同樣這也等待我們的開發(fā)和創(chuàng)造。三、消費(fèi)體驗(yàn)1.下單流程:四個(gè)平臺(tái)的下單流程一致:登陸賬號(hào)—選擇地點(diǎn)—選擇商品—購物車—訂單結(jié)算—收貨地址、電話—確認(rèn)訂單。其中我們可以在訂單結(jié)算、訂單接收、收獲環(huán)節(jié)發(fā)送溫馨短信告知,這給消費(fèi)者的感覺很溫馨。這種的下單流程簡單明了,以容易管理。2.界面體驗(yàn):從流暢度、便捷度、簡潔度、商品介紹和圖片讀取速度四個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。3.我們應(yīng)該從基礎(chǔ)開始從餐飲,生鮮,學(xué)習(xí)用具、快遞最后一千米
6、等做起,慢慢發(fā)展至服務(wù)業(yè)項(xiàng)目包括醫(yī)療、游樂等生活服務(wù)項(xiàng)目四、面臨問題在相關(guān)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些尖銳的難題1.學(xué)校政策有障礙:各大高校雖然鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),對(duì)學(xué)生成為店長、樓長的發(fā)展態(tài)勢仍持謹(jǐn)慎態(tài)度,學(xué)校主要從食品安全、正常學(xué)業(yè)等方面考慮,導(dǎo)致部分高校對(duì)校園O2O電子商務(wù)公司采取了抵制性措施。2.商品品類少、同質(zhì)化嚴(yán)重這與校園O2O便利商超場地受限有一定的關(guān)系,導(dǎo)致商品品項(xiàng)少、更新慢的問題很嚴(yán)重,其中輕資產(chǎn)公司表現(xiàn)更加明顯。3.激勵(lì)與管理問題,由于建立了很多寢室店,所以管理有一定的難度公司或平臺(tái)對(duì)店長既缺乏激勵(lì)也缺乏必要的管理。五、自我定位
7、因?yàn)槲覀兪枪鎰?chuàng)業(yè),所以一切行動(dòng)應(yīng)以公益為準(zhǔn)則,多為勤工儉學(xué)的同學(xué)提供收入,所以我們也要充分融合個(gè)部門充分調(diào)動(dòng)各方力量,去做好精確的準(zhǔn)備,我們現(xiàn)階段不求得到收入,而我們?cè)谝獾氖怯绊懥?,需要的是在學(xué)校和師生中樹立信心,是需要學(xué)校和社會(huì)各界對(duì)我們的肯定!所以要求我們誠心誠意來做這個(gè)項(xiàng)目,用過我們自己的努力去創(chuàng)造,為了公益,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)!