萬科集團(tuán)員工購房購車內(nèi)部借款管理辦法

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1、萬科集團(tuán)員SB魁期叢款管理辦法目的為解決公司員工的住房與購車問題，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，規(guī)范員工購房購車內(nèi)部借款手續(xù)，特制訂木辦法。適用范圍本規(guī)定適用于萬科集團(tuán)總部人員。術(shù)語和定義無職責(zé)4」.營銷部4.1.1.營銷部負(fù)責(zé)對(duì)《萬科控股集團(tuán)有限公司員工購房申請(qǐng)表》有關(guān)樓棟、房號(hào)、付款方式等方面進(jìn)行審核，出示審核意見；4.1.2.營銷部負(fù)責(zé)確認(rèn)購房人有關(guān)小區(qū)、房間號(hào)、房價(jià)折扌II、房屋價(jià)格等信息。42人力資源部人力資源部對(duì)員工以往的借款記錄、中請(qǐng)借款的額度進(jìn)行審核，并確認(rèn)已累積的內(nèi)部購房基金數(shù)額，出示審核意見；人力資源部年中和年末向財(cái)經(jīng)部提供借款

2、人員的住房基金額度，作為財(cái)經(jīng)部計(jì)算周期還款額度的依據(jù)；人力資源部對(duì)員工的購車借款額度進(jìn)行審核，并組織巾請(qǐng)人簽訂借款協(xié)議；人力資源部建立相關(guān)臺(tái)帳，對(duì)員工購房購車情況進(jìn)行記錄。4.3.綜合管理部綜合管理部負(fù)責(zé)購房申請(qǐng)人分期付款抵押物的收取與登記，并轉(zhuǎn)交財(cái)經(jīng)部；綜合管理部組織中請(qǐng)人填寫內(nèi)部分期付款協(xié)議；綜合管理部組織申請(qǐng)人簽訂購車借款協(xié)議；44財(cái)經(jīng)部441?財(cái)經(jīng)部保管購房中請(qǐng)人分期付款抵押物；4.42財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)計(jì)算購房人年中與年末的借款，并在周期末催款；???????????????財(cái)經(jīng)部根據(jù)協(xié)議書向購車屮請(qǐng)人放款。4.5.人事行政副總對(duì)

3、員工的購房中請(qǐng)進(jìn)行審核；對(duì)員工的購車申請(qǐng)進(jìn)行審核。4.6.財(cái)務(wù)副總4.6.1.對(duì)員工的購房申請(qǐng)進(jìn)行審核；4.6.2.對(duì)員工的購車申請(qǐng)進(jìn)行審核。4.7.總裁4.7.1.對(duì)員工的購房申請(qǐng)進(jìn)行審批；4.7.2.對(duì)員工的購車屮請(qǐng)進(jìn)行審批。程序和內(nèi)容5.1?員工購買商品房和車輛可以向公司申請(qǐng)借款。購房借款必須用于購買木公司開發(fā)的商品房，不得用于購買其它公司開發(fā)的商品房。同時(shí)，員工在購買商品房或車輛時(shí)應(yīng)充分考慮ft身的述款能力。52木辦法規(guī)定的借款對(duì)象為與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。5.3?購車與購房的借款額度標(biāo)準(zhǔn)由員工的管理層級(jí)來確定。第一級(jí)為公

4、司領(lǐng)導(dǎo)層,包括副總裁、總監(jiān)和總裁助理；第二級(jí)為公司經(jīng)理層，包括經(jīng)理和副經(jīng)理；笫三級(jí)為其他公司人員。5.4?借款期限一般為五年，特殊情況下如需延長，須經(jīng)總裁特別批準(zhǔn)。5.5?借款利息為無息借款。56購房借款采取分期還款的方式，周期為每半年還款一次。先去除員工的內(nèi)部購房基金，由財(cái)經(jīng)部在其它收入屮扣除。購車借款采取分期還款的方式，周期為每刀還款一次。由人力資源部在每刀的工資屮直接扣除。58還款保證。員工購房購車借款必須簽訂借款協(xié)議，如在還款期內(nèi)無論何種原因終止或解除勞動(dòng)合同、離開公司，必須還清借款全額并補(bǔ)足提前離職年度的購房優(yōu)惠額。5.9

5、.購房內(nèi)部借款審批流程5.9.1.員工填寫《萬科控股集團(tuán)冇限公司員工購房審請(qǐng)表》（附件1）,并填寫基木信息與購房狀況部分；5.9.2.營銷部對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，并填寫小區(qū)、房間號(hào)、房價(jià)折扌II、房屋價(jià)格等項(xiàng)；5.93人力資源部對(duì)以往的借款記錄、申請(qǐng)借款的額度進(jìn)行審核，并填寫已累積內(nèi)部購房基金數(shù)額；5.9.4.人事行政副總與財(cái)務(wù)副總進(jìn)行審核；595.總裁對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審批；5.9.購房內(nèi)部借款管理流程5.10.1.《萬科控股集團(tuán)冇限公司員工購房申請(qǐng)表》經(jīng)總裁審批后，中請(qǐng)人向綜合管理部提交分期付款抵押物，綜合管理部填寫《萬科控股集團(tuán)有限公司

6、員工分期付款抵押物登記表》（附件2）進(jìn)行存檔，并向員工提供《員工抵押物收條》（附件3）；若以股權(quán)進(jìn)行抵押的，簽訂《股權(quán)抵押承諾書》（附件4）5.10.2.綜合管理部組織申請(qǐng)人填寫《萬科控股集團(tuán)冇限公司員工購房內(nèi)部分期付款協(xié)議書》（附件5）,與公司簽訂付款協(xié)議，協(xié)議書一式三份，分別由綜合管理部、財(cái)經(jīng)部與申請(qǐng)人留存。5.103綜合管理部將分期付款抵押物與《萬科控股集團(tuán)有限公司員工分期付款抵押物登記表》提交財(cái)經(jīng)部，由財(cái)經(jīng)部進(jìn)行保管；5.104年中或年末由人力資源部向財(cái)經(jīng)部捉供借款人員的《萬科控股集團(tuán)冇限公司住房基金測算表》（附件6）,作為

7、財(cái)經(jīng)部計(jì)算周期還款額度的依據(jù)；5.10.5.財(cái)經(jīng)部負(fù)責(zé)計(jì)算年中與年末的借款，并在周期末催款；5.10.6.財(cái)經(jīng)部定期核查《萬科控股集團(tuán)有限公司住房基金測算表》，對(duì)住房基金的測算進(jìn)行監(jiān)督。5」1.購車內(nèi)部借款管理流程5.11.1.員工向人力資源部提出購車屮請(qǐng)，并完成《萬科控股集團(tuán)有限公司員工購車借款申請(qǐng)表》（附件7）的審批；5.11.2.綜合管理部組織申請(qǐng)人填寫《萬科控股集團(tuán)有限公司員工購車借款協(xié)議》（附件8）,與公司簽訂付款協(xié)議，協(xié)議書一式三份，分別由綜合管理部、財(cái)經(jīng)部與中請(qǐng)人留存；5.11.1.人力資源部建立《萬科控股集團(tuán)有限公司

8、購車內(nèi)部借款人員臺(tái)帳》（附件9）,并于每月從工資中進(jìn)行扌II款；5.11.2.財(cái)經(jīng)部根據(jù)協(xié)議書向中請(qǐng)人放款；5.11.3.中請(qǐng)人在辦理完購車手續(xù)后，把《機(jī)動(dòng)車登記證》交由綜合管理部作為借款抵押。3.12.協(xié)議解釋。公司對(duì)協(xié)議的條款保留