資源描述：
《2019企業(yè)項目經(jīng)理述職報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、企業(yè)項目經(jīng)理述職報告 第一篇： 文章標題： 各位領導： ***年，****項目部面對嚴酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務，在公司領導的具體指導及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值****萬元,超額完成了公司下達的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，顧客滿意度為100。 我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下幾方面的工作： 一、踐行“三個代表”重要思想，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?！ ?**年7月，我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署，參加了公司開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員
2、先進性教育活動。活動中，我受到了一次深刻的黨的基本路線、基本理論的再教育，重溫了黨章以及黨的有關條例政策，同時還利用上網(wǎng)等多種渠道，搜集相關學習資料，并結合項目實際情況，作了多篇讀書筆記?！ ≡邳h風廉政工作方面，嚴以律已，廉潔奉公。在對外禮儀交往上，堅持控制標準，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項目經(jīng)營運作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場，不搞花架子，秉公務實，不花無助項目創(chuàng)效的錢?！ 《?、積極開拓市場，不斷增加市場份額?！ ?***項目是一個公共市場，市場競爭非常激烈，這樣，做好市場前期工作至關重要，我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務，真誠為甲方解決技術和其他難
3、題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進行接觸和交流，取得了很好的市場效應。 三、堅持全新的市場經(jīng)營理念，塑造cpl良好的市場形象?！ ∫皇羌訌娚a(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務書，我都提前到達施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關的技術信息和技術要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了非常好的市場效果?！ 《歉愫脜f(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。***年7月，在執(zhí)行***任務時，我們與****公司合作時，出現(xiàn)了不和諧的尷
4、尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方提供超值的服務，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快?！ ∫荒陙恚瑯I(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團結協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認識。使公司的市場品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進度上，同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信，紀律嚴，善合作等各個方面?！ 』仡櫩偨Y一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一
5、個有實力的良好形象；對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進取的精神，適應市場管理慣例要求，進而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：在***項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預見性不夠，我將在06年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標不受影響?！ ‰S著國家對***建設和***開發(fā)的支持力度不斷增加，****項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，***年，要在目前市場占有率的基礎上有所提升，還需要加大公關力
6、度，為保障**年主要工作與任務的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負領導的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。 以上報告,請領導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。謝謝大家！ 于范文搜網(wǎng)?！ 〉诙喉椖拷?jīng)理述職報告 述職報告 尊敬的各位領導、評委、大家好： 我叫張國永，于20XX年7月畢業(yè)于**大學建筑工程項目管理專業(yè)。畢業(yè)后一直在天津漁陽建工集團有限公司從事本專業(yè)工作，并于20XX年3月獲得助理工程師職稱資格，被聘任至今已有4年，20XX年7月通過了計算機模塊
7、考試合格，20XX年4月通過職稱英語考試合格，符合申報工程師技術職稱條件。本人自被聘任助工以來在企業(yè)一直擔當技術負責人工作，以下是我這4年來的工作情況： 20XX年3月至20XX年5月承建了薊縣中專學生公寓1＃2＃3＃樓項目，該工程建筑面積28374平米，磚混結構，地下1層，地上6層。在施工過程中為了加強施工過程的質(zhì)量控制，建立激勵機制和約束機制，提高工程一次成優(yōu)水平，我在項目建立了質(zhì)量保證體系，實行網(wǎng)絡管理使工程開工至交工都始終處在質(zhì)量受控之中，我們執(zhí)行工序控制，制定了“分析、定標、控制、總結”八字工序控制法，嚴格推行平面圖控制，工序合格證，崗位責任記錄等
8、管理方式，真實做到了數(shù)字記錄可靠，每個
