技術員主要職責

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1、一．主要技術管理制度1.圖紙自審與會審（1）圖紙自審程序接到正式設計圖紙（有出圖章、審圖章）后，項目工程師(技術員)應將設計圖紙及時分發(fā)給有關技術和施工管理人員，并做好簽發(fā)記錄，進行自審。相關人員自審好后，項目工程師（技術員）及時召集相關人員，組織會議審核，針對各專業(yè)自審發(fā)現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求，并做好《圖紙自審記錄》；（2）圖紙自審的內容①各專業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符；②施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾；③平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相

2、符；④圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤；⑤建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾；⑥圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表是否相符；⑦圖紙內容與現行法律、法規(guī)、標準、規(guī)范存在抵觸之處；⑧是否符合相關施工工藝的特殊要求；⑨是否符合工程質量以及使用功能的要求；⑩其他涉及圖紙的各類問題。（3）會審組織流程①由建設單位、設計單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審

3、?？偘蚴┕し絽⒓尤藛T有：主任工程師、技術科長、項目經理、項目工程師(技術員)、施工員、質量員、安全員、預算員及其他相關人員。特大、特殊工程公司技術中心應派員參加。必要時請專業(yè)分包方派員參加。②會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。③會審時，由項目技術員提出自審時的統(tǒng)一意見,12并作記錄。

4、會審后整理好圖紙會審記錄(建筑B-8)，由各參加會審單位蓋章后生效。（4）會審內容①審查施工圖設計是否符合國家有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和其他要求；②審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況；③審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯；④審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致；⑤審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖

5、本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致；⑥審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾；⑦審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等；⑧審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織；⑨對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討；⑩設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求

6、設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。若有不同意見和建議時，應將具體內容記錄在會審紀要中，作為日后處理糾紛的證據。（5）會審記錄的發(fā)送①蓋章生效的《圖紙會審、設計交底紀要》由項目技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送，并做好分發(fā)記錄。②會審記錄持有單位包括建設單位（業(yè)主）、總包單位、設計單位、監(jiān)理單位；本公司及分公司的技術科、項目部(技術、質安、經營預算、工程等部門)、專業(yè)技術人員、有關隊（班組）、預算員；資料員自存三份作竣工資料用。2.設計變更和技術核定單管理（1）設計變更、《技術核定單》編

7、制①凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以《設計變更通知單》或重新出圖的形式通知有關單位（施工單位、建設單位、監(jiān)理單位等）；屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具《工程變更通知單》，并通知有關單位。12②在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出建筑B-9《技術核定單》。③《技術核定單》由項目工程師(技術員)負責填寫，并經技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容

8、要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。（2）《技術核定單》送審①《技術核定單》由項目工程師(技術員)負責送設計單位、建設單位、監(jiān)理單位辦理簽字和蓋章，經認可后方生效;②經過簽證認可后的《技術核定單》交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算