資源描述：
《員工股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施研究細(xì)則(初稿子)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、實(shí)用文檔員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則總則1、根據(jù)xxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。2、截至年月日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為：（內(nèi)容）?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)對(duì)象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)股權(quán)份額為：（內(nèi)容）3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司（內(nèi)容）年（內(nèi)容）月（內(nèi)容）日股東會(huì)通過(guò)，于（內(nèi)容）年（內(nèi)容）月（內(nèi)容）日頒布并實(shí)施。注：預(yù)備期，指按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，該時(shí)期激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其他任何形
2、式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。行權(quán)期，具體指的應(yīng)該是股票權(quán)證的行權(quán)期。具體應(yīng)該是指可以行使權(quán)證權(quán)利的期限。標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔正文1、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范圍1.1與公司簽訂了書(shū)面的《勞動(dòng)合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工；1.2由公司股東會(huì)決議通過(guò)批準(zhǔn)的其他人員。1.3對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。1.4對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡(jiǎn)稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來(lái)源。2.1.1激勵(lì)股權(quán)在
3、按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；2.1.2激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：（內(nèi)容）2.1.2.1對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；2.1.2.2在本細(xì)則適用于的全部行權(quán)之比之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。2.2激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為：（內(nèi)容）2.2.2股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：（內(nèi)容）標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔2.3該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享有。2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激
4、勵(lì)對(duì)象名下。2.5該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過(guò)行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。2.6本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。1、關(guān)于預(yù)備期3.1對(duì)于公司選定的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：3.1.1激勵(lì)對(duì)象與公司所建立的勞動(dòng)關(guān)系已滿（內(nèi)容）年，而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于（內(nèi)容）月的有效期；3.1.2激勵(lì)對(duì)象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為；3.1.3其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；3.1.4對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁
5、免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過(guò)。3.2在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對(duì)象無(wú)權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。3.3激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期為（內(nèi)容）年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過(guò)，激勵(lì)對(duì)象的預(yù)備期可提前結(jié)束或者延展。標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔3.3.1預(yù)備期提前結(jié)束的情況：3.3.1.1在預(yù)備期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象為公司做出重大貢獻(xiàn)（包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等）；3.3.1.2公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；3.3.1.3公司由于收購(gòu)、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；3.3.1.4激勵(lì)對(duì)象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況；3.3.
6、1.5激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；3.3.1.6在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。3.3.2預(yù)備期延展的情況：3.3.2.1由于激勵(lì)對(duì)象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(qǐng)（不包括未及時(shí)提出第一次行權(quán)申請(qǐng)的情況），并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn)；3.3.2.2公司處于收購(gòu)、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期，并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán)，致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn)；3.3.2.3由于激勵(lì)對(duì)象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡(jiǎn)稱“違規(guī)行為”），
7、公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無(wú)新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。3.3.2.4上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。標(biāo)準(zhǔn)文案實(shí)用文檔1、關(guān)于行權(quán)期4.1在激勵(lì)對(duì)象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請(qǐng)，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開(kāi)始，進(jìn)入行權(quán)期。4.2激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過(guò)行權(quán)期的行權(quán)申請(qǐng)無(wú)效。但是，對(duì)于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請(qǐng)，創(chuàng)始股東必須無(wú)條件配合辦理所有手續(xù)
