華為十年--徐家駿

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1、華為十年徐家駿2007年5月28日(注：徐是華為數(shù)據(jù)中心的頭，清華碩士，技術(shù)超級牛人，一級部門總監(jiān)，華為副總裁，年收入過千萬，數(shù)據(jù)中心是用火山巖建的深入地下的一個大型建筑。防輻射，可防衛(wèi)星的電子，雷達(dá)等手段的偵察。里面有象衛(wèi)星發(fā)射中心那種超大屏幕，機房里滿是三米的大型服務(wù)器和大型計算機。連接整個華為全球的每一臺終端，整個華為每天三十多萬封郵件，海外和全球的同步研發(fā)，內(nèi)部的信息管理，內(nèi)部流程，華為的國內(nèi)國際ip電話都是通過出去。)正文：上周，我正式提交了離職報告，準(zhǔn)備給自己的職業(yè)生涯一個很大的轉(zhuǎn)折，這是我長時間的思考最后所做的決定。但真的提出離

2、職后，回想在公司的十年，還是百感交集。1997年7月16日，我只身提著一個包從深圳寶安機場下飛機，走出機場，天是那么藍(lán)、白云那么低、空氣那么潮，仰頭望天，對這個城市，對公司、對即將開展的工作和生活、對自己的前途一片茫然。到了科技園，發(fā)現(xiàn)是個荒涼而偏僻的地方，不過倒很安靜，上學(xué)的幾年中，一連串的打擊，使得我似乎有點喜歡這種安靜、荒涼、在他鄉(xiāng)的感覺?，F(xiàn)在想想，經(jīng)過十年的工作，自己的心靈真是麻木得可以了。那時候的心里，好像時時有些什么沒有著落的東西在激蕩，但又說不出來，只有在聽德沃夏克的《自新***交響曲》時，才發(fā)現(xiàn)多有深處的共鳴以至落淚。由于沒趕

3、上大批應(yīng)屆生的接待，我是自己一個人來到科技園1號樓的，干凈整潔的大樓，很帥很靚的保安和前臺，進進出出精神飽滿的員工，讓人的心情為之一振。象沒頭蒼蠅一樣亂走了一會后，一位人力資源的大姐，很職業(yè)、熱情、耐心的告訴了我入職手續(xù)如何辦理，并安排我當(dāng)晚在粵海門華為之家臨時居住，又安排之后的宿舍事宜，在舉目無親的異鄉(xiāng)讓人倍感親切，至今記得。來深圳、來華為當(dāng)時確實是一種機緣，96年華為名氣并不響，特別是在行業(yè)之外，偶爾一次我在同學(xué)家里看到一張華為人報，有幾片文章印象至今很深：一篇是周勁寫的歐洲考察心得，講歐洲一個20－30人的小公司，所具有的那種全球化運作

4、戰(zhàn)略、能力和氣度。一篇是唐東風(fēng)寫的被評為杰出員工受表彰后的感想。還有一篇名頭很大“中央研究部知識產(chǎn)權(quán)處”，當(dāng)時被這個名頭嚇了一跳。文中講到華為當(dāng)年研發(fā)累計投入1.8億人民幣，更讓我嚇一個跟斗。我想當(dāng)時清華大學(xué)一年科研經(jīng)費也就1億多點，這家公司什么來頭，花的科研投入比清華還多？當(dāng)時就有了興趣。 快畢業(yè)的時候，連連受挫，找工作跟當(dāng)年大部分同學(xué)一樣，希望留北京，但連續(xù)被聯(lián)想、方正、科海、衛(wèi)通等當(dāng)時大名鼎鼎的公司錄取后又告知要交幾萬塊錢才能解決戶口問題之后，想到了還有華為這樣一家公司，給人力資源部寄了一份簡歷。沒幾天，一個深圳的電話，說某年某月某日有

5、個副總裁來北京，面試一下。抱著試試看的態(tài)度跑過去了，是公司原副總胡紅衛(wèi)，他基本上沒有問我什么問題，到是介紹了一下華為的情況，然后把人力資源經(jīng)理田景琦叫了過來，當(dāng)場就給了我一個“錄取通知函”和入職操作指導(dǎo)。我一肚子犯嘀咕，這是不是一家騙子公司？怎么這樣就算面試通過了？連工資有多少都沒有機會問。之后一直到報到前，都有點懷疑，幸好有個本科的同學(xué)，在華為工作過，在向他咨詢后了解到公司還是實實在在有的，才下了決心過來?？偟恼f來，就是被一張華為人報“騙”來的。就這樣懵懵懂懂到了華為，一開始新員工培訓(xùn)，紀(jì)律嚴(yán)明、嚴(yán)格，班車不會多等半分鐘，之后是部門培訓(xùn)，大

6、量的信息撲面而來。之后到了工作崗位上，給我分配的工作是ERP系統(tǒng)管理員兼DBA，雖然以前也搞過一些大系統(tǒng)，如兼職做過印度人的大型銀行軟件的客戶化開發(fā)，但見到我們的ALPHA8200和我們的軟件ORACLE，心里還是激動不已。IT的發(fā)展一日千里，10年前的技術(shù)與今天比，很多人可能沒有體會了。那時比較落后，很多人也沒有機會接觸這種當(dāng)時很先進的系統(tǒng)。我見到我們居然有2G巨大內(nèi)存的“超級服務(wù)器”當(dāng)時實在是佩服不已，為自己能做它的管理員而自豪，又為自己將來能不能玩轉(zhuǎn)它而焦慮。我?guī)煾低踔覍幰姷轿揖土探o我一本書《ORALCEADMINISTRATORGUI

7、DE》，一寸半厚的英文書，愣是一周之內(nèi)從頭到尾看完并寫了厚厚的讀書筆記和一大堆不懂的問題，自此再也不怕厚厚的英文書。當(dāng)時正好是公司ERP上線沒多久，業(yè)務(wù)正在推行，系統(tǒng)極不穩(wěn)定，每天的并發(fā)程序有一半是跑錯的，系統(tǒng)還會動不動CRASH。我看完一本書后，在剛剛成為OneBookMan時，問題單就來了，有一個重要的××引入程序有時候跑得出來，有時候跑不出來。說實話，那時候?qū)RP、ORALCE、操作系統(tǒng)一切幾乎還是一頭霧水，而問題卻已經(jīng)傳過來了，只好硬著頭皮，摸索了好半天，終于明白了有一批數(shù)據(jù)在倒的時候，系統(tǒng)準(zhǔn)出錯。幾萬條數(shù)據(jù)，一條條試是不可能的，我

8、就想出了用二分法，一批一批的試，完全手工動作，笨拙、費時、費力，做了幾十遍，花了整整一天中午飯都錯過了，終于定位到了其中一條數(shù)據(jù)，而后發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)超長而數(shù)據(jù)庫定義的長