談怎樣當(dāng)好一名部隊(duì)班長

談怎樣當(dāng)好一名部隊(duì)班長

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1、談怎樣當(dāng)好一名部隊(duì)班長什么樣的部隊(duì)班長最受新戰(zhàn)士歡迎?把準(zhǔn)新戰(zhàn)士心中“這桿秤”的重要性不言而喻。結(jié)合自己當(dāng)班長的經(jīng)歷,我認(rèn)為當(dāng)好一名班長,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):一、身體力行,做到“軍事過硬”新戰(zhàn)士從全國各地來到軍營,對(duì)一切都感到新鮮好奇,就像一張白紙。要擔(dān)當(dāng)好他們的軍旅起步引路人這一重任,作為班長,首先要堅(jiān)持身體力行,做到“軍事過硬”。在我們的軍營里,流傳著這么一句話:“當(dāng)兵不習(xí)武,不算盡義務(wù),武藝練不精,不算合格兵?!痹诮瓭擅裢镜奈寰湓捒傄罄?,“軍事過硬”也被列為第二,所以作為一名軍人,軍事素質(zhì)過硬是對(duì)我們最基本的要求。作為班長,我們舉手投足的每一個(gè)細(xì)微動(dòng)作,都會(huì)成為新戰(zhàn)士模仿的

2、榜樣。你的軍事素質(zhì)是否過硬,你是否敢于叫響“看我的”?還是那句老話:喊破嗓子不如做好樣子。作為班長,你能站排頭、當(dāng)先鋒、率先垂范,新戰(zhàn)士就會(huì)真心實(shí)意地服從你。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),關(guān)愛戰(zhàn)士我深信只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想才能先進(jìn),素質(zhì)才能提高,信念才能堅(jiān)定。一直以來,我始終以強(qiáng)烈的求知欲望和學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的緊迫感,不斷朝著自己心中的目標(biāo)努力奮斗,加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論,用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作,不斷提高自身覺悟。我先后閱讀了《三個(gè)代表學(xué)習(xí)讀本》、《軍隊(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》士兵讀本等政治理論書籍十余本,訂閱了《現(xiàn)代兵種》、《世界軍事》等軍事雜志,還先后閱讀了心理學(xué)、管理學(xué)等書

3、籍。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)提高了自己的政治覺悟,使自己的帶兵、管兵、愛兵能力有了很大的提升。懂得關(guān)愛也是一種素質(zhì)。有時(shí)你一句無意的夸獎(jiǎng),會(huì)讓新戰(zhàn)士高興好幾天;相反,脫口而出的一句冷嘲熱諷,會(huì)讓他信心掃地。在他們情緒低落時(shí),給些安慰;在他們面臨選擇時(shí),給些建議;在他們?nèi)〉贸煽儠r(shí),給些鼓勵(lì)。不需要豪言壯語,在心與心的互動(dòng)中新戰(zhàn)友就會(huì)被你的真誠打動(dòng)。入伍以來,我十分注重搞好干部戰(zhàn)士之間的關(guān)系。作為一名老兵,一名班長,我能夠主動(dòng)與戰(zhàn)友密切關(guān)系,關(guān)心戰(zhàn)友,想他人之所想,急他人之所急,幫助身邊的戰(zhàn)友克服困難,更好的立足軍營成長成材。三、科學(xué)管兵,確立“四破四立”思想傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適

4、應(yīng)新形勢下部隊(duì)發(fā)展的需要??茖W(xué)管兵就是按照條令、條例及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)戰(zhàn)士的飲食、住宿、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作等實(shí)行科學(xué)管理,建立正規(guī)的戰(zhàn)備秩序,訓(xùn)練秩序,工作秩序和生活秩序,培養(yǎng)戰(zhàn)士嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)良好的內(nèi)外關(guān)系,密切官兵關(guān)系,有效的預(yù)防各種違紀(jì)事故和案件,保證學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。管兵是帶兵之重點(diǎn),只有把兵管好了,才能把兵帶好,使部隊(duì)團(tuán)結(jié)緊密,紀(jì)律嚴(yán)明,軍容嚴(yán)整。我認(rèn)為,科學(xué)管兵要確立“四破四立”的思想,即:一是破除帶兵就是把兵管住、把人看牢的思維,確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問題,解決矛盾,真正把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士思

5、想,創(chuàng)立家庭聯(lián)動(dòng)、環(huán)境熏陶與社會(huì)帶動(dòng)為一體的充人型管理體系;三是破除不分對(duì)象施管,任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高,訓(xùn)練不分層次、教育沒有主次等簡單粗暴型管理手段,樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念;四是破除嚴(yán)而不愛、愛而不嚴(yán)的行為,確立依法帶兵的觀念。在軍營中,班長有一個(gè)光榮而又崇高的稱謂,那就是“軍中之父,兵中之母”,作為一名班長、作為一名受黨教育多年的黨員,為了對(duì)得起武警部隊(duì)多年的教育之恩、對(duì)得起“班長”這一光榮而崇高的稱號(hào),我會(huì)時(shí)刻牢記自己的職責(zé),努力工作,作好模范帶頭作用,積極要求進(jìn)步,盡最大的努力把兵帶好,為中國國防、中國武警做出自己的貢獻(xiàn)。

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