承包商EHS管理程序

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1、.承包商EHS管理程序..承包商EHS管理程序1目的1.1對為金達公司服務的全體承包商進行有效的EHS管理，確保在金達公司內(nèi)作業(yè)的承包商在EHS方面符合公司要求，特制定本管理程序。1.2程序中的要求與操作說明是為了減少和消除在公司現(xiàn)場工作的人員以及設施的風險而制定的最低要求。2定義2.1承包商——根據(jù)合同在公司場所進行工作的非公司的人員和組織，他們與公司簽有業(yè)務合同，或向公司提供設施、人員或服務。2.2項目負責人——是指金達公司委派的，對項目EHS、質(zhì)量、進度和費用等全面負責的人員。承包商管理的主責

2、部門應對每一個承包商項目指定一個項目負責人2.3項目安委會——當工程建設規(guī)模較大時，為項目而成立的由業(yè)主、總包、監(jiān)理、承包商代表等組成的項目安全管理委員會。2.4現(xiàn)場EHS管理小組——對于建設規(guī)模相對較小或一些零星的小項目，由公司委派的EHS專職人員、項目負責人、監(jiān)理和承包商代表共同成立的現(xiàn)場EHS管理小組。3適用范圍3.1本程序適用于濟南金達藥化有限公司。3.2本程序是針對與公司簽訂合同的承包商而制定的管理體系、制度和基本要求。對于一些零星、短期的低風險服務承包商，可參照本程序執(zhí)行。3.3根據(jù)承包

3、商的工作內(nèi)容和風險等級，承包商還必須遵守公司相關(guān)管理程序、制度和標準的要求。4職責4.1EHS部4.1.1負責建立公司《承包商EHS管理程序》，并維護程序的正常運行；4.1.2檢查監(jiān)督各部門承包商EHS管理程序的執(zhí)行情況；4.1.3協(xié)助和指導責任部門建立本部門的承包商EHS管理制度；..1.1.1負責及時更新本程序和相關(guān)的公司EHS制度標準，確保主責部門提供給承包商的文件是最新版本。同時，提供必要的指導和培訓來協(xié)助主責部門讓承包商完全理解其中的要求；1.1.2參與相關(guān)承包商EHS檢查、審核和評估活動

4、，重點審查責任部門所做的中期和完工評估報告；1.1.3對EHS培訓、評估、程序執(zhí)行和工作風險分析提供必要的技術(shù)支持。1.2責任部門1.2.1負責組織制定本部門承包商EHS相關(guān)管理制度；1.2.2負責組織資格預審會議；1.2.3確保承包商合同文件中加入EHS合同條款；1.2.4針對承包商的問題提出建議和整改要求，并督促落實整改；1.2.5暫停和取消承包商資格；1.2.6在得到合同管理部門（法律部門）和相關(guān)部門的同意后中止合同；1.2.7協(xié)調(diào)現(xiàn)場的EHS管理要求的執(zhí)行和實施，包括與承包商進行EHS管理程

5、序的交流和培訓；1.2.8組織實施承包商的中期和完工評估，完成評估報告;1.2.9負責與承包商簽訂安全責任狀，并對承包商的安全業(yè)績進行獎勵和懲罰;1.2.10建立《合格資質(zhì)承包商名單》，報EHS部備案。1.3項目負責人1.3.1負責組織對項目的風險進行評估，確定項目的風險等級；1.3.2協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門參加對新承包商的資格預審和評估；1.3.3在合格承包商名單中推薦、選擇承包商；.1.3.4組織協(xié)調(diào)承包商的招投標工作；1.3.5組織召開承包商進場前的交底會；1.3.6負責告知承包商公司所有相關(guān)的EH

6、S程序和規(guī)定；1.3.7確保承包商的工人在入場前接受公司的承包商安全培訓并得到出入證；1.3.8提供給承包商其有可能接觸到的危險化學品安全數(shù)據(jù)表（SDS），并向承包商索取其帶入廠區(qū)的危險化學品的SDS；1.3.9確保所有承包商的事故立即報告給項目負責人。項目負責人..按照《事故分類和報告程序》的要求進行事故上報；1.1.1審查承包商材料和設備的出門單，并提交部門經(jīng)理或項目組長批準；1.1.2定期參加承包商的安全會；1.1.3收集承包商的安全月報，并整理后提交給EHS部；1.1.4簽署承包商開工許可證

7、或施工許可證，確保開工和施工滿足安全要求；1.1.5負責組織對承包商的各種檢查和評估，確保所有已發(fā)現(xiàn)的問題都及時得到整改，對好的表現(xiàn)和業(yè)績予以認可，對整改不及時或EHS業(yè)績較差的提出整改要求或向部門經(jīng)理、現(xiàn)場安委會或現(xiàn)場EHS管理小組提出建議，包括：罰款、停工、中止合同和取消合格承包商資格。1.2項目安委會和現(xiàn)場EHS管理小組1.2.1負責制定項目的EHS管理文件和計劃；1.2.2協(xié)調(diào)項目期間的EHS相關(guān)事宜；1.2.3監(jiān)督檢查項目的EHS管理制度的執(zhí)行情況；1.2.4組織對承包商的業(yè)績評估和決定對

8、承包商的獎懲。2承包商EHS管理體系2.1體系框架公司承包商EHS管理體系主要包括以下幾大部分：l確定承包商項目風險等級l承包商資格預審和選擇l合同準備、評標、簽訂合同l開工前準備和啟動l監(jiān)督實施l完工評估，續(xù)用管理2.2承包商項目風險等級確定2.2.1在進行招標工作前，項目負責人應組織相關(guān)人員對項目的風險進行評估，確定項目的風險等級。2.2.2風險等級評估時需考慮的因素風險等級決定了程序的適用范圍，評估風險時至少需考慮如下幾個因素：l工作種類..l工作場所l承包商在