資源描述：
《2019工會(huì)工作總結(jié)暨工會(huì)工作安排》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、工會(huì)工作總結(jié)暨工會(huì)工作安排 一、年工會(huì)工作總結(jié) 一年多來，在系統(tǒng)工會(huì)和企業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，糧庫工會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，認(rèn)真履行基本職能，在推行庫務(wù)公開、吸納職工民主管理意見、維護(hù)職工權(quán)益、搞好企業(yè)文化建設(shè)等方面做了一些較有成效的工作，為搞好企業(yè)經(jīng)營管理，深化企業(yè)經(jīng)營機(jī)制改革、加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用?！ ≈攸c(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作： 全心全意貫徹“依靠”方針，充分發(fā)揮員工的主人翁作用。 全心全意依靠工人階級(jí)的方針，是對(duì)工會(huì)工作最基本的要求，工會(huì)工作就是緊
2、緊圍繞“依靠”方針貫穿于工作之中的。這主要表現(xiàn)在，在政治上保證員工的主人翁地位，在工作中吸收員工參與企業(yè)經(jīng)營管理，虛心聽取員工的意見和呼聲。在生活上，盡量為員工著想，給他們創(chuàng)造良好工作的環(huán)境。在和兩個(gè)糧食年度期間，我?guī)斓挠衩纵啌Q收購任務(wù)達(dá)到,噸，烘干入庫任務(wù)也達(dá)到了,多噸，可以說工作量是非常大的。全庫員工緊緊團(tuán)結(jié)在庫領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，盡責(zé)奉獻(xiàn)，努力工作，每位員工都為完成糧食入庫任務(wù)灑下了辛勤的汗水，在寒冷的秋冬季節(jié)里，員工們起早貪黑，頂風(fēng)冒寒，堅(jiān)守崗位，加班加點(diǎn)，在塵土飛揚(yáng)的烘干現(xiàn)場，員工們不怕苦，不怕累，每個(gè)人
3、都較好地完成了本職工作任務(wù)，在平時(shí)糧食安全儲(chǔ)藏作業(yè)中，依靠全體?；藛T的力量，堅(jiān)持“以防為主、綜合防治”的保糧方針，完善科學(xué)保糧責(zé)任制，努力推行規(guī)范化管理，翻倒、平倉、熏蒸等艱苦勞動(dòng)全部由一線員工完成。由于認(rèn)真貫徹“依靠”方針，提高了廣大員工的主人翁意識(shí)和地位，在全體員工中形成了“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)、當(dāng)好主人翁”的良好氛圍。 堅(jiān)持職代會(huì)制度，推行庫務(wù)公開，積極開展企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。幾年來，每年都較好地堅(jiān)持了職代會(huì)制度，每次職代會(huì)都召開得比較正規(guī)，會(huì)議聽取糧庫主任的工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)
4、工作報(bào)告，進(jìn)行提案解答和民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，使全體員工都能夠全面了解掌握開展的主要工作和下一年的工作思路和任務(wù)。同時(shí)，高度重視員工提案，對(duì)收回的提案進(jìn)行認(rèn)真的研究討論，對(duì)合理化建議馬上落實(shí)到工作中。每次職代會(huì)上，糧庫工會(huì)都與庫主任簽訂集體勞動(dòng)合同，為保護(hù)員工合法權(quán)利起到了促進(jìn)和保護(hù)作用?！ 榱饲袑?shí)加強(qiáng)員工民主監(jiān)督工作力度，糧庫工會(huì)制定了《庫務(wù)公開、民主監(jiān)督制度實(shí)施辦法》，建立了《庫務(wù)公開欄》，分季度將糧食收購、銷售價(jià)格、基本建設(shè)、招待費(fèi)、小汽車費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)“四費(fèi)”開支情況、經(jīng)營成果情況向全體員工公開
5、，自覺接受全體員工的監(jiān)督。 (三)關(guān)心員工生活，提高員工工資生活福利待遇。實(shí)際工作中，把關(guān)心并提高員工工資福利待遇做為履行維護(hù)職能的重點(diǎn)，想員工之所想，急員工之所急，在落實(shí)員工工資獎(jiǎng)金、福利待遇、關(guān)心員工生活等方面替員工著想，年重新修繕了浴池，使員工一個(gè)星期能洗一次澡。建起豬場、羊場后，員工中午低價(jià)就餐，每逢員工婚喪嫁娶，除特殊情況外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般都到場，員工發(fā)生家庭糾紛時(shí)，工會(huì)干部深入家中進(jìn)行調(diào)解。每年春節(jié)前糧庫工會(huì)都開展訪貧問苦和“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)將慰問金、困難補(bǔ)助送到離退休和困難職工家中。在年末
6、實(shí)施職工身份置換改革時(shí)，為上崗員工兌現(xiàn)了-年度的規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)補(bǔ)助，同時(shí)也為待崗、內(nèi)養(yǎng)的職工發(fā)放了一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，并為全體員工報(bào)銷了一定數(shù)額的藥費(fèi)和取暖費(fèi)。年春季流行非典期間，糧庫工會(huì)為全體上崗職工購買了預(yù)防藥品。今年月末烘干作業(yè)結(jié)束后，為全體上崗員工安裝了床位，使員工中午能得到休息。 年可以說是松山區(qū)糧食系統(tǒng)的改革之年，區(qū)糧食局根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)人民政府關(guān)于深化國有糧食企業(yè)改革工作的文件精神，在系統(tǒng)糧食購銷企業(yè)中實(shí)行了職工身份置換改革，這項(xiàng)改革力度大，直接涉及職工切身利益和一些深層次的矛盾，為此庫領(lǐng)導(dǎo)班子
7、和工會(huì)組織高度重視，區(qū)局有關(guān)改革的文件出臺(tái)后，組織全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，并由工會(huì)牽頭，充分征求全體職工對(duì)改革的意見，及時(shí)將職工的意見上報(bào)到區(qū)糧食局，對(duì)個(gè)別對(duì)改革有異議或咨詢有關(guān)政策的職工，工會(huì)熱情接待并給予耐心細(xì)致的答復(fù)，對(duì)要求解決有關(guān)遺留問題或申請(qǐng)有關(guān)待遇的職工，只要政策允許庫領(lǐng)導(dǎo)班子都盡量給予解決。通過高度重視，精心操作，使我?guī)斓穆毠ど矸葜脫Q改革進(jìn)展平穩(wěn)，沒有發(fā)生群體*告狀的問題，保持了穩(wěn)定，圓滿地完成了改革任務(wù)。 開展文體娛樂活動(dòng)，豐富員工文化生活，糧庫工會(huì)努力加強(qiáng)自身建設(shè)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)足額提取，
8、足額上繳，?？顚Ｓ谩啄陙?，十分注重文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，先后總計(jì)投資余萬元，建立了“職工之家”和圖書室，建起了網(wǎng)球場、籃球場、乒乓球室、舞廳、假山、噴泉、職工健身室等文體設(shè)施。春夏季節(jié)植樹種花種草，美化庫區(qū)環(huán)境。糧庫工會(huì)制定了《文體活動(dòng)三年規(guī)劃》，年月份，組織職工去賽罕壩旅游，舉行篝火晚會(huì)，月=日與區(qū)紀(jì)檢委聯(lián)合舉辦慶“八一”建軍節(jié)籃球友誼比賽。在“五一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日期間，一般都組織
