2019倉庫管-理-員工作心得

《2019倉庫管-理-員工作心得》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、倉庫管-理-員工作心得　　倉庫管理員個人工作總結　　時光飛逝，進入公司工作也已兩個月了。記得在11月初剛進寧海點部的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多提高與熟練?，F(xiàn)從以下幾部分講：　　第一部分：自我介紹　　我是順豐速運寧海點部的倉管員：顧光哲——是土生土長的寧海人。我是今年十一月一日進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的快遞工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在順豐速運有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用　　1：人力的安排　　作為快遞公司的傳統(tǒng)業(yè)務—

2、——收派快件，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們寧海點部，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排收派員，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利，這時就要合理安排人員，使每一份業(yè)務盡量不受影響。　　2：合理的休息倉庫管-理-員工作心得　　倉庫管理員個人工作總結　　時光飛逝，進入公司工作也已兩個月了。記得在11月初剛進寧海點部的時候對自己的業(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多提高與熟練。現(xiàn)從以下幾部分講：　　第

3、一部分：自我介紹　　我是順豐速運寧海點部的倉管員：顧光哲——是土生土長的寧海人。我是今年十一月一日進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的快遞工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在順豐速運有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用　　1：人力的安排　　作為快遞公司的傳統(tǒng)業(yè)務———收派快件，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們寧海點部，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排收派員，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有

4、條不紊，作業(yè)順利，這時就要合理安排人員，使每一份業(yè)務盡量不受影響?！　?：合理的休息　　在裝貨卸貨時，現(xiàn)處低溫季節(jié)，倉庫作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓和提高　　雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的

5、管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的?！　〉谌糠郑贺浳锏墓芾怼　‖F(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式。　　B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”?！　：貨物入出時做好樁腳卡記錄　　D：堅持貨物先進先出，對于

6、頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異　　E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢　　主要有：　　一：部品的管理　　1：部品的入庫作業(yè)　　現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生

7、產(chǎn)線出來由倉庫開轉庫單過開的?！　〔幌袼麄儏f(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè)　　TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品/出口品的管理　　1：成品/出口品的入庫作業(yè)　　相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水

8、栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”　　2：成品/出口品的出庫作業(yè)　　成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡