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《道班房技術(shù)標樣標》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、日錄第一章編制說明第二章工程概況第三章施工現(xiàn)場布置第四章施工方案第五章施工進度計劃第六章主要施工工藝及分項工程施工方案第七章工程質(zhì)量保證措施第八章安全施工保證措施第九章文明衛(wèi)生保證措施第十章施工組織管理最新范本,供參考！第一章編制說明首先衷心的感謝上海市長寧區(qū)綠化和市容管理局對我公司的信任，讓我公司有幸參加哈密路可樂路公廁（含道班房）新建工程的投標，感到非常高興，通過踏勘了原有現(xiàn)場，明確和領(lǐng)會業(yè)主的意圖，并結(jié)合我公司的綜合實力，及近幾年的環(huán)衛(wèi)設(shè)施施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，認真慎重編制本施工組
2、織方案。并分析了各種影響施工的因素和本工程施工的特點、難點后，有充分的信心保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。一旦中標，我公司將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來承建本工程的全面負責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工，合理組織流水施工。一旦中標，我公司將完全接受招標文件規(guī)定由業(yè)主指定所需的分項工程分包商及供應(yīng)商，并將其納入總承包管理，抓好各分包商施工質(zhì)量、供貨質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工作。一旦中標，我們一定全力以赴。在業(yè)主所下達的開工令時,準時進場，做施工前準備工作，抓好對工程設(shè)計意圖實施及深化完善等
3、工作，這將有利于本工程開工順利進行。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動力，強化計劃管理實施，開展QC小組活動，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期完工。施工總進度安排與各工序之間搭接程序具體見施工總進度計劃。我們將完全接受貴局提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國家質(zhì)量標準和上海市建委有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，并嚴格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理。本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保工程達到國家的質(zhì)量和驗收標準，確保本工程評為優(yōu)良等級。我公司將按照市建委關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組織施工，現(xiàn)場文明施工力
4、爭達到“標準”。我公司將與業(yè)主、設(shè)計單位密切配合，真心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計人員施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，為本上海市哈密路可樂路公廁（含道班房）新建工程最新范本,供參考！的早日建成投入使用，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟效益作出我們應(yīng)有的貢獻。投標單位：上海金鹿建設(shè)（集團）有限公司投標單位：2010年11月2日最新范本,供參考！第一節(jié)編制依據(jù)1）本工程招標文件；2）本工程招標圖紙；3）現(xiàn)場勘測觀感；4）國家和上海市的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標準、規(guī)范等；5）我公司的內(nèi)部文件，管
5、理制度；6）本工程引用的施工規(guī)范第二節(jié)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范1）《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》2）《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》JGJ73-913）《地面與接面工程施工及驗收規(guī)范》GBJ209-834）《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB502125）《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》6）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》7）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》8）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》9）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》第三節(jié)基本承諾最新范本,供參考！我公司在全國各地廣泛承接施工任務(wù)，創(chuàng)造了一大
6、批經(jīng)典建筑，所承建的工程在質(zhì)量、安全、進度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當?shù)貦?quán)威機構(gòu)的高度贊譽。本工程如由我公司承建,我公司愿負起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，現(xiàn)作如下承諾：一、工程進度我公司對此工程自報施工工期為82日歷天，實際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應(yīng)承認順延或補償，具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。二、工程質(zhì)量確保達到一次驗收合格率達到1
7、00％，如達不到自報質(zhì)量等級，愿按總造價的2%予以扣罰。三、安全生產(chǎn)在整個施工中杜絕重大傷亡事故；月事故受傷發(fā)生頻率控制在1.5‰以內(nèi)。四、文明施工按我公司CI戰(zhàn)略布置來管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建一流文明工地，確保整體工程的文明達標。五、管理人員我公司將派遣國家二級資質(zhì)項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理，同時組建具有豐富施工經(jīng)驗，組織管理能力強的項目班子，代表公司對該工程的各方面進度管理，全面推行項目法施工。同時以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。最新范本,供參考！第一節(jié)勞動力來源在本工程的施工中，除業(yè)
8、主指定或許可外，我公司將完全使用自由勞動力，絕對不將工程的全部或部分分包給其他施工企業(yè)。我公司現(xiàn)有勞動力隊伍均與我公司長期合作，經(jīng)歷過很多重大工程的考驗。他們都擁有國家有關(guān)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證，特種工程還持有特殊工種操作證書。本文件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成，因圖紙及有關(guān)資料的不完善性，故僅為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步統(tǒng)籌安排，針對性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場的要求仍存在差異，隨著施工的展開，本文件將根據(jù)實際情況不斷調(diào)整、補充和完善，具體將由項目管理人員進行二次開發(fā)
