給排水細(xì)則-

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1、湖北青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地項(xiàng)目給、排水分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理單位(蓋章)：武漢科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師(簽名)：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽名)：日期2018年3月23日目錄一、工程概況1二、專業(yè)工程特點(diǎn)1三、編制依據(jù)2四、監(jiān)理工作流程2五、控制要點(diǎn)及目標(biāo)值4六、監(jiān)理方法及措施7七、監(jiān)理實(shí)施項(xiàng)目10八、常見質(zhì)量通病及其防治16一、工程概況湖北青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地項(xiàng)目，位于武漢洪山區(qū)雄楚大道415號，用地在湖北省青年職業(yè)學(xué)院，現(xiàn)狀用地范圍內(nèi)，本工程為一棟綜合（實(shí)訓(xùn)）樓。用地面積4046.50平方米總建筑面積為14971.81平方米，容積率為3.30。本棟樓地上共計(jì)15層。地下一層

2、地下室?？偢叨葹?9.70m。為一類高層公共建筑。地下一層為Ⅳ類汽車庫?？偨ㄖ娣e1621.19㎡?？傑囄粩?shù)40輛。二、專業(yè)工程特點(diǎn)2.1本工程設(shè)有生活冷水系統(tǒng)，生活污水系統(tǒng)，雨水系統(tǒng)，消防栓給水系統(tǒng)，噴淋系統(tǒng)。2.2生活冷水系統(tǒng)，在地下一層生活水泵房，設(shè)置一組加壓供水設(shè)備，供本建筑高壓生活用1——3層由市政壓力供給。2.3雨水系統(tǒng)，本建筑層面雨水采用重力流排水，排至室外雨水管江集至市政雨水管。2.4消防栓給水系統(tǒng)，室內(nèi)消防栓管網(wǎng)由地下室消防栓水泵，給水泵控制，室外消防栓管網(wǎng)采用市政低壓給水系統(tǒng)。2.5自動噴水滅火系統(tǒng)，有消防水泵房二臺，自動噴水泵，一用一備互為備用，在屋設(shè)置

3、消防水箱與室內(nèi)合用。精選范本,供參考！一、編制依據(jù)3.1本項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃；3.2被批準(zhǔn)的施工圖，施工合同；3.3本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及方案；3.4本項(xiàng)目有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3.5?建筑監(jiān)理規(guī)范?GB50319-2003；3.6?建筑給排水、采暖施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范?GB50268-2006；3.7?自動噴水、滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范?GB50261-2005。四、監(jiān)理工作流程4.1材料質(zhì)量控制程序承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗(yàn)單》方法：1、審核質(zhì)量保證資料2、到廠家考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位另選不合格合格承包單位使用精選

4、范本,供參考！4.2分部分項(xiàng)驗(yàn)收程序各項(xiàng)設(shè)備材料質(zhì)量保證資料齊全施工單位隱預(yù)檢工程分部分項(xiàng)工程分別驗(yàn)收簽認(rèn)完成施工單位分部分項(xiàng)工程自檢合格、隱蔽工程完成施工單位填報驗(yàn)申請表及隱檢記錄報項(xiàng)目監(jiān)理部施工單位1、審核各項(xiàng)質(zhì)量保證資料是否齊全2、檢查隱、預(yù)檢及分部分項(xiàng)工程是否完成3、檢查檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量是否合格項(xiàng)目監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師不合格驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師精選范本,供參考！五、控制要點(diǎn)及目標(biāo)值5.1質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制目標(biāo)值根據(jù)建設(shè)單位要求及施工合同，本工程質(zhì)量要求合格（2）質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段為確保完成預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

5、，針對工程安裝監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，質(zhì)量控制可按監(jiān)理規(guī)劃組織實(shí)施。（3）工程質(zhì)量風(fēng)險分析本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須進(jìn)行目標(biāo)分解，采取有效可靠的措施方案并遂項(xiàng)落實(shí)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方案的落實(shí)涉及面廣，涉及人員多，如何使參加工程建設(shè)的所有人員都要牢固樹立起質(zhì)量意識，努力做好本職工作，以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求。5.2進(jìn)度控制（1）進(jìn)度控制目標(biāo)值以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的總工期為目標(biāo)。（2）進(jìn)度控制要點(diǎn)確保工程進(jìn)度，搞好安裝與裝飾的交叉配合外，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的關(guān)系，要求各相關(guān)單位認(rèn)真安排施工作業(yè)計(jì)劃，逐層搞好工序間的交叉與配合。（3）工期目標(biāo)風(fēng)險分

6、析精選范本,供參考！本工程工期目標(biāo)較緊，在工程施工過程中造成對工程進(jìn)度影響的因素不僅有承包單位的影響，往往與工程建設(shè)相關(guān)單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、交通運(yùn)輸、通訊、供電等部門）的工作與協(xié)調(diào)有關(guān)聯(lián)，其結(jié)果往往造成追趕工期、加大投入，甚至可能造成承包方向業(yè)主方提出索賠。5.3投資控制（1）投資控制目標(biāo)值以建設(shè)單位與施工單位正式簽訂的工程承包合同的合同價為目標(biāo)（2）投資控制要點(diǎn)及手段事前控制控制內(nèi)容操作方法確定投資控制目標(biāo)，并分析目標(biāo)值審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施費(fèi)用細(xì)讀施工合同、招投標(biāo)文件熟悉工程概況、預(yù)（概）算書工程風(fēng)險分析，制定防范索賠措施督促協(xié)助建設(shè)單

7、位履行合同義務(wù)協(xié)商、制表審核、分析閱讀、研究熟悉、掌握預(yù)測、分析建議、提醒事中控制控制內(nèi)容操作方法精選范本,供參考！嚴(yán)格工程計(jì)量，合理支付進(jìn)度款嚴(yán)格控制工程變更及費(fèi)用簽證掌握有關(guān)定額及市場材料信息價格做好協(xié)調(diào)工作，力求減少索賠工程費(fèi)用超支分析，制定糾偏方案及措施審核、計(jì)算分析、審核、計(jì)算市場調(diào)查、提供信息熟悉合同、參加研究分析、研究事后控制控制內(nèi)容操作方法看竣工圖審核工程結(jié)算書確定變更費(fèi)用及價格調(diào)整公正處理索賠事項(xiàng)對照、分析審核計(jì)算協(xié)商、審核（3）投資控制風(fēng)險1）裝飾裝修工程由于材料的原因，容易引起施工