設(shè)備日常點檢制度

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1、1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆,排除設(shè)備的故障隱患,確保生產(chǎn)設(shè)備處于均衡、穩(wěn)定、安全狀態(tài),對設(shè)備日常點檢過程進(jìn)行管理,特制定本制度。2.定義:根據(jù)設(shè)備的工作時間間隔和工作條件的不同,點檢工作分為日常、定期和專項檢查三類。2.1設(shè)備的日常點檢:由設(shè)備操作人員每天班前、班中對設(shè)備的指定部位進(jìn)行狀態(tài)檢查,以了解設(shè)備運行中的聲響、震動、油溫和油壓是否在正常范圍內(nèi),對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行保養(yǎng)或調(diào)整,日常點檢的結(jié)果及處理事項記入《設(shè)備日點檢保養(yǎng)記錄表》中。2.2設(shè)備的定期點檢:由各廠區(qū)車間機(jī)修人員定期(1周)對重點設(shè)備的關(guān)

2、鍵運動部位進(jìn)行狀態(tài)檢查,主要測定設(shè)備運動精度、工作間隙,檢查設(shè)備電控件電蝕及電源接頭緊固情況,對查出的設(shè)備缺陷進(jìn)行修復(fù)、點檢的項目及處理情況全部記入《一級保養(yǎng)內(nèi)容記錄表》中。2.3設(shè)備專項點檢:一般由廠區(qū)設(shè)備部針對某些設(shè)備特定的項目進(jìn)行定期或不定期測定,了解設(shè)備技術(shù)狀況及性能。為設(shè)備項修、大修收集數(shù)據(jù),由設(shè)備管理員記錄在案。2.4設(shè)備管理部不定期檢查《設(shè)備日點檢保養(yǎng)記錄表》及《一級保養(yǎng)內(nèi)容記錄表》情況,對點檢實際效果進(jìn)行勘察,發(fā)現(xiàn)記錄情況與實際不符,弄虛作假,造成設(shè)備失修或劣化將按《設(shè)備維修制度》中有關(guān)條款處罰責(zé)任人。2.5設(shè)備日常點檢實行以設(shè)備操作者

3、日常保養(yǎng)為主,設(shè)備的點檢工作,需要使用部門和設(shè)備部密切配合,共同維護(hù)和保養(yǎng)每臺設(shè)備,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。本制度適用于公司各生產(chǎn)車間在用設(shè)備的巡回點檢管理。3.職責(zé)3.1設(shè)備部的點檢職責(zé)3.1.1設(shè)備部技術(shù)人員,負(fù)責(zé)編制《設(shè)備操作規(guī)范》,并完善成《設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。3.1.2設(shè)備部負(fù)責(zé)對操作工進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按《設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》使用和維護(hù)設(shè)備。3.1.3點檢表內(nèi)的“點檢項目內(nèi)容”和“點檢方法要求”,由設(shè)備工程技術(shù)員編寫,以確保做到正確操作和科學(xué)的維護(hù)。3.1.4設(shè)備部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備操作者的日常點檢工作進(jìn)行確認(rèn),參與對設(shè)備的使用過程進(jìn)行檢查、監(jiān)

4、督、指導(dǎo)各車間及設(shè)備崗位的設(shè)備巡回點檢工作。3.2生產(chǎn)設(shè)備操作工的職責(zé)3.2.1操作員工是生產(chǎn)設(shè)備的第一責(zé)任人,操作工的日常點檢是公司設(shè)備巡回點檢的基礎(chǔ),是設(shè)備異常信息的最主要、最確切來源,也是公司設(shè)備能否長期、安全、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。3.2.2設(shè)備的日常點檢:由設(shè)備操作人員每天班前、班中對設(shè)備的指定部位進(jìn)行狀態(tài)檢查,以了解設(shè)備運行中的聲響、震動、油溫和油壓是否在正常范圍內(nèi),對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行保養(yǎng)或調(diào)整,日常點檢的結(jié)果及處理事項記入《設(shè)備日點檢保養(yǎng)記錄表》中。3.2.3設(shè)備操作者負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點檢工作,每天開機(jī)前對設(shè)備進(jìn)行點檢,嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)點

5、檢表》的項目內(nèi)容和要求進(jìn)行點檢,下班后進(jìn)行設(shè)備的5S工作。若有異常,及時按規(guī)定的維修程序,進(jìn)行處置。3.3生產(chǎn)車間主任的點檢職責(zé)3.3.1生產(chǎn)副總、各車間主任對車間的設(shè)備點檢負(fù)全責(zé),負(fù)責(zé)制定本車間設(shè)備點檢的管理規(guī)程;檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)本車間設(shè)備崗位對其所管轄范圍內(nèi)全部設(shè)備的日常點檢、維護(hù)質(zhì)量;掌握本車間全部設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。3.3.2檢查本車間在線設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)本車間設(shè)備存在的隱患;對于檢查出的異常及時組織處理。3.3.3檢查本車間設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的及時清掃情況,對設(shè)備的使用過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督及巡回點檢《設(shè)備保養(yǎng)點檢表》的執(zhí)行情況。4.設(shè)備保養(yǎng)點

6、檢的相關(guān)規(guī)定最新范本,供參考!4.1設(shè)備點檢表以生產(chǎn)車間為單位,各生產(chǎn)車間派人,每月最后二個工作日到設(shè)備部領(lǐng)取下個月設(shè)備點檢表,并分發(fā)到每臺設(shè)備操作者;下個月三個工作日前收好本車間的點檢表,并上交到設(shè)備部。4.2《設(shè)備點檢表》是針對單臺設(shè)備使用,應(yīng)放置明顯位置、安全處,并保持書面整潔便于點檢和巡查。4.3設(shè)備點檢工作必須在每日早上8:30前完成,并如實填寫當(dāng)天的《設(shè)備點檢表》。4.4行政部,每天不定期巡查一次,并確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時處置。4.5設(shè)備部每月對《設(shè)備保養(yǎng)點檢表》進(jìn)行統(tǒng)計、分析,對多發(fā)的異常制制定改善對策。1.流程圖2.流程說明步驟工作事項責(zé)任

7、崗位事項說明應(yīng)用表單1設(shè)備日常管理設(shè)備部1、日常點檢由設(shè)備操作者執(zhí)行,設(shè)備部不定期抽查,并進(jìn)行獎罰?!?、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作設(shè)備。設(shè)備部不定期抽查,并進(jìn)行獎罰。2設(shè)備日常使用公司各部門1、上崗前培訓(xùn),《設(shè)備上崗前培訓(xùn)管理制度》?!?、設(shè)備操作人員只能操作本工種設(shè)備,且須按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。最新范本,供參考!3、日常保養(yǎng)由設(shè)備操作者自主進(jìn)行,日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程為準(zhǔn)。3設(shè)備日常點檢公司各部門1、設(shè)備操作者在每日早上開機(jī)前必須根據(jù)《設(shè)備保養(yǎng)點檢表》內(nèi)容對設(shè)備進(jìn)行逐項點檢?!?設(shè)備異常公司各部門1、

8、設(shè)備操作人員在設(shè)備點檢過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況,必須立即報設(shè)備部進(jìn)行維修,維修后通過設(shè)備

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