關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考(精)

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1、關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)共青團(tuán)工作的幾點(diǎn)思考隨著企業(yè)改革的逐步深化，企業(yè)共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化。團(tuán)組織與青年人的需求、團(tuán)的傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度、共青團(tuán)的職能與現(xiàn)有資源三個(gè)方面的矛盾浮出水面，帶來(lái)了許多新情況和新課題。如何在變化了的形勢(shì)下，使團(tuán)的工作進(jìn)入企業(yè)體內(nèi)循環(huán)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻同振。發(fā)揮團(tuán)組織在服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年的作用，筆者就現(xiàn)階段共青團(tuán)工作的環(huán)境和條件、形勢(shì)與任務(wù)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題伴隨著社會(huì)生活的深刻變革、企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，以及青年人思想觀念、價(jià)值取向和行

2、為規(guī)范的多元化，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著許多新問(wèn)題、新情況，主要體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：1、共青團(tuán)組織對(duì)青年人“供需不足”的矛盾?，F(xiàn)代青年人思想活躍、易接受新鮮事物、少保守思想，同時(shí)受外部環(huán)境和大眾傳媒影響，逐漸形成了注重自我價(jià)值和個(gè)性發(fā)展，而又務(wù)實(shí)求真的多元化性格特征。他們希望企業(yè)為青年人提供發(fā)揮才能的空間，個(gè)人價(jià)值得到他人尊重和認(rèn)可。同時(shí)，追求現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的統(tǒng)一，注重實(shí)際，看重實(shí)惠、崇尚時(shí)尚，希望擁有較高的物質(zhì)收入和生活質(zhì)量。與實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力相聯(lián)系，青年人渴求知識(shí)、渴望成才，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性空前提高。另外，他們反感形式

3、主義的東西，厭惡空洞的說(shuō)教，希望團(tuán)組織能夠代表青年利益，為他們提供具體而實(shí)際的幫助。而企業(yè)共青團(tuán)組織受傳統(tǒng)體制影響及資源、手段的局限，“行政化”色彩濃厚，“群眾性”特征淡化。團(tuán)組織日常開(kāi)展的青工思想教育和文化活動(dòng)，內(nèi)容單調(diào)、形式單一，說(shuō)教色彩重，缺乏吸引力。而在服務(wù)青年成才和維護(hù)青工利益方面，團(tuán)組織又因缺乏資金、政策、活動(dòng)載體和陣地而作用發(fā)揮較差。共青團(tuán)的供需不足導(dǎo)致了影響力的下降，造成團(tuán)員發(fā)展工作滯后、團(tuán)員素質(zhì)滑坡、團(tuán)組織缺乏凝聚力的現(xiàn)狀。2、傳統(tǒng)工作模式與現(xiàn)代企業(yè)制度的矛盾。傳統(tǒng)的共青團(tuán)工作追求規(guī)模效應(yīng)，喜歡集中，統(tǒng)一行動(dòng)，重形

4、式而輕實(shí)效，重政治而輕經(jīng)濟(jì)，使團(tuán)組織限于就團(tuán)抓團(tuán)，就團(tuán)論團(tuán)，就活動(dòng)抓活動(dòng)封閉工作格局，形成了團(tuán)的工作在企業(yè)整體工作“體外循環(huán)”的現(xiàn)象。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)最大化和效益最佳化的目標(biāo)不相適應(yīng)，尤其是在減員增效、定崗定員的情況，沿襲傳統(tǒng)的活動(dòng)方式即影響生產(chǎn)、又無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，顯然不會(huì)受到企業(yè)的歡迎。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，管理體系的進(jìn)一步科學(xué)嚴(yán)密化，對(duì)共青團(tuán)的工作領(lǐng)域、業(yè)務(wù)層面及效績(jī)要求有了更新的要求。目前，部分團(tuán)組織缺乏規(guī)范、科學(xué)的管理體制，工作目標(biāo)籠統(tǒng)，活動(dòng)內(nèi)容單一，主觀隨意性大，沒(méi)有一套有效的操作機(jī)制和硬性的考核制度。團(tuán)委文件下發(fā)多、工作安

5、排少，檢查指導(dǎo)少、解決實(shí)際問(wèn)題少。團(tuán)的干部多屬“政工”出身，缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，想干事卻又不知干什么或怎么干，導(dǎo)致團(tuán)的活動(dòng)浮于表面，缺乏實(shí)效。部分共青團(tuán)工作制度的實(shí)際作用下降，受單位工作性質(zhì)、生產(chǎn)特點(diǎn)、人員流動(dòng)情況及團(tuán)員自身特點(diǎn)的影響，“三會(huì)一課”制度、團(tuán)員民主評(píng)議、團(tuán)員證管理制度等出現(xiàn)了執(zhí)行困難、落實(shí)不力情況，這就提出了共青團(tuán)工作制度創(chuàng)新的課題。3、企業(yè)共青團(tuán)工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾。《團(tuán)章》規(guī)定：共青團(tuán)組織作為黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，肩負(fù)著教育、團(tuán)結(jié)青年的職能；參與和監(jiān)督的職能；維護(hù)和代表青年利

6、益的職能?？梢哉f(shuō)團(tuán)的職能覆蓋了青年的生活、工作、學(xué)習(xí)及成長(zhǎng)、成才等諸多方面。可在實(shí)際工作中受很多因素的影響，團(tuán)的職能并未得到充分體現(xiàn)：一是缺乏資金、陣地及政策保障等硬性條件。眾所周知，共青團(tuán)組織“一無(wú)錢(qián)，二無(wú)權(quán)”，在現(xiàn)行的企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的作用顯而易見(jiàn)，共青團(tuán)作為群眾性組織，在缺乏資金和行政手段的情況下，團(tuán)員青年管理難度加大，許多工作開(kāi)展困難，在服務(wù)青工的成長(zhǎng)、成才方面，團(tuán)組織又缺乏政策保障、活動(dòng)陣地和資金投入，不能給青年人提供具體有效的服務(wù)。受團(tuán)組織在企業(yè)中“地位”和“角色”的影響，共青團(tuán)在維護(hù)青工權(quán)益和代表青工利益

7、方面發(fā)揮的作用也非常有限。二是缺乏科學(xué)、規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)的工作機(jī)制是“彈性有余”，而剛性不足，“宏觀性強(qiáng)”而“可觀性差”，“短期活動(dòng)多”而“系統(tǒng)工程少”。此外，團(tuán)組織缺乏嚴(yán)密有效的考核，約束機(jī)制，政策性考核指標(biāo)多、量化考核指標(biāo)少，“人”的因素大于“制度”因素，一個(gè)素質(zhì)高的團(tuán)干部可以使一個(gè)單位的團(tuán)工作生氣勃勃，而反之則陷于“死水一片”。三是團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。在現(xiàn)實(shí)工作中，年輕人認(rèn)為從事團(tuán)的工作婆婆媽媽?zhuān)艉簦瑳](méi)有技術(shù)崗位有發(fā)展前途，不如經(jīng)營(yíng)管理崗位有效益實(shí)惠。因此，造成了團(tuán)的崗位“能干的不一定來(lái)，來(lái)的不一定能干”。而部

8、分團(tuán)干部缺乏事業(yè)心，“服務(wù)青年”的意識(shí)不夠，奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，對(duì)團(tuán)的工作信心不足。平時(shí)忙于應(yīng)付事務(wù)性工作，不深入基層，不調(diào)查研究，不注意加強(qiáng)自身理論素質(zhì)的提高，遇到具體問(wèn)題和困難感到束手無(wú)策和力不從心，無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)。而另一方面，團(tuán)干部