成功人士具備20個好習(xí)慣

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1、成功人士具備20個好習(xí)慣發(fā)布:2009-12-0209:18:51作者:李國林來源:價值中國2037在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的案例后,我們發(fā)現(xiàn),這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道自己需要什么,并能盡全部的努力去達到自己的目標,他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架構(gòu)關(guān)系、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的企業(yè)家所共同具有的良好習(xí)慣和素質(zhì),使得這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠脫穎而出?!〉谝粋€習(xí)慣:懂得做人 會做人,別人喜歡你,愿意和你合作,才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點,對人誠實、正

2、直、公正、和善和寬容,對其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣?!〉湫桶咐号_灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會大環(huán)境下依然從來不走后門、不走政商關(guān)系,更拒絕鉆法律漏洞,贏得企業(yè)界和民眾的極大尊重,官員也因此從來不敢故意刁難他的企業(yè)。 第二個習(xí)慣:善于決策 面對不斷變化的市場,企業(yè)經(jīng)營方案總是不止一個,決策就是要對各種方案進行分析、比較,然后選擇一個最佳方案。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價值在于“做正確的事情”,同時幫助各階層的主管“把事情做正確”?!〉湫桶咐核拇ㄩL虹總裁倪潤峰1996年率先拿起價格武器將彩電大幅降價,從而確立國

3、產(chǎn)彩電的主導(dǎo)地位,正是看準市場、果斷決策的典型?!〉谌齻€習(xí)慣:相信自己 成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有很強的信心,他們既會在自己內(nèi)心里相信自己,也會在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學(xué)的研究成果表明:成功的欲望是創(chuàng)造和擁有財富的源泉?!〉湫桶咐河⑻貭柨偛酶鹇宸蛘J為“只有偏執(zhí)狂才能生存”,堅持與自信成就了英特爾今天的偉業(yè)。第四個習(xí)慣:明確目標 什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?世界級企管大師班尼士下了個定義:“創(chuàng)造一個令下屬追求的前景和目標,將它轉(zhuǎn)化為大家的行為,并完成或達到所追求的前景和目標?!逼髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們知道,要使員工能奉獻于企業(yè)

4、共同的遠景,就必須使目標深植于每一個員工的心中,必須和每個員工信守的價值觀相一致;否則,不可能激發(fā)這種熱情?!〉湫桶咐河小吧衿娼叹殹敝Q的米盧蒂諾維奇已經(jīng)創(chuàng)造紀錄,他所帶的每支隊伍都有一個明確的目標,就是打進世界杯的決賽圈?!〉谖鍌€習(xí)慣:充滿熱忱 熱忱有時候比領(lǐng)導(dǎo)者的才能重要,若二者兼具,則天下無敵。產(chǎn)生持久的熱忱方法之一是定出一個目標,努力工作達到這個目標,而在達到這個目標之后,再定出另一個目標,再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰(zhàn),如此就可以幫助個人維持熱忱而不墜?!〉诹鶄€習(xí)慣:頑強精神 如果說有一種素質(zhì)幾

5、乎為所有的成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的話那就是頑強精神。所謂頑強,并不是達到愚蠢地步的頑固,它是一種下決心要取得結(jié)果的精神。在管理實踐中,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你手下的人都希望領(lǐng)導(dǎo)是一個不屈不撓的人。只有你的競爭對手希望你放棄這種精神?!〉谄邆€習(xí)慣:重視人才 企業(yè)最好的資產(chǎn)是人,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的美德在于挑選好的合作伙伴。充當伯樂,選一個適合的人,比選一個優(yōu)秀的人來得重要。除了專業(yè)所必備的素質(zhì)之外,他們找人要看3種東西:一是必須精力充沛。有精神、有氣派,這樣的人可以走長途,可以感染人,適應(yīng)變動。二是要正直??紤]個人利益的同時,能夠考

6、慮到公司的利益。三是要有智慧和膽識,有進行思考的能力和魄力?!〉湫桶咐骸笆捄卧孪伦讽n信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經(jīng)典例子。第八個習(xí)慣:充分授權(quán) 人的精力是有限的,我們不可能一個人做所有的事。所以,作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須學(xué)會把權(quán)力授予適當?shù)娜?。授?quán)的真正手段是要能夠給人以責任、賦予權(quán)力,并要保證有一個良好的報告反饋系統(tǒng)?!〉湫桶咐好绹翱偨y(tǒng)里根是一個出名的放任主義者,他只關(guān)注最重要的事情,將其它事情交給手下得力的人去負責,自己因此可以經(jīng)常去打球、度假,但并不妨礙他成為美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一?!〉诰艂€習(xí)慣

7、:激勵團隊 組織起一個優(yōu)秀的團隊,是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情,挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力,并將他們協(xié)調(diào)起來,是成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種能力。一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個能激發(fā)起員工動力的人。管理:主管魅力引導(dǎo)團隊發(fā)展?!〉谑畟€習(xí)慣:終生學(xué)習(xí) 衡量企業(yè)成功的尺度是創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新來源于不斷的學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)不讀書就沒有新思想,也就不會有新策略和正確的決策??鬃诱f:“朝聞道,夕死可矣。”正是終生學(xué)習(xí)的最佳寫照。 第十一個習(xí)慣:持續(xù)創(chuàng)新 當今世界正面臨著的一個非常嚴峻的現(xiàn)實是:如果你停步不前,你就會失去

8、自己的立足之地。這一點對于任何領(lǐng)導(dǎo)或公司都是同樣的道理。如果你滿足于現(xiàn)狀,你就喪失了創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新是人類發(fā)展的主要源泉。具有創(chuàng)新頭腦的人是不怕變革的。 典型案例:耐克不斷改進自己的運動鞋,以適應(yīng)人類行走和奔跑的需要;不斷尋找為當時年輕人所接受的明星作為代言人,希望永遠被認為是“酷”的代名詞,沒有持續(xù)創(chuàng)新,已有幾十年歷史的耐克就會被年輕一代拋棄。第十二個習(xí)慣

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