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《唐山市科技創(chuàng)新團隊培養(yǎng)計劃項目管理細則》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、附件1：唐山市科技創(chuàng)新團隊申請書團隊名稱：承擔單位：（蓋章）合作單位：（蓋章）團隊帶頭人：歸口管理單位：科技局分管處室：團隊項目建設期：社會發(fā)展科技處年月至年月填報日期：年月日.唐山市科學技術局制-7-填報說明一、本申請書適用于企事業(yè)單位向市科技局申請建設基礎創(chuàng)新團隊和技術創(chuàng)新團隊時使用。二、填寫內容應實事求是、文字精煉、表述明確嚴謹，無錯別字，排版美觀。三、團隊名稱填寫為“唐山市＋研發(fā)方向+基礎創(chuàng)新團隊/技術創(chuàng)新團隊”（其中基礎創(chuàng)新團隊成立時間需在2016年8月1日之前）。四、企業(yè)劃型依據請參考國家統(tǒng)計局《關于印發(fā)統(tǒng)計上大中小微型企業(yè)劃分辦法的通知》（國統(tǒng)字〔2011〕75號）有關
2、標準執(zhí)行。五、團隊依托平臺、基地情況，為市級以上部門認定的創(chuàng)新平臺或基地。六、所有材料評審結束后，不作退還處理。七、申請書用A4紙雙面打印，同附件材料一并進行膠裝。八、提交附件材料主要包括：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件（加蓋公章）；團隊成員中非申請單位人員聘用協(xié)議或合作協(xié)議；企業(yè)最近一個會計年度的財務報表；市級以上科研項目立項證明（批準文件、計劃任務書、已驗收項目需附驗收證書）；科技成果或專利獲科技獎情況（批準文件、獲獎證書等）；知識產權相關材料、科技成果轉化推廣情況（銷售合同或技術交易合同）等相關材料；團隊組成人員情況證明（學歷、職稱證書及列入各類人才計劃批文等）；團隊建設依托的平臺或基地審
3、批文件等。九、填表范例序號績效目標績效指標指標描述績效標準優(yōu)良中差1申報國家專利專利2項申請專利數量≥21002培養(yǎng)人才數培養(yǎng)人才3人實際培養(yǎng)人才數≥3210-7-一、承擔單位基本情況承擔單位概況單位名稱注冊地址主營業(yè)務通訊地址郵編統(tǒng)一社會信用代碼法人代表聯(lián)系人手機辦公電話E-mail開戶名稱銀行賬號開戶銀行銀行行號從業(yè)人員數技術人員數技術人員占職工總數比（%）上一會計年度財務狀況（萬元）營業(yè)收入利稅用于創(chuàng)新團隊建設的科技投入單位類型國有及國有控股企業(yè)□外商投資企業(yè)□港、澳、臺商投資企業(yè)□集體企業(yè)□股份有限公司□有限責任公司□事業(yè)單位□其他□所屬行業(yè)農、林、牧、漁業(yè)□工業(yè)□建筑業(yè)□交
4、通運輸業(yè)□教育□信息傳輸業(yè)□軟件和信息技術服務業(yè)□衛(wèi)生□其他未列明行業(yè)□企業(yè)劃型大型企業(yè)□中型企業(yè)□小型企業(yè)□微型企業(yè)□其他特征高新技術企業(yè)□科技型中小企業(yè)□其他：單位簡介（限300字以內）-7-二、團隊基本情況團隊概況團隊名稱所屬領域研究方向團隊成立時間依托平臺情況平臺、基地名稱級別批準部門批準日期負責人團隊簡介（限500字以內）-7-三、團隊帶頭人簡介姓名性別出生年月畢業(yè)院校及專業(yè)學歷/學位身份證號碼從事專業(yè)時間專業(yè)技術職務研究方向企業(yè)職務聯(lián)系方式(電話/電子郵箱)主要業(yè)績科研和工作主要經歷獲得獎勵和榮譽稱號-7-四、團隊基本情況4.1團隊組成人員基本情況序號姓名性別證件號碼職務
5、學歷專業(yè)技術職稱現從事專業(yè)在團隊中的作用（負責人、團隊骨干、團隊成員）及承擔的工作12345678910注：可根據內容自行調整。-7-四、團隊基本情況4.2近三年承擔市級以上（取得）科研計劃項目（成果）情況序號編號項目（成果）名稱起止年限列入計劃名稱成果水平承擔單位主研人123454.3近三年獲得國家、省、市科技獎勵情況序號項目名稱完成單位主要完成人（前三名）授獎單位獲獎等級12345注：可根據內容自行調整。-7-四、團隊基本情況4.4近三年獲得的知識產權（專利、標準、軟件著作權等）情況序號編號知識產權名稱批準時間批準（授權）機構名稱權利人姓名及排序1234.5近三年發(fā)表論文、論著情
6、況序號論文（論著）名稱發(fā)表年限期刊（出版社）名稱作者姓名及排序12345注：可根據內容自行調整。-7-五、團隊建設方案5.1闡述創(chuàng)新團隊在建設期內的研究方向、研究內容及創(chuàng)新點，對提升相關領域科技創(chuàng)新能力和競爭力的意義。（字數控制在1000字以內）-14-五、團隊建設方案5.2梯隊建設與人才培養(yǎng)計劃（闡述團隊在梯隊建設、人才培養(yǎng)、出國培訓、學術交流、國際科技交流合作等方面的主要目標和年度計劃）5.3團隊運行機制及保障措施（不同協(xié)作單位之間的任務分工，資金、研究實驗條件及其它保障項目完成的措施）-14-五、團隊建設方案5.4團隊建設總體目標（闡述團隊建設期內，在論文發(fā)表、科技成果（專利）
7、取得、成果轉化和產業(yè)化、平臺建設等方面預期可取得的成果，要具體量化。）5.5團隊建設分年度目標（分年度說明，任務目標要具體量化，作為年度考核依據）-14-六、績效評價表序號績效目標績效指標指標描述績效標準優(yōu)良中差12345注：可根據內容自行調整（表格示例參見《編寫說明》）-14-七、團隊經費使用預算單位：萬元（保留兩位小數）序號預算科目名稱合計專項經費自籌經費1一、經費支出2（一）直接費用31．設備費4（1）購置設備費5（2）試制設備費6（3）設備改造與租
