《執(zhí)行之魂》-課程介紹

《《執(zhí)行之魂》-課程介紹》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、2015::>::>::>::>::>??総遂遂逐遂注核逐絲稼澆I二???[??二???[??二???[??二???[??二???[??二???[??二?I執(zhí)行之魂打造一體化執(zhí)行團隊第一部份課程概述第二部份課程講述流程第三部份課程核心知識點第四部份課程采購流程第五部份聯(lián)系方式第一部分課程概述1.1背景分析戰(zhàn)略決定生存，執(zhí)行創(chuàng)造利潤。原IBM總裁郭士納說過“每一家公司基本上都在采用同一個戰(zhàn)略。因此，執(zhí)行才是促成一個戰(zhàn)略、一個組織獲得成功的真」E關(guān)鍵因素。”執(zhí)行作為組織口標(biāo)實現(xiàn)的過程，執(zhí)行力的強與弱最終決定了金業(yè)能否冇很好的發(fā)展。打造一體化執(zhí)行團隊，增強企業(yè)團隊執(zhí)行力成為所有企業(yè)必

2、須重視的課題。1.2解決思路通過項目體驗及學(xué)員分享，讓學(xué)員找到現(xiàn)實中員工執(zhí)行力差、戰(zhàn)略計劃難以落實的真正原因，通過老師點評與提升總結(jié)，工具方法學(xué)習(xí)演練，解決員工執(zhí)行力差九人頑疾：“不知道干什么？不知道怎么干？不知道如何順利開展工作？不知道干好了有什么好處？不知道干不好有什么壞處？”，并制定行動計劃，從而促進組織戰(zhàn)略執(zhí)行，為組織目標(biāo)收益實現(xiàn)提供方法保證。1.3課程方案1.3.1課程目標(biāo)?了解員工執(zhí)行力差的真正原因；?找到員工執(zhí)行力差的解決辦法；?明晰團隊執(zhí)行力四大要素：目標(biāo)、流程、技能、心態(tài)；?掌握目標(biāo)設(shè)定、流程管理、時間管理三大工具；?打造“手、腦、心、魂”一體化執(zhí)行團隊。1.

3、3.2課程設(shè)置?課程對象：中基層管理者?適宜人數(shù)：30-50人?標(biāo)準(zhǔn)授課時長：2天第二部分課程大綱及講授流程時間內(nèi)容第一天09：00-09：3009：30-12：0014：00-17：301、課程導(dǎo)入：?游戲體驗——和我一起做?什么是執(zhí)行？?本課程的核心框架2、目標(biāo)明確共識生?項目體驗——潘多米諾?解決員工不知道干什么?管理工具：設(shè)定目標(biāo)八步驟3、計劃方法可執(zhí)行?項目體驗——挑戰(zhàn)五分鐘?解決員工不知道如何順利開展?管理工具：PDCAR第二天09：00-12：0014：00-17：0017：00-17：304、工具和手強技能?項目體驗——空方陣?解決員工不知道怎么干?管理工具：創(chuàng)

4、新思維、時間管理5、激情毅力終成功?項目體驗——世界咖啡館?解決員工不知道干好了有何好處，干不好有何壞處?解決措施：激勵到位、考核有效6、大總結(jié)、發(fā)證書、評估“首、腦、心、魂”一體化執(zhí)行團隊真經(jīng)：目標(biāo)明確共識生，計劃方法可執(zhí)行；工具和手強技能，激情毅力終成功！第三部分課程核心知識點結(jié)構(gòu)第四部分課程費用培訓(xùn)費：360元/人/天720te/人（兩天）費用包含：1、課程設(shè)計主實施費用2、教具費用3、保險費用費用不包含：1、學(xué)員及講師的交通、食宿費用2、場地租用費第五部分聯(lián)系方式寓學(xué)于樂寧波公司客戶經(jīng)理:謝娟T機：13336668852郵箱：xiejuan@yuxueyule.com惠

5、學(xué)于樂