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《網(wǎng)紅經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)計劃書 (1)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、創(chuàng)業(yè)企劃書單位名稱：盤錦樹人網(wǎng)絡(luò)科技傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)者姓名：吳業(yè)偉創(chuàng)業(yè)日期：2019年月日既然我們聊了聊網(wǎng)紅經(jīng)紀公司，那么它們到底通過什么渠道、什么方式賺錢呢？且聽我們慢慢道來。在上述幾種網(wǎng)紅經(jīng)紀公司通常幾種商業(yè)模式，經(jīng)紀公司有幾大塊業(yè)務(wù)，以直播領(lǐng)域為例：1/直播打賞直播這種模式下，主要的收入模式是打賞分成。不同平臺分成比例是不同的，以花椒這樣的平臺可能是平臺分的很少，按照1:9的比例分成，90%都是給經(jīng)紀公司和網(wǎng)紅這邊的，正常情況可能是5：5分成或者4:6分成——平臺和公司各占一半，或者說平臺占四成
2、、公司占6成；公司再把剩余的錢進行分成。一般網(wǎng)紅經(jīng)紀公司能拿到總打賞的10%；其余的錢歸網(wǎng)紅自己。這么看網(wǎng)紅貌似賺得很多啊……但其實，網(wǎng)紅經(jīng)紀公司也賺得不少啊！我們算一算另一筆賬：大型的頭部網(wǎng)紅經(jīng)紀公司有好幾千個甚至上萬個網(wǎng)紅，假如公司每天開播率50%，這種情況下一個月的流水能達到好幾百萬甚至上千萬。此外，頭部經(jīng)紀公司會在全國各地設(shè)立分公司，通過招募當?shù)毓芾砣藛T對分公司所在地的網(wǎng)紅進行管理。也就是說，網(wǎng)紅除了一開始集訓(xùn)通過在總公司完成，其余都在自己家里進行直播。絕大部分的收入主要是由網(wǎng)紅在直播間里打賞
3、獲得的，這也是網(wǎng)紅經(jīng)紀公司在最開始時最主要的盈利方式。2/廣告收入或者電商分成比如要賣出售商品比如鼠標，鍵盤、個性化一點的兔耳朵耳機、抱枕，然后在直播過程中加入口播廣告。有兩種情況去跟經(jīng)紀公司談分成。比如斗魚簽約的網(wǎng)紅，廣告代理權(quán)在斗魚，網(wǎng)紅經(jīng)紀公司需要和直播平臺來討論廣告收入具體如何計算。舉例假設(shè)，比如廣告主可能要求十個網(wǎng)紅對需要推廣的產(chǎn)品進行口播，播多少次、累計播出多長時間、在哪些時間段進行播出；或者不口播，通過網(wǎng)紅展示露出，然后計算下會有多少費用，一般在經(jīng)紀公司主頁上都會留下聯(lián)系方式以詢問價格。
4、一般會按照展示次數(shù)而非效果來收費。這也是占網(wǎng)紅經(jīng)紀公司收入比較多一種收入方式。3/演出費用讓網(wǎng)紅演一些網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、或者網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目會有通告費；如果在網(wǎng)紅不是很紅的情況下，如果要蹭熱度來提高曝光量和知名度，不一定要收錢；但如果經(jīng)紀公司比較有錢，情況就反之。比如網(wǎng)紅經(jīng)紀公司可能就會當出品方，投資一部網(wǎng)劇，然后票房收入就可以分得一部分錢，這種情況下網(wǎng)紅經(jīng)紀公司的盈利模式更像影視公司；綜藝節(jié)目也是類似，如果一家網(wǎng)紅經(jīng)紀公司手頭上有很多網(wǎng)紅資源，就會為旗下藝人量身打造節(jié)目，比如熱度傳媒就推出了類似的節(jié)目
5、。節(jié)目中可能會出現(xiàn)綜藝打賞，盡管和網(wǎng)紅自己的直播打賞有相似之處，但從植入形態(tài)上相對更軟，而且是從直播綜藝節(jié)目而非網(wǎng)紅本身獲得，因此把這種新類型的算到這一類收入類型里。其他的還有線下通告演出產(chǎn)生的收入，但數(shù)量相對有限，也依網(wǎng)紅經(jīng)紀公司體量不同而情況不同。摘要大批網(wǎng)絡(luò)紅人雨后春筍般出現(xiàn)以及傳播熱度的持續(xù)走高，網(wǎng)紅傳播和網(wǎng)紅經(jīng)濟也被推到風(fēng)口之上，圍繞網(wǎng)紅產(chǎn)生的商業(yè)鏈條和盈利模式開始浮出水面，被稱為“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。網(wǎng)紅的概念逐漸從“人”和“物”延伸到“個性化品牌”層面。當下，基于數(shù)據(jù)的網(wǎng)紅包裝、基于社交的網(wǎng)紅傳
6、播以及基于品牌的商業(yè)變現(xiàn)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟構(gòu)成的三個主要環(huán)節(jié)，越來越多的“網(wǎng)紅”們正通過內(nèi)容營銷將粉絲價值迅速變現(xiàn)，一邊創(chuàng)造出令人驚嘆的經(jīng)濟價值，一邊沖擊著互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯。大量的粉絲、強大的話題性、資本認可的商業(yè)變現(xiàn)能力、日益延伸的產(chǎn)業(yè)“網(wǎng)紅經(jīng)濟”已經(jīng)成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代一個重要的社會現(xiàn)象。[關(guān)鍵詞]網(wǎng)紅經(jīng)濟；成本；收益一、網(wǎng)紅經(jīng)濟概述網(wǎng)紅經(jīng)濟是以一位年輕貌美的時尚達人為形象代表，以紅人的品味和眼光為主導(dǎo)，進行選款和視覺推廣，在社交媒體上聚集人氣，依托龐大的粉絲群體進行定向營銷，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力。
7、2014年5月成為淘寶店主的董小颯，是直播平臺的網(wǎng)絡(luò)主播，每一次線上直播都能獲得百萬人次的圍觀。在粉絲的支持下，僅僅一年多的時間，董小颯的淘寶店已經(jīng)是三個金皇冠的店鋪，每個月的收入可以達到六位數(shù)以上。網(wǎng)紅店主張大奕在微博上有439萬粉絲。2014年5月，她開了自己的淘寶店“吾歡喜的衣櫥”，上線不足一年做到四皇冠，而且，每當?shù)赇伾闲?，當天的成交額一定是全淘寶女裝類目的第一名。這兩人的淘寶店只是網(wǎng)紅店鋪的縮影。在2015年618大促中，銷量TOPl0的淘寶女裝店鋪中有7家是“網(wǎng)紅”店鋪。甚至在“網(wǎng)紅”店鋪
8、中，還出現(xiàn)了有網(wǎng)紅店鋪開店僅兩個月就做到了五鉆的案例，堪稱淘寶“奇跡”。據(jù)悉，淘寶平臺上已經(jīng)有超過1000家網(wǎng)紅店鋪。2014年“雙11”活動，銷量排名前十的女裝店鋪中紅人店鋪占到整整七席：部分紅人店鋪上新時成交額可破千萬元，表現(xiàn)絲毫不亞于一些知名服飾品牌。二、網(wǎng)紅經(jīng)濟成本網(wǎng)紅經(jīng)濟鏈條的核心是網(wǎng)紅自身的塑造。網(wǎng)紅，作為一個新型群體，不斷壯大。我們暫且無法明確界定這是一種新型職業(yè)還是一種新型生活方式，亦或在第四次工業(yè)革命的浪潮下，選擇成為網(wǎng)紅本身就是將生活
