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《鋼鐵集團有限公司峨口廠區(qū)冬季采暖措施施工合同》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、太原鋼鐵(集團)有限公司峨口廠區(qū)冬季采暖措施施工合同合同編號:發(fā)包人:太鋼礦業(yè)分公司峨口鐵礦承包人:太原鋼城企業(yè)公司建筑安裝公司發(fā)包人(全稱):太鋼礦業(yè)分公司峨口鐵礦承包人(全稱):太原鋼城企業(yè)公司建筑安裝公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程的具體情況,明確雙方的權(quán)利、義務和責任。雙方就本工程建設(shè)施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。合同文件應能互相解釋,互為說明。除合同另有約定外,組成本合同的文件和解釋順序如下:(1)合同履行中,發(fā)包人與承包人有關(guān)工程的洽商、變更等
2、書面協(xié)議或文件;(2)施工合同及附件;(3)本工程的中標通知書、澄清文件、投標文件、招標文件;(4)標準、規(guī)范和其他有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求;(5)圖紙和確定工程造價的工程預算書。一、工程概況:1.1工程名稱:峨口廠區(qū)冬季采暖措施1.2工程建設(shè)地點:采區(qū)1.3工程內(nèi)容:球團至選礦暖氣主管道保溫,采選廠區(qū)內(nèi)暖氣管道保溫,向采區(qū)輪胎班接暖氣管道一趟,破碎4#通廊接暖汽管及安裝暖氣片,采選綜合樓安裝電鍋爐及上下水管,鐵運站高位料倉安裝暖氣等清單內(nèi)所有的工作內(nèi)容。1.4工程編號:2010峨構(gòu)-33二、工程承包范圍2.1.本工程包括:l球團至選礦暖氣主管道保溫,采選
3、廠區(qū)內(nèi)暖氣管道保溫,向采區(qū)輪胎班接暖氣管道一趟,破碎4#通廊接暖汽管及安裝暖氣片,采選綜合樓安裝電鍋爐及上下水管,鐵運站高位料倉安裝暖氣等清單內(nèi)的全部工作內(nèi)容;l質(zhì)量保修期內(nèi)表現(xiàn)出的任何缺陷的修復。2.2承包人在合同規(guī)定時間內(nèi),完成上述范圍內(nèi)工程交工驗收及清單內(nèi)全部工作內(nèi)容,承包人負責質(zhì)量保修期內(nèi)表現(xiàn)出的任何缺陷的修復。2.3施工界面的詳細劃分,承包人應服從發(fā)包人現(xiàn)場的調(diào)整。三、工程承包及計價方式3.1本工程采用工程量清單綜合單價承包。綜合單價是指完成圖紙、設(shè)計要求的全部工作內(nèi)容的優(yōu)惠后建成價(包括:a全部工作內(nèi)容;b全部費用,含直接費、間接費、利潤、稅
4、金、規(guī)費及風險因素等),在合同履行過程中,承包人已充分考慮了材料、機械、人工等價格波動和各種市場風險因素,綜合單價不做調(diào)整。工程量以施工圖為依據(jù),以工程量清單約定的工程量計算規(guī)則計算(未約定的按國家、行業(yè)、地方工程量計算規(guī)則計算)。3.2工程量清單未包含的工作內(nèi)容執(zhí)行山西太鋼不銹鋼股份有限公司現(xiàn)行定額(參見《山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程合同計價管理辦法》),綜合費率:一般建筑工程按定額直接費8%(含各類規(guī)費及稅金)計??;安裝工程按定額人工費90%(含各類規(guī)費及稅金)計取。3.3工程措施費包括:施工中的特殊措施費,大型機具及人員進出場、安全、文明施工、冬
5、雨季施工特殊增加的費用(如蒸汽養(yǎng)護、防雨棚、保溫棚)、道路加固維修、臨時平臺、保護棚、穿越、跨越等各類費用以及承包方認為與工程有關(guān)的方案性費用。3.4工程措施費在施工過程中不作調(diào)增,承包人必須按其所承諾的內(nèi)容組織實施,且實施完成后應及時報發(fā)包人確認,未實施或未經(jīng)發(fā)包人確認的,結(jié)算時相應扣除。如大型機具未按所承諾的施工方案履行,結(jié)算時給予扣減;承諾的施工人員未到位每人每天扣除200元;承諾的特殊措施未實施的,相關(guān)費用將予以扣除。3.5承包人已充分考慮了施工期間各專業(yè)交叉作業(yè)所發(fā)生的費用,不另行計取。3.6本工程計價中已考慮了稅金、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險和住房
6、公積金、工傷保險、意外傷害保險等各項按照國家和當?shù)卣?guī)定計取的規(guī)費,以及按政府、行業(yè)部門有關(guān)法規(guī)要求的各項費用。3.7承包人不準轉(zhuǎn)包工程。除指定分包及特殊專業(yè)工程必須分包外,本工程不許擅自分包。3.8承包人確需分包工程,必須事先提出具體書面申請,注明分包原因、分包工程名稱、價款、分包商名稱、業(yè)績、資質(zhì)、財務狀況、主要人員、主要設(shè)備。經(jīng)發(fā)包人審定批準后方可辦理分包。如發(fā)現(xiàn)承包人有轉(zhuǎn)包、擅自分包行為,將令其限期改正,承包人承擔由此引起的全部責任。分包工程,承包人的責任義務不得轉(zhuǎn)移,因分包人的原因給發(fā)包人造成損失的,由承包人和分包人對發(fā)包人承擔連帶賠償責任。
7、3.9合同計價方式中未描述的相關(guān)事項按照《山西太鋼不銹鋼股份有限公司工程合同計價管理辦法》、《山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設(shè)工程造價管理辦法》辦理。四、合同工期及考核4.1開工日期:2008年9月10日,竣工日期:2008年11月30日;合同工期總?cè)諝v天數(shù)為81天。4.2開工日期以發(fā)包人批準的開工報告日期為準;竣工日期以發(fā)包人簽署的竣工驗收證書之日為準。4.3承包人必須確保合同工期,并確保網(wǎng)絡(luò)計劃各個節(jié)點的實現(xiàn)。發(fā)包人提出的工期目標和承包人投標文件中承諾的施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃,經(jīng)雙方簽字確認后作為工期考核的依據(jù),承包人應嚴格按節(jié)點組織施工。4.4因發(fā)包人原因
8、或不可歸責于承包人的原因,影響關(guān)鍵工序而導致工程不能如期完成的,工期可相應順延。