建筑項目質(zhì)量與進度控制研究【文獻綜述】

《建筑項目質(zhì)量與進度控制研究【文獻綜述】》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。

1、畢業(yè)論文文獻綜述工程管理建筑項目質(zhì)量與進度控制研究摘要：質(zhì)量控制、進度控制和成本控制是建筑項目中最重要的三個因素，任何一個因素都影響到項目的價值高低，甚至決定著項目的成敗。本文主要分析建筑項目施工中影響工程質(zhì)量和工程進度的因素，從而尋找加強質(zhì)量控制與進度控制的方法，筆者還通過“三控制”間的相互聯(lián)系來協(xié)調(diào)相互之間的對立面。希望能通過本文對今后的工程項目管理研究提供一點參考，對實際的工程項目管理工作產(chǎn)生一些現(xiàn)實指導意義的作用。關鍵詞：進度控制；質(zhì)量控制；協(xié)調(diào)；相互聯(lián)系?！続BSTRACT】：Qualitycontrol,progresscontrolandcostcontrolisthemos

2、timportantconstructionprojectofthreefactors,anyfactorsaffecttheprojectvaluediscretion,andevendecidetheprojectsuccess.Thispapermainlyanalyzestheconstructionprojectconstructionprojectqualityandconstructionscheduleaffectthefactor,thusstrengtheningqualitycontrolandscheduleforthemethod,theauthoralsocon

3、trolledby"threecontrol"tocoordinatetherelationshipbetweentheoppositesbetweeneachother.Hopefullythroughthisarticleonfutureprojectmanagementresearch,providesomereferencestotheactualengineeringprojectmanagementproducesomeinstructivesignificancerole.【KEYWORDS】：Qualitycontrol;schedulecontrol;Costcontro

4、l；interconnected.一、材料來源此課題為對建筑項目的質(zhì)量控制與進度控制進行研究，通過對其影響因素及特點的分析，并利用相關的數(shù)學模型，來總結控制方法，本文的文獻主要來自導師提供的文獻以及CNIK中文期刊網(wǎng)，維普中文期刊網(wǎng)。二、研究背景及原因項目，這個詞來源于兩千年前。世界聞名的誒及金字塔、中國的萬里長城都是世界上眾人稱頌的典型項目。但一直到二戰(zhàn)爆發(fā)的時候，人們才逐漸的開始使用項目管理來實現(xiàn)既定的目標。而對工程項目管理當做一個課題來進行的有目的的研究，卻已經(jīng)到了六十年代末、七十年代初。直到伴隨著網(wǎng)絡計劃技術迅速發(fā)展，工程項目管理才得到了飛速的發(fā)展。工程項目管理的主要有三個目標：[

5、16]一是進度，即保證建筑項目能在計劃時間內(nèi)完成；二是成本，即保證工程項目投資不超出控制范圍；三是質(zhì)量，即保證建筑項目高質(zhì)量完成。工程項目質(zhì)量、進度、成本三個要素相輔相成，但在工程中還是有一定的偏重點。如今的建筑工程中，人們越來越看重質(zhì)量要素，質(zhì)量是一個建筑項目的生命，質(zhì)量無法保證，那么其他兩個因素也是空談。工程進度也在建筑項目中發(fā)揮著重要的因素，但在實際施工中，往往不怎么重視進度的控制，而且對于進度控制的研究資料也較少，這往往容易引起建筑項目只重視質(zhì)量與成本，卻使建筑項目的工期延長，工期延長必然導致了成本的增加，延遲投入使用，更減少了企業(yè)的效益。論文選題的主要原因之一是，如今考察一個建筑

6、項目是否成功，能否評上獎項(錢江杯、魯班獎等），主要看其項目施工的質(zhì)量與進度。在國內(nèi)，對進度控制與質(zhì)量控制的分析已經(jīng)較多，而將此聯(lián)系起來并就行優(yōu)化的文章卻還不怎么多，本人就通過對建筑項目的質(zhì)量控制與進度控制的研究，分析其相互作用并尋找其相互協(xié)調(diào)的方法。三、研究現(xiàn)狀及需解決的問題1、建筑項目質(zhì)量控制國家標準GB3953給質(zhì)量的定義是：產(chǎn)品、過程或服務滿足規(guī)格或潛在要求（或需求）的特征和特性的總和。建筑項目質(zhì)量應該是建設出的工程項目滿足用戶的使用功能需要和使用價值。[18]隨著我國建筑行業(yè)體制改革的不斷深化和建設規(guī)模的持續(xù)擴大，如今的建筑工程項目逐漸向著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，初步形

7、成了具有現(xiàn)代管理意義的質(zhì)量管理模式。[4]質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，是確定質(zhì)量方針目標和職責，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進等，使其實施全部管理職能的所有活動[18]。雖然建筑業(yè)質(zhì)量管理模式在不斷發(fā)展，但是在實際的建筑項目質(zhì)量管理中還是存在著很多的問題:(1)現(xiàn)在建筑項目都在呼吁提高質(zhì)量，很多企業(yè)就在無形中增大了投入,使其它很多的工程的質(zhì)量狀況得不到保障(2）為了狠抓質(zhì)量,