PMC部部門職責(zé)與崗位說明書精選word范本

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1、文件版本出文部門PMC部崗位職能職責(zé)說明書生效日期頁　　次PMC部職能說明書部門名稱PMC部上級(jí)部門總經(jīng)理上級(jí)主管總經(jīng)理下屬部門無主管崗位部長(zhǎng)部門編號(hào)所屬崗位倉庫主管、計(jì)劃員、物控員、倉管員、搬運(yùn)工；崗位編制15人部門目標(biāo)1.有效組織各部門資源，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，達(dá)成客戶交期；2.建立、完善倉庫管理制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫存，做到賬物卡相符；部門主要職能1.負(fù)責(zé)組織對(duì)銷售預(yù)測(cè)及訂單進(jìn)行評(píng)審；并結(jié)合庫存情況及各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能，整合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)；2.組織編制月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，確保交期滿足銷售需求；3.收集各生產(chǎn)車間的產(chǎn)能信息并進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)及促進(jìn)提

2、升；4.組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；負(fù)責(zé)參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)；5.物料需求計(jì)劃的審核、跟蹤及采購作業(yè)的監(jiān)控；6.建立、完善倉庫管理制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫存，做到賬物卡相符；7.貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；8.完成上級(jí)安排的其它工作。管理權(quán)限1．產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督權(quán)與解釋權(quán)；2．物料管理的監(jiān)控權(quán)；3．各生產(chǎn)單位生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督權(quán)；4．相關(guān)信息、資源的獲取權(quán)及其它部門的協(xié)同權(quán)。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《訂單評(píng)審流程控制卡》、《PMC與生產(chǎn)橫向控制卡》、《日冷凍生產(chǎn)計(jì)劃形成控制卡》、《生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成控制卡》、《生產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡》、《備料制作業(yè)流程控制卡》

3、、《倉庫收發(fā)退補(bǔ)控制卡》、《倉庫5S行為控制卡》、《呆滯物料處理流程控制卡》、《成品收發(fā)退補(bǔ)流程控制卡》管理責(zé)任1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性負(fù)責(zé)；2.對(duì)物料需求計(jì)劃及時(shí)性負(fù)責(zé)；3.對(duì)訂單準(zhǔn)交率負(fù)責(zé)；4.對(duì)倉庫帳、物、卡準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)；5.對(duì)倉庫呆滯品庫存形成原因分析負(fù)責(zé)。PMC部崗位職責(zé)說明書部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！文件版本出文部門PMC部崗位職能職責(zé)說明書生效日期頁　　次崗位名稱部長(zhǎng)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)倉庫主管、計(jì)劃員、物控員；崗位職責(zé)1．全面統(tǒng)籌本部門管理工作；2.組織相關(guān)部門對(duì)銷售預(yù)測(cè)及訂單進(jìn)行評(píng)審；3.每月28日前進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)；4.每日15：30分組織各部門召開生產(chǎn)協(xié)

4、調(diào)會(huì)；5.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)用物料的需求計(jì)劃；6.每日監(jiān)督各環(huán)節(jié)物料進(jìn)度情況并組織、協(xié)調(diào)異常處理；7．每日17：00前監(jiān)督備料工作的及時(shí)性；8．主導(dǎo)呆滯物料的處理、原因分析及跟蹤改善措施的執(zhí)行；9.對(duì)生產(chǎn)部及各車間的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)和考核；10．貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；11．對(duì)下屬工作的安排和督導(dǎo)；12．對(duì)下屬各項(xiàng)工作技能的教育培訓(xùn)；13．完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。崗位權(quán)限1．對(duì)本部門工作的管理權(quán)；2．對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；3．對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)、問責(zé)權(quán)；4．對(duì)本部門員工的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、加薪及晉升的建議權(quán)。任職要求1.大專以上學(xué)歷，三年以上PMC部門

5、負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；3.較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、溝通能力，能夠承受一定的工作壓力；4．熟悉制造型企業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)作體系。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《訂單評(píng)審流程控制卡》、《日冷凍生產(chǎn)計(jì)劃形成控制卡》、《生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成控制卡》、《生產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡》、《備料制作業(yè)流程控制卡》、《呆滯物料處理流程控制卡》考核指標(biāo)1.訂單準(zhǔn)交率；2.倉庫帳、物、卡準(zhǔn)確率；3.倉庫呆滯品金額；4.備料不及時(shí)次數(shù)。PMC部崗位職責(zé)說明書崗位名稱計(jì)劃員直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)無部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！文件版本出文部門PMC部崗位職能職責(zé)說明書生效日期頁　　次崗位職責(zé)1．根據(jù)產(chǎn)銷分析結(jié)果，及

6、時(shí)編制《產(chǎn)銷分析表》（月、周生產(chǎn)意向計(jì)劃，確保計(jì)劃的合理性）；2.每日12：00前、16：30前發(fā)放《滾動(dòng)冷凍日生產(chǎn)計(jì)劃》；3.組織相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)定單評(píng)審；4.根據(jù)業(yè)務(wù)每日下達(dá)送貨通知，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整及倉庫發(fā)貨安排；5.跟進(jìn)解決各生產(chǎn)過程中的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；6.每日15：30分參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，跟進(jìn)會(huì)議決議的執(zhí)行；7.每日分析統(tǒng)計(jì)各車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，為考核生產(chǎn)部門績(jī)效提供依據(jù)；8.貫徹與維護(hù)公司有關(guān)工作的方針、政策；9.完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。主要權(quán)限1.生產(chǎn)計(jì)劃編制權(quán)、執(zhí)行監(jiān)督權(quán)；2.生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)督權(quán)、問責(zé)權(quán)；3.生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成相關(guān)信息的獲取權(quán)。任職要求1.大專以

7、上學(xué)歷，三年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉運(yùn)用電腦辦公軟件；3.較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力，能承受一定的工作壓力；4.熟悉制造型企業(yè)的工藝流程及生產(chǎn)運(yùn)作。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《訂單評(píng)審流程控制卡》、《日冷凍生產(chǎn)計(jì)劃形成控制卡》、《生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成控制卡》、《生產(chǎn)異常處理動(dòng)作控制卡》考核指標(biāo)1.計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性；2.計(jì)劃的準(zhǔn)確性；3.定單交期的及時(shí)性。PMC部崗位職責(zé)說明書崗位名稱物控員直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)無部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！文件版本出文部門PMC部崗位職能