研究院制度匯

《研究院制度匯》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、研究院業(yè)務培訓制度一、建立和完善培訓體系，建立與科研、礦用機械設備（LDW200B鉆機）半產經營相適應的培訓體制。二、嚴格按照年度、月度培訓計劃執(zhí)行，抓好時間、內容、參訓人員“三落實”，切實提高培訓效果。三、堅持集中學習與個人學習相結合，理論與實踐相結合，以自學為主，不斷提高綜合業(yè)務素質。四、努力提高培訓效果，授課人員應認真?zhèn)湔n講授，參訓人員要認真聽講并做好記錄。五、每月進行自學、集中學習，每季業(yè)務考試不少于一次并做好答卷測試工作。六、負責人為培訓的直接責任人。七、建立合理有效的獎罰機制，無故不參加培訓

2、或經考試不及格者,予以經濟處罰。技術管理與服務制度一、進一步加強LDW200B鉆機技術的研究，推動科技進步、技術創(chuàng)新,促進企業(yè)快速發(fā)展，特制定本制度。二、露天礦山研究院為LDW200B鉆機項目的管理機構，負責LDW200B鉆機技術的管理、實施與技術服務工作。三、副院長為科技項目負責人，負責科研項目的申報、生產、研究、技術管理與服務工作。四、技術科科長為技術第一負責人，負責技術實施方案的擬定、文件制作、試驗項目的組織實施，技術監(jiān)督、指導管理工作，定期、不定期對項目實施進行指導。五、技術員為項目直接責任人，

3、負責項目的研究與開發(fā)，技術標準引用、實施，并定期提交階段性工作小結及總結。六、項目負責人必須記載試驗數(shù)據(jù)及完成情況，記錄必須真實、詳細。七、項目責任人與院簽訂目標責任書，進行每項工作考核，做到周有檢查、月有考核、年底有總評，考核結果作為兌現(xiàn)工資及評獎的依據(jù)。八、項目責任人必須提交半年試驗小結，年底提交試驗總結。九、項目結束后，首先由本人提出驗收申請，并提交試驗方案、試驗工作小結、試驗記錄、試驗論文(總結)，接受院科技成果評審小組驗收。十、項目實施過程中，試驗經費必須按照費用指標控制，超計劃rti本人負責

4、。十一、科技項目成果鑒定，由院科技成果評審小組篩選科技含量與實踐價值較高的優(yōu)秀項目，經公司評審委員會同意后報請上級有關部門進行成果鑒定。十二、LDW200B鉆機設備標準、規(guī)范、文件、信息、資料的收集、起草、審核、報送、轉發(fā)、存檔等管理工作應由專人負責。十三、露天礦山研究院作為技術部門，負責公司各項目部LDW200B鉆機技術監(jiān)管與服務、指導工作。十四、實行目標負責制，院與負責人簽訂目標責任書在考核上進行量化考核。十五、工資核算及效績工資掛鉤辦法。(1)工資總額二崗位工資+效績工資(2)按照每月工作計劃，任

5、務完成率達到90%以上，按計檔工資計發(fā)，如出現(xiàn)失誤，將根據(jù)損失程度，扣罰當?shù)缎Э児べY。（3）按照每月工作計劃，任務完成率低于90%以下，依實際情況扣罰效績工資。十六、考核。（1）成立以公司領導為組長的考核小組，對計劃任務完成情況進行考核，并將考核結果進行建檔保存。（2）根據(jù)考核結果，按規(guī)定兌現(xiàn)工資，并將考核不合格的人員限期改正。十七、對每月考核情況，在年度考核吋作為考核個人的依據(jù)。十八、本制度的起草、修改、補充和完善由露天礦山研究院負責提出并解釋。林業(yè)技術研究及推廣與應用實施管理辦法第一章總則第一條為了

6、進一步加強LDW200B鉆機技術的研究與應用，充分調動廣大技術人員的積極性，推動公司科技進步、技術創(chuàng)新，促進企業(yè)快速發(fā)展，特制定本辦法。第二條本辦法按照“統(tǒng)一領導,分工負責，責任到人，強化監(jiān)督、驗收、考核、獎罰分明”的管理原則制定。第二章科技項目實施管理機構、程序第三條露天礦山研究院為礦用機械設備（LDW200B鉆機）推廣與應用的管理機構，負責LDW200B鉆機技術的管理、實施工作。第四條科技項目實施管理工作流程圖項冃上報批準實施第三章科技項目的編制、審批第五條根據(jù)公司項目部發(fā)展需要，首先由技術員擬定技

7、術研究項目及試驗方案報研究院，經主管領導審定后，報院長審批。第六條科研費用由課題責任人上報費用審報表，經有關部門及公司領導審批，批準后技術研究院根據(jù)批復組織實施。第四章科技項目實施與管理第七條主管領導為科技項目負責人，負責科研項目的審定，經費支持、生產、科研管理工作。第八條研究院為科技項目的管理機構，負責科研項目的組織實施、技術指導與管理工作，定期、不定期對科研項目進行指導、監(jiān)督、考核,并向公司主管領導和院長匯報科研項目執(zhí)行情況。第九條試驗責任人為項目直接負責人，負責項目的研究與開發(fā)，技術標準引用、實施

8、，并定期提交階段性工作小結、半年小結及總結，定期、不定期對試驗項目工作情況向露天礦山研究院技術主管部門匯報。第十條項目實施采取全過程監(jiān)督，業(yè)務主管部門負責人定期、不定期檢查科研項口執(zhí)行情況,完成質量及進度情況。第十一條課題責任人必須按試驗開展情況及管理情況定期記載工作記錄，記錄必須真實、詳細。第十二條試驗項目責任人與露天礦山研究院簽訂目標責任書，進行每項工作考核，做到日有記錄、周有檢查、月有考核、年底有總評，考核結果作為評級、兌現(xiàn)績效工資及